Preámbulo de nuestra Constitución
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¿Dónde quedaron las alegrías y las esperanzas que todos pusimos el día 6 de Diciembre de 1978, cuando creímos que la Constitución cumpliría como mínimo su preámbulo?
CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA
Don Juan Carlos I, Rey de España, a todos los que la presente vieren y entendieren, sabed: Que las Cortes han aprobado y el pueblo español ratificado la siguiente Constitución:
PREÁMBULO
La Nación española, deseando establecer la justicia, la libertad y la seguridad y promover el bien de cuantos la integran, en uso de su soberanía, proclama su voluntad de:
Garantizar la convivencia democrática dentro de la Constitución y de las leyes conforme a un orden económico y social justo.
Consolidar un Estado de Derecho que asegure el imperio de la ley como expresión de la voluntad popular.
Proteger a todos los españoles y pueblos de España en el ejercicio de los derechos humanos, sus culturas y tradiciones, lenguas e instituciones.
Promover el progreso de la cultura y de la economía para asegurar a todos una digna calidad de vida.
Establecer una sociedad democrática avanzada, y
Colaborar en el fortalecimiento de unas relaciones pacíficas y de eficaz cooperación entre todos los pueblos de la Tierra.
En consecuencia, las Cortes aprueban y el pueblo español ratifica la siguiente
CONSTITUCIÓN…………………………..
España necesita emprendedores, para salvar la crisis
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Hace tiempo que se escucha que España necesita emprendedores, que para salvar la crisis hacen falta emprendedores con imaginación, que en España sí hay emprendedores, pero no hay ni dinero ni oportunidades para emprender…
Es y no es cierto, España tiene emprendedores y hay subvenciones y apoyos al emprendimiento, tanto institucionales como privados, (no muchos, pero los hay), pero hay un problema: no hay muchos emprendedores con cabeza.
Para emprender, no basta una idea o una mejora de algo que ya existe, esa idea hay que plasmarla en cifras y en costes, en posibilidades, en mercados objetivos, es decir, hay que presupuestarla, plasmarla en cifras, hablarla, madurarla y ver su viabilidad cierta.
Hay que hablarla sin temor con gente de confianza, gente que no te haga la pelota y que te diga sinceramente si la ven viable o no y si les parece buena o no, es decir, gente que te quiera (o no) y te hagan una crítica demoledora y constructiva a la vez.
Por supuesto, si una vez enfrentada a todas las críticas, tienes clara la viabilidad, plasmarla en un plan de negocio, para presentarla a tus inversores. Pero cifras negativas, con cifras negativas, me refiero a plantear un proyecto en el peor de los casos, como puede ser el momento que vivimos, si tu idea aguanta el mercado actual de crisis, financieramente y económicamente hablando, aguanta lo que le echen.
Por eso no creo en la gente que dice que tiene una idea y que si tuviera financiación la haría, pero claro, que si la va contando, se la pisarán. Mentira, los buenos proyectos aguantan eso y mucho más.
Creo en la gente que no se arriesga a contarla, porque sabe que su idea es buena y que él o ella son las personas que la van a sacar adelante. Quien le vaya a ayudar en la financiación, no es una ONG, es alguien que junto a ellos va a arriesgar su dinero y necesita saber lo más posible, para saber con quién van arriesga su dinero, si es persona madura y tener una mediana seguridad de que lo van a hacer bien.
Vive de realidades, si tu idea no aguanta la competencia, olvídala, cualquier cosa que tu imaginación diga que es viable, pero no aguanta la competencia, está abocada al fracaso. Si tu idea es clara, sencilla y muy meditada y al expresarla en cifras aguanta crisis, cualquier competencia que te salga, será salvable, vivimos en un espacio global, en el momento que salgas al mercado surgirán multitud de imitadores, si tus imitadores son mejores que tú, será porque tú no has hecho un buen estudio, no has visto todas las amenazas y oportunidades y te has quedado en el camino, y le has dado la oportunidad a otro que ha sabido hacerlo mejor que tú.
Sé emprendedor, pero sé con cabeza, salvo contadísimas excepciones, los que sobreviven en el mercado son productos fruto de una idea buena, una gran dosis de trabajo, una gran dosis de perseverancia y mucho apoyo. Si los tienes ¡adelante, tienes todo un mundo de compradores ante tí!
Certificado de eficiencia energética
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Cada vivienda y local en venta o en alquiler tendrá que conocer su ‘eficiencia energética’
Pronto entrara en España la normativa que obligará a todos los propietarios de viviendas de segunda o más transmisiones y las cuales las vayan a poner en venta, así como a las viviendas usadas que pongan en alquiler, a obtener un “certificado de eficiencia energética”.
El Ministerio de Industria ultima esta normativa que obligará a que todas las viviendas que se vendan o alquilen en España cuenten con un “certificado de eficiencia energética”.
El Ministerio de Industria ultima una ley que incorpora esta exigencia Europea para fomentar la Eficiencia Energética. Esto obligara a todos los propietarios de viviendas que quieran venderlas o alquilarlas, tener que contar con este documento que refleje lo eficiente que es su casa en cuanto al consumo energético.
La normativa obligara a disponer de la certificación de eficiencia energética no solo en los contratos de arrendamiento o compraventa, si no en el momento de poner el inmueble a la venta o en alquiler, “la etiqueta energética se incluirá en toda oferta, promoción y publicidad dirigida a la venta o arrendamiento del edificio o unidad del edificio”. (Vivienda o Local)”
La novedad de la norma es que se exigirá para las cientos de miles de viviendas y locales usadas/os que se venden o alquilan en España, algo que ya hacen los promotores de edificios nuevos, todos tienen que certificar sus nuevas viviendas y locales comerciales.
Esta normativa proviene de una directiva de la Unión Europea y ya se exige en países como Francia, Italia o Reino Unido.
El incumplimiento por parte de los propietarios de dicha obligación en España, será considerado infracción en materia de protección al consumidor.
Dado que la norma exige que la etiqueta de eficiencia energética se incluya en toda oferta, promoción y publicidad dirigida a la venta o arrendamiento de vivienda, los propietarios que lo incumplan podrían enfrentarse a una sanción, a falta de definir cómo quedará este tema en España, la normativa en Italia, por ejemplo, contempla multas entre 1.000 y 5.000 Euros para los propietarios que anuncien su casa sin disponer de un certificado de eficiencia energética.
También conviene recordar que es una norma que busca mejorar el medio ambiente.
La norma pretende aportar transparencia en cuanto al mayor o menor consumo energético de los inmuebles y fomentar las inversiones para mejorar la calificación energética, reduciendo de esta manera el consumo energético de los inmuebles de nuestro país.
En definitiva, beneficios para el comprador e inquilino, para todo el que quiera comprar o alquilar, ya que estará mejor informado sobre la eficiencia energética de la vivienda y, por tanto, sobre lo que le costará la factura eléctrica, un factor que entrará en escena a la hora de decidirse por una casa u otra, al igual que ahora ocurre con los electrodomésticos.
Y es que la directiva de 2002 y la modificación que de ella se hizo en 2010 obligan a que la eficiencia energética también se promueva para los edificios y viviendas usadas. De este modo, obliga a que cada vivienda que salga al mercado en cualquier estado de la unión europea, ya sea en venta o en alquiler, cuente con este certificado de eficiencia energética cuya validez es de un máximo de 10 años.
¿Qué implica esto?
A partir de la entrada en vigor de la nueva normativa en España todos los propietarios que deseen vender o alquilar su vivienda deberán tener disponible para el comprador y/o inquilino este “certificado energético”. sólo quedan excluidos los edificios y monumentos protegidos, los utilizados como lugares de culto o los edificios de viviendas que sean objeto de un contrato de arrendamiento por tiempo inferior a cuatro meses al año, entre otros
Así, cada vivienda tendrá una etiqueta similar a las que ya se utilizan en los electrodomésticos y que indica lo eficiente que es en cuanto al consumo de energía. Actualmente esta etiqueta ya se usa para las casas de nueva construcción y clasifica cada inmueble con un código de color según una escala que va de la categoría “a” (la más eficiente) a la “g” (la menos eficiente)
Toda la información aquí relacionada, ha sido recogida de las diferentes informaciones que he ido leyendo, todas están basadas en el anteproyecto, por lo que el definitivo, puede tener alguna modificación, o inclusión.
Mi intención, es que nuestros clientes de JJFranco Consulting, ya sean propietarios, compradores o arrendatarios, no les coja de sorpresa en el momento de su aplicación obligatoria, la cual parece ser que el gobierno quiere que entre en vigor sobre el mes de Abril 2013.
Prevención y lucha contra el fraude
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Según lo dispuesto en la Ley 7/2012, de 29 de octubre, de modificación de la normativa tributaria y presupuestaria y de adecuación de la normativa financiera para la intensificación de las actuaciones en la prevención y lucha contra el fraude, publicada el día 30 de octubre, en el Boletín Oficial del Estado, no podrán pagarse en efectivo las operaciones, en las que alguna de las partes intervinientes actúe en calidad de empresario o profesional, con un importe igual o superior a 2.500.-Euros.
A efectos del cálculo de las cuantías señaladas en el apartado anterior, se sumarán los importes de todas las operaciones o pagos en que se haya podido fraccionar la entrega de bienes o la prestación de servicios.
Respecto de las operaciones que no puedan pagarse en efectivo, los intervinientes en las operaciones deberán conservar los justificantes del pago, durante el plazo de cinco años desde la fecha del mismo, para acreditar que se efectuó a través de alguno de los medios de pago distintos al efectivo. Asimismo, están obligados a aportar estos justificantes a requerimiento de la Agencia Estatal de Administración Tributaria.
Serán sujetos infractores tanto las personas o entidades que paguen como las que reciban total o parcialmente cantidades en efectivo incumpliendo la limitación establecida en el apartado uno anterior. Tanto el pagador como el receptor responderán de forma solidaria de la infracción que se cometa y de la sanción que se imponga. La Agencia Estatal de Administración Tributaria podrá dirigirse indistintamente contra cualquiera de ellos o contra ambos.
La base de la sanción será la cuantía pagada en efectivo en las operaciones de importe igual o superior a 2.500.-Euros. La sanción consistirá en multa pecuniaria proporcional del 25% de la base de la sanción prevista en el número anterior.
¿Los políticos han perdido el raciocinio y la vergüenza??
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¿Este país es de locos, o de gente que no tienen sentido? o lo peor de todo ¿es que no tienen vergüenza?
El PSOE ha estado hasta hace un año en el gobierno y: 1º.-No se han preocupado de la ley hipotecaria, ni mucho menos de las familias que estaban desahuciando. 2º.-Cambiaron hasta un articulo de la Constitución para garantizarle a los países que nos están prestando dinero, que lo más importante era pagarles a ellos.
Con este hecho, quedó bastante claro, que las preocupaciones sociales en España pasaban a un segundo plano, o sea, que se le puede dejar de pagar a un pensionista su pensión, quitarle a muchas personas el derecho a una sanidad pública, dejar a las personas necesitadas de servicios básicos, “como por ejemplo los cuidados necesarios a los enfermos de Alzheimer”, congelar las pensiones de nuestros mayores, etc.
Pero lo más importante con este cambio en la Constitución, era dejarles bastante claro, a todos los especuladores del mundo y a los gobiernos que se están aprovechando de la desastrosa situación, económica, política y social, que tenemos en España, que estos préstamos y estos intereses usureros que nos están aplicando, España los pagará, no importando qué daño irreparable deje en las familias y en el país en general.
Pero lo que es ya realmente inaguantable, es que los mismos que han provocado y hecho todo esto, ahora salgan en manifestación en contra de estas (sus) medidas, las que ellos aprobaron cuando gobernaban.
Si todo esto que esta ocurriendo no fuera tan grave y tantas familias no estuviera pasándolo tan mal, (recogiendo comidas en los contenedores de basura) parecería una película de los hermanos Marx, tuvimos un gobierno del PSOE que ahora protestan y no están de acuerdo con la política que el gobierno actual esta llevando, siendo ésta exactamente la misma que ellos llevaban.
Pero lo más fuerte, es que el PP decía cuando mandaba el PSOE, que esa política terminaría hundiendo al país, que todo eso que estaba haciendo el PSOE no se debía de hacer, pues bien, ahora el que manda es el PP y esta haciendo todo, exactamente todo, igual que lo estaba haciendo el PSOE. ¿Es que han perdido todos los políticos el raciocinio y la vergüenza?? O se divierten cachondeándose con lo que ellos creen que son sus súbditos y corderos: “el pueblo español”.
Convenio de colaboración firmado con la Asociación Regional de Autónomos de Aragón
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La Asociación Regional de Autónomos, AREA y ASNAPA ha firmado un convenio de colaboración con la empresa JJFRANCO CONSULTING.
El Miércoles día 23 de Octubre 2012, Don Roberto Lagunas Pisón, Presidente de ASNAPA, firmó en Zaragoza, un convenio de colaboración con Don Juan Jesús Franco Núñez, Director Gerente de JJFRANCO CONSULTING.
El convenio suscrito ofrece la oportunidad a los asociados de ASNAPA a beneficiarse, de una primera consulta gratuita y del 25% de descuento en los servicios que ofrece JJFRANCO CONSULTING.
Este convenio sirve para dar soluciones inmobiliarias a emprendedores y autónomos.
Entre los servicios que oferta JJFRANCO CONSULTING, están:
La selección de locales comerciales y naves, el asesoramiento en la compra-venta de negocios, el estudio de la rentabilidad, la realización del estudio de mercado, la preparación de los trámites, la gestión de la compra-venta de los inmuebles, etc.
Roberto Lagunas Pisón ha señalado que “este convenio facilitará el emprendimiento de los nuevos autónomos que buscan establecerse en una buena ubicación, por ejemplo, y no saben por dónde empezar. La ayuda de un profesional en la materia, propicia el éxito de la decisión”.
http://www.conae.org/noticia.asp?id=1054
Por qué tenemos que pagar los ciudadanos el error de los Bancos
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Yo creía que la España del pelotazo se había acabado, pero craso error, leo el otro día que el Gobierno está “animando” a los bancos que no han necesitado ayudas a que inviertan en el llamado Banco malo, o sea, que unos bancos que, o bien, porque asumiendo pérdidas, se quitaron de encima lo malo que tenían, o bien, porque en su momento no dieron hipotecas a tontas y a locas, no necesitan ayuda estatal, ahora quieren que carguen con la morralla de los bancos que en los tiempos “estupendos” dieron hipotecas a diestro y siniestro, haciendo competencia desleal a los que lo hacían medianamente bien, ojo, soy consciente de que bien, no lo hizo prácticamente ninguno.
Desgraciadamente no sólo se les pide ayuda a los bancos, se les pide ayuda también mediante impuestos, a los que en los momentos buenos ahorraron para poder comprar sin hipotecarse y sin especular, o a los emprendedores que fundaron empresas y tiraron para adelante sin mucho préstamo. Ya está bien, ¿por qué los que en su momento no se endeudaron y tiraron con sus recursos, son a los que más se les penaliza con impuestos y leyes absurdas como el adelanto del IVA no cobrado para que el Gobierno pueda ayudar a los chorizos y mangantes? Ya está bien de que se penalice el ahorro y el trabajo, ya está bien de que a través de los impuestos de la gente que trabaja y ahorra se cubran los agujeros de los mangantes.
El banco malo y muchas cosas más en España son un problema del Estado, por eso deberían de pagarlo todos los malos políticos que dejaron que esto pasara y no cargarlo de nuevo en los presupuestos para que seamos los ciudadanos los que paguemos la metedura de pata de quienes no supieron cumplir con su obligación como administradores del país, los que en su momento no hicieron bien la labor de seguimiento y control, ya está bien de que se les arregle todo, habrá que dejar al banco malo hasta que se recupere y punto, y si los bancos que lo hicieron mal, no pueden dar dividendos o no pueden pagar jubilaciones estupendas a ejecutivos que se han ido de rositas por su mala gestión, que no les paguen, ya llegarán mejores tiempos, pero ya basta de que el ciudadano de a pie pague los platos rotos de la mala gestión de los políticos y aprendices de banqueros que se metieron y hundieron a la gran mayoría de Cajas de Ahorros, prácticamente “saqueándola”, cuantos millones prestados y luego condonados a partidos políticos.
Los impuestos de los españoles no es para que se pague a malversadores y a chorizos, son para poder cubrir carencias sociales, para ayudar a los que desgraciadamente la crisis se ha llevado por delante y no tienen ni para comer, para que la gente que lleva cotizando años a la Seguridad Social, no tengan que hacer tres meses de espera para poder curar un cáncer, ni que tenga que pagar las medicinas que necesita, para que la educación sea verdaderamente gratuita, para que se investigue en I+D, para que el que vive en un pueblo pequeño no tenga que abandonarlo por falta de comunicación, para que el agricultor no tenga que dejar su explotación, porque no hay seguridad suficiente y le roban todo………..
Basta ya de la cultura del pelotazo en España!!!!!!!
Iniciativa del C.O.A.C. de Cádiz, dirigida a personas que actualmente están desempleadas.
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El pasado día 5 de Julio, el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Cádiz, organizo en colaboración con el Área de Fomento del Ayuntamiento de El Puerto de Santa María, una Jornada Informativa para dar a conocer la profesión de Agente Comercial, en la que algunos compañeros de profesión expusieron sus experiencias y trayectorias laborales.
La iniciativa iba dirigida principalmente a personas que actualmente están desempleadas y se encuentran en búsqueda de empleo.
Cual fue mi sorpresa, al saber que el día 26 de Junio se había suspendido, por falta de asistencia de personas interesadas, y la del día 5 de Julio, sí se celebró, pero con asistencia sólo de 10, repito para que no piensen que se me ha olvidado un cero, solo había DIEZ personas interesadas.
¿Es lógico en una ciudad que dicen que hay 20.000 personas sin empleo, que en una convocatoria donde se habla de poder dar a conocer otras formulas de trabajo, a la habitual de la nómina a final de mes, sólo aparezcan (10) DIEZ??
En autoempleo o autónomos, no tienes tu nómina a final de mes, pero sí cobras por lo que has producido con tu trabajo, y en muchísimas ocasiones, ese dinero que percibes es superior a cualquier buena nómina.
¿Es normal que de 20.000 personas, según dicen “buscando trabajo” a una convocatoria como ésta, solo aparezcan (10) DIEZ??
Pueden que muchos piensen, para que voy a ir, para perder el tiempo, ¡¡coño!! ¡¡Si estas parado, que tiempo vas a perder!!
Es cierto, estamos pasando por una economía de guerra, pero hay gente que no se preocupa y que te dicen que él no va a trabajar como un chino, por un salario de 700.-€.
Esto significa que hay algunos que prefieren la ayuda de los 420.-€, porque esos 420.-€ se lo dan sin trabajar y trabajando 8 horas igual le pagan 700.-€, por tan mísera diferencia de 280.-€ no merece la pena trabajar, esas son sus explicaciones.
Si no existieran los 420.-€, seguro que les merecerían la pena trabajar por los 700.-€, porque si cobra 0.-€ sin trabajar y trabajando 700.-€, la diferencia real en ese caso sería que por trabajar ganaría 700.-€ más.
No hay economía ni país que sea capaz de sobrevivir de esta forma, porque si además le metes los tres millones de funcionarios y la cantidad de políticos, que con muchísimos menos de la mitad aun nos sobrarían, apaga y vámonos.
Al final de todo este desastre, lo pagaran en el futuro nuestros hijos.
Al día de hoy lo están padeciendo nuestros mayores, que se han pasado toda sus vidas trabajando y en su época si era trabajar, para que ahora a muchos no les llegue ni para vivir dignamente.
Así les pagan a nuestros mayores, todo el trabajo y sufrimiento que han pasado, esta generación a la que yo calificaría de “generación canalla y de sinvergüenza”, que solo ha sabido vivir y forrarse del engaño y del pelotazo, porque tenia amistad con el político de turno…..
Por supuesto no me olvido de los jóvenes y no tan jóvenes, que estudian, trabajan o quieren trabajar, a los que esta generación también está destrozando, creo que debemos de verdad ponernos serios, y no destrozar también un futuro incierto pero salvable, aunque solo sean 10 interesados, entre 20.000 parados…..
El 22 de Junio asistí en Madrid a una jornada llamada “Ahora tú”
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El fin de semana del 22 de junio asistí en Madrid a una jornada llamada “Ahora tú”; con charlas a cargo de Eduardo Punset, Ignacio Alonso, Alex Rovira y David Otero.
Han sido unas conferencias o ponencias muy de agradecer en estos tiempos, se ha hablado por supuesto de la crisis, pero se ha hablado de seguir adelante, de dar un paso más desde una perspectiva positiva y realista.
Es de agradecer estas ideas en estos tiempos, es hora de tirar del carro hacia adelante, mal que les pese a políticos y financiero. Como dijo Alex, “esta crisis es una estafa a la gente buena, por parte de políticos y financieros”.
Esta gente buena está aquí, son gentes joven y madura, gente con ideas y ganas de trabajar, vamos a superarnos y a superar esta crisis, crisis ocasionada por especuladores con ambición individualista y totalmente faltos de ética, protegidos por políticos y gobernantes, a los cuales no les da nada de vergüenza terminar de exprimir a los pequeños empresarios, autónomos y trabajadores, para llenar sus arcas personales, las de sus amigos y banqueros…..
Charla en el C.C. Independencia
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Desde aquí os quiero reiterar las gracias a todos los que asististeis a la charla que di en el C.C. Independencia (El Caracol).
Y para todos los que me llamasteis diciéndome que os hubiese gustado estar pero que por culpa de asuntos varios no pudisteis asistir, os paso a relatar lo más escueto posible, lo que yo hablé y las intervenciones de los asistentes, las cuales fueron muy interesantes.
El titulo de la charla como ya todos sabéis, era, “en defensa del pequeño comercio”. Con la charla pretendía concienciar más al ciudadano para que las compras se haga en las tiendas del barrio, no sólo porque estas tiendas cada día se están especializando más, sino también porque hay que sumarle el trato que por parte de estos comerciantes se recibe de agradable y de amistad y también porque las diferencias de precios con las grandes superficies ya no son tan significativas.
Tratar que estas tiendas sigan abiertas y que además consigamos que las cerradas abran sus puertas con nuevas actividades sería un triunfo para todos.
Se reconoció entre los asistentes, que el cierre de algunos establecimientos, entristecen a los barrios, ya que se ven como un poco abandonados y que se echa mucho de menos las luces que tenían esos establecimientos y que ahora ya están cerrados y el movimiento de los vecinos cuando iban a comprar.
Las tiendas y eso si hay que reconocerlo por todos, da alegría y vida a nuestros barrios.
También, entre los asistentes hubo mucha unanimidad, para que se le haga llegar a los propietarios de estos pequeños negocios, que tienen en adaptar sus servicios y horarios a las necesidades de su clientela, ya que muchos trabajadores/as, salen de trabajar a las 2 y a las 3 de la tarde y cuando llegan a su barrio se encuentran los establecimientos cerrados y lo mismo les pasa a los/as que tienen las jornadas partidas y que salen de trabajar a las 7 u 8 de la tarde/noche, que cuando llegan también se los encuentran cerrados.
Con lo aquí expuesto no se les pide a estos pequeños comercios que tengan “horarios de chinos”, pero si, como ya hemos dicho anteriormente, que se adapten más a las necesidades de sus clientes.
Antena Zaragoza la podéis sintonizar en la frecuencia 99.7 FM
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Hola a todos, el jueves 10 de mayo 2012, estaré hablando en Antena Zaragoza de 12,30 a 13,30, una hora dedicada a la problemática del Pequeño Comercio, Autónomos y pequeños empresarios.
Antena Zaragoza la podéis sintonizar en la frecuencia 99.7 FM.
Espero ser de vuestro agrado y lo más importante, que mi intervención durante una hora, sea útil e interesante para todos.
Si es así, volveré cada semana a sentarme antes los micrófonos, para convertir esa hora en lo que todos estamos deseando, encontrarnos y buscarle soluciones a nuestros problemas.
Sólo nosotros, seremos los únicos en luchar para poder (tal como he dicho anteriormente) buscar soluciones a nuestros problemas.
Ya que si para ello esperamos a los políticos, que tanto prometen y que nada hacen, podemos esperar sentados, porque de pie nos caeríamos de cansancio.
En defensa del pequeño comercio
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Se habla mucho de sostenibilidad y sin embargo, en el mundo global que nos movemos la sostenibilidad se está perdiendo, antes sí eran sostenibles las ciudades, todo estaba cercano porque era difícil, costoso y largo de mover, a las personas y a las cosas.
Ahora con la facilidad del transporte, esto se ha perdido, pensemos de verdad en la sostenibilidad y volvamos a comprar al frutero de cerca de casa, que trae sus productos de la huerta cercana, al carnicero que tiene la carne de nuestra zona, al panadero que trae el pan del pueblo de al lado, etc., etc.
Además de sostener nuestro entorno y sus pequeños comercios, haremos conocidos cercanos, gente con la que nos cruzamos todos los días y estableceremos lazos de barrio, los cuales se han perdido para los mayores, y los jovenes, ni conocen.
¿No es más agradable ir a comprar y charlar un rato con los vecinos o con los conocidos, que ir a un centro comercial enorme y en el que ni siquiera hablamos con la cajera?
Disponemos de más tiempo libre que nunca, empleémoslo en nuestro barrio.
Habrá gente que piense que estoy desvariando, pero sostenibilidad es que la fruta, la carne, la verdura, etc., que se compra en casa no se haya pasado semanas en un barco artificialmente mantenida para que llegue a mí, sino que venga de la huerta o la granja cercana a mi población, no sólo es más natural, sino que ha costado menos combustible que llegue a la tienda.
Además permito que los pequeños comerciantes de mi barrio puedan mantener su tienda abierta y el agricultor y el granjero pueda seguir en su pueblo o su barrio rural y además de vivir mejor, puedan hacer más eficientes sus instalaciones con el dinero obtenido.
Dejemos la globalidad para lo que no se puede conseguir en mi entorno, lo que tenemos a mano no sólo supone sostenibilidad para los pequeños autónomos de mi alrededor, supone también reducción de costes de transporte y por ende de combustible y de emisión de CO2.
Manteniendo la riqueza de mi zona, mantengo la riqueza de mi pais.
No olvidemos que el tiburón se come a los peces, eso es lo que está ocurriendo entre las grandes superficies y los pequeños comerciantes, y para mayor ejemplo, aquí tenéis al pez España luchando para no ser comida por los tiburones europeos y norteamericanos.
Sigamos siendo nosotros mismos
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No quiero hablar de la crisis, quiero dejar de hablar en negativo, quiero plantear algo que hace mucho que no oigo:
¿Qué es lo que hace a España diferente?
¿Qué estamos perdiendo?
Los españoles estamos perdiendo nuestra identidad, nuestra alegría innata, nuestras ganas de vivir.
Creo que todavía no hemos perdido nuestra identidad y eso es lo que atrae a los extranjeros que vienen a España, nuestro carácter, y por eso se compran una casa aquí, porque quieren volver, no uno sino muchos años.
Sigamos disfrutando de nuestra familia, de la charla con los amigos, de esas tapitas que nos hacen subir el espíritu antes de comer.
Volver a vivir como antes cuando paseábamos por nuestros barrios y todos nos conocíamos.
Para esto, una de las cosas que tenemos que hacer es volver a comprar a las tiendas de toda la vida y que las tenemos junto a casa, ahí está el o la dependienta esperándonos y nos recibe por nuestros nombres, no me digáis que no es bonito que cuando entras en la tienda de tu barrio, te digan, “buenos días …. Juan, Milagros, María, Pepita, Carmen, etc.
Los españoles por encima de todo somos amigos, somos distintos pero a la vez iguales, vamos a unir nuestras fuerzas y vamos a tirar p’alante.
Hemos comprobado que los políticos, cuando empezó la democracia, como son tantos, no tenían suficientes sillones, se inventaron las autonomías. ¿Para qué sirvió? Para que tengan buenos y caros sillones para sentarse y lo más importante: sus buenos sueldos, tanto para ellos, como para sus asesores, puestos que se inventaron para sus amigos y que también ganan un dineral ¡¡Así dividieron a España y a los Españoles!!
A lo largo de la historia nos han conquistado, invadido, avasallado… pero nunca han podido con el espíritu indómito español, es más, el conquistador se quedaba para no volver a su tierra.
El español le echa arrestos y le pone buena cara a las dificultades. Vamos todos a tirar los malos pensamientos y a afrontar la crisis desde nuestra perspectiva optimista española de siempre.
No dejemos que los de fuera nos invadan nuestros pensamientos.
Si afrontamos positivamente los retos, ya tenemos ganada la batalla a la desesperación y eso ni la Merkel, ni el Sarko, ni ningún político podrá cambiarlo, porque lo llevamos en nuestra herencia genética, y eso no nos lo pueden quita nadie.
España un país de conformistas sin ambición por crecer
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Mientras estudiantes de Economía de EE.UU, Francia, Gran Bretaña, Alemania, etc., quieren crear su empresa, en España aspiran a ser funcionarios.
¿Por qué sucede esto y está tan arraigada la idea de vivir del estado?
Los políticos se sirven del pozo sin fondo del dinero del Estado (dinero de todos los españoles) para dar subvenciones sin ser conscientes del coste que eso tiene para el país y lo malo que es regalar dinero sin ninguna otra prestación a cambio, no es posible que tenga futuro un país donde la gente consuma mucho y produzcan poco.
Somos el país con uno de los índices más altos de intervencionismo, con más trabas para la creación de empresas y con menos emprendedores de Europa.
El gobierno del P.P., aprueba una Ley laboral cercana a los países que triunfan y le montan una huelga general porque quieren que sigamos con el proteccionismo laboral, o sea lo más cercano a Grecia.
En España lo único que piensan es: “a mi me paga el Estado o una empresa, yo quiero mi paga mensual segura, que el trabajo entre seguro o no, no es problema mío”.
Pensando así, hemos conseguido llegar a la ruina que tenemos.
La Profesionalidad ante la Crisis
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Yo aconsejaría a todos los que estéis parados, que si tenéis la suerte de ser un buen profesional y vuestra profesión la podéis ejercer como autónomo, pues que lo mejor para vosotros, es que penséis en crearos un autoempleo.
Piensa que cuando una empresa te coloca, es porque confía en tu profesionalidad.
Entonces, quién mejor que tú mismo para tener confianza en ti.
Adelante, no esperes que te den un puesto de trabajo, ¡¡Tú te lo puedes crear!!
Los Políticos no te van a solucionar tus problemas.
Con todos los economistas qué el Sr. Rajoy tiene en el gobierno.
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Con todos los economistas que el Sr. Rajoy tiene en el gobierno, yo tenía la esperanza de que aplicara en la economía nacional la más simple de las acciones y la que todo hijo de cristiano nos vemos obligados a aplicar para solucionar los problemas económicos de nuestras empresas y hasta de nuestras casas, y es la de: REDUCIR GASTOS.
Si la vaca ya esta flaca, venir a exprimirla del todo es correr el riesgo de quedarse sin vaca.
Ya sé que a todos los gobiernos les da miedo meter la tijera en el cáncer de este país, y que no es otro que la cantidad de funcionarios y además, repetidos que hay en el gobierno central y en las comunidades autonómicas. Que se analicen las jornadas laborales y sus tiempos libres. Los funcionarios son trabajadores como el resto de los españoles y por lo tanto deberían de regirse por las mismas leyes laborales y no por la ley de la propiedad. En estos tiempos es más fácil echar a una familia de su hogar que despedir a un funcionario.
Tampoco es normal que en el gobierno central y en los autonómicos, sigan con tantos asesores, cargos de confianzas, etc., etc.
Cuando las barbas de tu vecino …………………
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¿No es una pena que por la presión de los bancos, y la mala administración del gobierno se lo estén haciendo pasar tan mal a los griegos?
¿No sería más fácil que dejaran salirse a los griegos del euro y volvieran a su moneda?
Grecia de esta manera podría ofrecer lo mejor que tiene el país, su oferta turística, al ser su moneda inferior, sería muy barato para el resto de los países hacer turismo en Grecia.
De este modo, los griegos podrían vivir dentro de su país, mejor que ahora, habría mas trabajo y volverían a vivir bien, no podrían afrontar el salir fuera, es cierto, pero podrían llegar a ser un poco como China, que poseen mucha moneda extranjera y prácticamente son los mayores acreedores de EEUU, los griegos con muchos euros y muchos dólares recogidos por el turismo, podrían llegar a ser de los más ricos de Europa.
Mirando a casa, en España queremos sobre todo ser como Alemania en Europa y no nos damos cuenta que no tenemos industrias importantes y en la única que tenemos y si importante, EL TURISMO, no somos nada competitivos por nuestros precios.
Y si no estamos dispuestos a sacrificar nuestro modo de vida, y queremos seguir viviendo nuestra falsa vida económica y no hacer los sacrificios que han hecho otros países, como por ejemplo el alemán, que hizo un gran esfuerzo con su unificación tras la caída del muro de Berlín y después con la crisis económica y antes que en España nos diéramos cuenta, ya se había puesto el cinturón.
Si en España no estamos dispuestos a sacrificios, a lo mejor tampoco deberíamos estar en Europa.
No es lo mismo ser cabeza de ratón que ser cola de león y nosotros estamos obviamente a la cola del león y solo le servimos al león para espantar las moscas que acuden a la mierda de su culo.
Dos preguntas y una observación
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Dos preguntas:
1ª.-) ¿Creéis que todos los españoles saben, que cada vez que el gobierno informa que ha vendido deuda por valor de X millones de euros, lo que significa es que ha pedido un préstamo por X millones de euros a particulares y/o a entidades bancarias?
2ª.-) ¿Creéis que todos los españoles son conscientes del peligro y ruina que supone lo que el gobierno está haciendo en estos momentos? Y me refiero a que está pidiendo préstamos para pagar préstamos y eso no es pagar y quitar la deuda, eso supone deber cada vez más.
Observación:
Teniendo en cuenta las dos preguntas anteriores, me gustaría que supieran todos los españoles que el cambio que se ha aprobado en la Constitución supone, que el Estado Español tiene la obligación de pagar las deudas antes de cubrir cualquier necesidad, ya sea en pagos a los jubilados, hospitales, educación, carretera, etc., etc., todo esto quedará parado hasta cubrir los pagos de los prestamos que en la actualidad está pidiendo. Estoy de acuerdo en que toda persona o entidad que presta dinero tiene el legitimo derecho de cobrarlo, tanto el capital prestado como sus intereses, lo que es de irresponsable y no sé si calificarlo de malas personas, es que valiéndose de una posición que el pueblo le ha cedido como administrador por un tiempo determinado, sea capaz de llevar al país a las más grandes de las ruinas. Podría como todo ser humano, ser disculpado por inconsciente pero por favor, inconsciente se le aplica a aquellos que no son conscientes, pero a alguien que se le lleva avisando durante más de tres años, que por favor no pida más dinero que no tenemos capacidad de pago y lo sigue haciendo, y que no solo está arruinando a la generación que les votó, que al fin y al cabo también pueden compartir un poco esa responsabilidad… pero arruinar e hipotecar a generaciones que aun no han nacido, es ……. incalificable. Por muy rico que sea nuestro idioma castellano no encuentro la palabra, ya que ni siquiera la peor que nuestro diccionario contiene me es útil para calificarlo.
Yo siempre les aconsejo a mis clientes lo siguiente
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No importa pagar un poco más a la hora de comprar un local, si éste está bien situado, ya que en él, siempre habrá un negocio asegurado.
Si Usted cuenta con dinero y lo quiere invertir, no olvide lo que siempre se ha dicho y es verdad, la tierra y el ladrillo es lo más seguro (excepto para los Judíos que para ellos es el oro y los diamantes).
Muchos pensareis, si yo no estoy en este mundo y por eso no me he enterado de la burbuja inmobiliaria, pues sí, estoy en este mundo y si se que por fin se acabo o reventó la burbuja inmobiliaria.
Pero yo hablo de invertir, no de meter dinero en ladrillos, si se hablaba de burbuja es porque se estaba inflando, las cosas tienen un valor, y es, el normal de lo que vale hacerlas, el material que se emplea en ello y el lugar donde se coloca y por eso no podía estar aumentando sin ton ni son, de un día para otro. Como estamos hablando a tiempo pasado, esto ya no tiene ningún valor, tenemos que pensar en las inversiones presentes y futuras.
Pongo un ejemplo situándome en la capital de España, ya que este ejemplo se puede aplicar a cualquier capital, ciudad, pueblo y aldea: “No es lo mismo tener un local comercial situado cerca del Corte Ingles, que estar situado cerca del Museo del Prado, son dos buenos sitios y que pasan mucha gente, pero no dejará Usted de reconocer que comercialmente es mucho mejor los que están cerca del Corte Ingles”.
Con esto quiero decir que existen en todas las ciudades locales en muy buenos sitios, otros no tan buenos y otros que simplemente son malos porque no son comerciales.
Usted nunca debe pensar en, voy a comprar un local, si no en, ¡voy a invertir en un local! a partir de este segundo pensamiento, es cuando se empieza a trabajar en el tema, ya sea Usted mismo o junto con su Asesor o Consultor Inmobiliario.
Lo primero que tendrá en cuenta su Asesor o Consultor Inmobiliario es la rentabilidad de su inversión y en segundo lugar y muy importante, es que esa rentabilidad siga asegurada con el tiempo, y para esto último es cuando antes de comprar ese bonito local, hay que tener en cuenta lo siguiente:
1º).- Situación del local, ¿Hace o no esquina?
2º).- Desde cuantos ángulos de la zona se ve.
3º).- Metros del local y amplitud de la fachada.
4º).- Por el sitio en que se encuentra ¿Para cuantos negocios/actividades, podría servir este local? Para esto también hay que tener en cuenta:
A.- El vecindario.
B.- Segmentación de la gente que pasa por delante del local.
C.- Al ser posible hacerse de un histórico de los negocios que ha habido en ese local, que tiempo han estado funcionando cada uno de los negocios que en ese local hayan estado instalados.
En los locales donde se abren y se cierran negocios con frecuencia, hay que ponerlos en cuarentenas y estudiar los motivos que han podido causar los cierres de los anteriores negocios instalados en ese local, y para eso hay que rellenar muchos ¡¡¿Por qué?!!
El local que se compra con este estudio realizado, la inversión va avalada mucho más que los que se compran con el desconocimiento por la ausencia de toda la información que un estudio profesional como éste, le da.
Juan Jesús Franco.
Consultor Inmobiliario.
Teléfonos:
En Zaragoza 976 36 35 65
En El Puerto de Santa María (Cádiz) 956 86 12 12
Móvil 610 22 29 58
Email: consultor@jjfranco.com
Para propietarios de locales
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Si Usted es propietario de un local comercial y lo quiere alquilar, pregúntele a su Asesor o Consultor Inmobiliario, si tiene preparado un dossier de su local, con las características que tiene tanto interiores como exteriores y lógicamente, todo ello con una buena selección de fotografías y si pudiera ser, muchísimo mejor si le hace, tanto al interior como al exterior y a la zona donde se encuentra el local, una grabación en video.
En el mismo dossier y junto a toda la información anteriormente descrita, debería de ir un estudio de las actividades comerciales que se podrían poner en su local, ver las carencias que hay en la zona donde se encuentra el local de esas actividades comerciales y enviárselas a las empresas y a las centrales de las franquicias a las que les vendría perfecto este local, tanto por las características del mismo, como por su ubicación, informándoles de que en esta zona necesitan de sus negocios/actividades y que les vendría perfectamente este local.
Tal como está la competencia en la actualidad, tenemos que darnos cuenta de que cada vez es más difícil que los clientes vengan a buscar lo que tenemos, así que hay que estar muy profesionalizado y saber a qué clientes les vendría bien lo que tenemos, e ir a proponérselo, “lo de sentarse en el sillón y esperar a que vengan a nosotros, ya no funciona”.
Si su local todavía no tiene el dossier y el estudio arriba indicados, le tiene que decir a su Asesor o Consultor Inmobiliario, que Usted necesita a un profesional que funcione y que se tiene que dar cuenta que lo que funciona es la funcionalidad y la funcionalidad se consigue funcionando, no permaneciendo inerte, o sea esperando, a que vengan los clientes.
Juan Jesús Franco.
Asesor y Consultor Inmobiliario.
Teléfonos:
En Zaragoza: 976 36 35 65
En El Puerto de Santa María (Cádiz): 956 86 12 12
Móvil 610 22 29 58
Juan Jesús Franco, le ofrece la garantía de más de treinta y cinco años de experiencia en el mundo empresarial.
Para los departamentos de Expansión y/o Inversiones
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A la atención del departamento de Expansión y/o Inversiones.
Si están pensando en comprar vender o alquilar, oficinas, naves, edificios o locales, no duden en llamar a los mejores profesionales: JJFranco Consulting Asesores y Consultores en Gestiones Inmobiliarias-Business.
En JJFranco Consulting nos dedicamos a la intermediación en locales, naves, oficinas …. para empresas y profesionales.
Tenemos oficinas en Zaragoza y en El Puerto de Santa María (Cádiz), desde ellas cubrimos un amplio territorio asesorando a inversores, empresarios y profesionales para poderles gestionar la compra, venta o alquiler de cualquier inmueble comercial o logístico.
Disponemos de una amplia red de Profesionales que colabora con nosotros.
Teléfonos:
Zaragoza: 976 36 35 65
El Puerto de Santa María (Cádiz): 956 86 12 12
Móvil: 610 22 29 58
El PSOE lo sanciona por honrado
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El PSOE lo sanciona por honrado. Conozco personalmente a Cesar Ciriano, hablamos mientras tomamos café algunas mañanas, ya que coincidimos por tener ambos las oficinas muy cerca. Puedo confirmar que se le ve muy buena persona, que es un señor muy serio y formal, que tiene las ideas muy claras y su honradez ya lo está demostrando con este hecho. Amigo Cesar, mis más amplias felicitaciones, que pena que en este País no haya más personas como tú. Cuenta con mi apoyo en colaborar en poder extender este video: http://www.youtube.com/watch?v=fZ0hfAN_CtE para que llegue al mayor número de personas posible.
Un fuerte abrazo.
Juan Jesús Franco.
Como presentarse a la empresa
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¿Qué estás haciendo para que una empresa decida que tú eres su candidato ideal?
Me imagino que repartir o enviar “curriculums tipo” ¿SI o NO?
Por curriculums tipo, me refiero a curriculums sin diferenciación, con tus datos personales, tus conocimientos básicos y tus estudios; curriculums de 3 hojas llenos de datos que incluyen los temarios de los cursos a los que has asistido, los detalles de tus estudios, etc. etc.
¿Se te ha ocurrido pensar que eso lo deben de estar haciendo 5.000.000 de personas en toda España en estos momentos? ¿Te imaginas como deben de estar las mesas de los que se encargan de ver los curriculums? ¿Y además un 99% de ellos iguales? ¿Se te ha ocurrido en vez de especificar tanto todas las asignaturas y/o temarios, sólo especificar el nombre de la carrera y/o título de los cursos, incluyendo lo que realmente le importa a la empresa donde lo has enviado y que es, lo que has aprendido y de esos conocimientos que tienes, cuales son de valor para la empresa a la que lo envías?
Personalizar un curriculum, no es poner en el encabezado la empresa a la que va dirigido. Se trata de hacer un estudio de la empresa a la que te vas a dirigir y saber qué pueden necesitar y donde puedes encajar con tus conocimientos dentro de la misma. Seguro que la empresa receptora lee el tuyo, primero se extrañará y luego valorará que le hayas estudiado y que hayas realizado el trabajo de redactarle todo lo que has averiguado de su actividad y funcionamiento diario, todo esto lo puedes hacer desde tu casa con el ordenador (hoy en día internet da muchísima información y además gratuitamente), y en vez de un simple curriculum con una dirección personalizada, la persona que lo está leyendo y valorando, encuentra un análisis de su empresa y además una indicación de dónde tú puedes encajar mejor, o sea, donde crees que serás de mayor interés para la entidad; tienes que decirle que eres el candidato que necesitan y que como tal te ofreces a demostrárselo, que tus conocimientos son muy válidos y que les ofreces tu know how (lo mejor que sabes hacer), tienes que ser capaz de transmitirle que la inversión que van a hacer en ti al contratarte (no olvides que tú les vas a suponer un coste mínimo anual de 20.000 euros; la empresa no sólo tiene que pagar tu sueldo liquido reflejado en tu nómina, tiene que pagar mucho más en costes sociales, i.r.p.f., etc.), tienes que hacerles ver y luego demostrar, que no se van a equivocar contigo y que no eres uno más de los que esperan que les digan lo que tienen que hacer, ya que con todo lo anterior se darán cuenta que tú llevas contigo lo que toda empresa busca en estos momentos: INNOVACIÓN.
Conclusión, no sólo del empresario depende que su firma sea productiva, ya que toda entidad privada es “las personas que las componen”, desde el que desarrolla la categoría laboral más baja, hasta el que ostenta la categoría laboral más alta.
Todo el personal tiene la obligación de ayudar y colaborar a que la empresa consiga ser la mejor y más productiva.
Haciendo un análisis de posibilidades
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Desde el mes de Octubre del 2010 he estado anunciando, y no sólo en este blog, que ofrecía mi ayuda a aquellas personas que estuvieran en paro, a que pudieran optar a crearse un trabajo mediante autoempleo, haciendo un análisis de posibilidades con ellos o ellas, estudiando su capacidad profesional.
A día de hoy, jueves, 31 de marzo de 2011, puedo decir con toda la tristeza del mundo, que no se ha interesado nadie por esta iniciativa.
Preguntándome el por qué, se me ocurren 3 opciones:
A.- Mi oferta no ha tenido la difusión adecuada y no ha llegado a los posibles interesados.
B.- Mi oferta sí les ha llegado, pero como en estos tiempos nadie regala nada, ni nadie hace nada por nadie sin esperar nada a cambio, han pensado que “habría gato encerrado” y no se han puesto en contacto conmigo.
C.- El autoempleo no le gusta a la gente y prefieren una nómina segura a fin de mes y que sea otro el que se caliente la cabeza buscando clientes y dinero para poder pagar a fin de mes, o sea las nóminas y todo lo demás.
Pienso que ha sido una combinación de las 3. Permítanme repasarlas:
A.- ¿No haber tenido una difusión adecuada? Créanme, no habrá sido por no anunciarla a diestro y siniestro, a través de las redes sociales, con muchos emails, haciendo llegar esta idea a personas del mundo político en activo (a varios se la entregué en mano), no se han preocupado lo más mínimo en saber más de esta cuestión. Solamente Intereconomía, a través de las mencionadas redes sociales, se preocupó y colaboró haciéndome una entrevista en su cadena de TV, hecho que agradezco a su personal y muy en especial a Javier Ablitas, un gran profesional de dicha cadena, (esta entrevista pueden verla si lo desean pinchando al final de este artículo en el acceso directo a la misma).
Las otras 2 opciones, me producen una cierta pena. Reflexionemos sobre ellas:
B.- Se han enterado, pero han desconfiado de la utilidad de la oferta (como era gratis no podría ser ni buena ni útil); pero digo yo, lo normal es que un parado se acercara o escribiera un e-mail. De alguna forma, sería normal mostrar un leve interés en ver qué se puede descubrir en una entrevista (que se está ofreciendo gratis) que pudiera hacer realidad la salida del paro, sin depender de nadie, con ilusión y abriéndose el camino en el mundo laboral mediante el Autoempleo. ¿No es estupendo? Si la desconfianza ha hecho pensar a alguien que esto no convence o hay gato encerrado, no es comprensible. En última instancia el candidato solo habrá perdido un poco de su tiempo, sin ningún costo adicional. Y tiempo es lo que le sobra a un parado.
C.- No ha habido interés porque la vocación de la gente se vuelca en el deseo de ser colocados en una empresa. Me parece muy bien y les deseo mucha suerte, pero déjenme hacer una pregunta, ¿Qué están haciendo para que una empresa decida que son su candidato ideal? Me imagino que repartir o enviar “curriculums tipo” ¿SI o NO?
http://www.youtube.com/watch?v=Pxv_6jgfOb4
¿Cómo soportamos la presión y el estrés?
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TOMA DE DECISIONES Y GESTIÓN DEL ESTRÉS
¿Cómo pensamos?, ¿cómo decidimos?, ¿cómo actuamos?, ¿Sabemos soportar la presión y el estrés que nuestro trabajo nos representa?
Este taller nos ayudará a tomar conciencia y consciencia de lo que implica liderar y tomar decisiones. No sólo porque nos permitirá, a través de la PNL, el conocer mucho mejor el funcionamiento de nuestra mente, sino porque además, podremos manejar mejor el estrés que nos puede suponer tomar determinadas decisiones así como sus acciones consecuentes.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
Autoconfianza
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COMO HABLAR EN PÚBLICO:
Este taller está fundamentalmente destinado a darnos las herramientas necesarias para superar uno de los principales dolores de cabeza de muchos profesionales del sector; HABLAR EN PÚBLICO. Partiendo de los aspectos más relacionados con los procesos mentales, los miedos y la falta de autoconfianza, hasta llegar a los ejercicios y hábitos que nos permitirán gestionar esas debilidades para convertirlas en fortalezas.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
¿Cómo convertir un grupo en un equipo?
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COHESIÓN E IDENTIDAD:
En este taller se proporcionarán estrategias para pasar de grupo a equipo, teniendo siempre como referencia la cultura de empresa. Como hacer del compromiso por la empresa la bandera de nuestros equipos directivos.
Muchos son los empresarios que se quejan de la falta de implicación y compromiso de sus empleados, aunque pocas veces se plantean que pueden hacer ellos de manera diferente para buscar nuevos resultados.
En este seminario se creará un espacio para la reflexión y el trabajo enfocado a la búsqueda de nuevas soluciones al problema de compromiso laboral.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
¿Cómo dominar las técnicas de mediación y moderación?
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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Como directivos debemos dominar técnicas de mediación, moderación, intervención y resolución de conflictos para poder crecer día a día… este taller os las proporcionará.
Parece evidente que la mejor manera de resolver un conflicto es evitando que aparezca, pero eso no siempre es posible, puesto que vivimos en una sociedad claramente enfocada a la aparición de los mismos. La diferencia entre saber o no manejarlos, es muchas veces la diferencia entre el éxito o el fracaso de cualquier proyecto profesional.

Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
Coaching Ejecutivo
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COACHING EJECUTIVO, el Éxito para tu empresa:
En este taller se desarrollarán los principios básicos del Coaching ejecutivo–corporativo y su aplicación a la realidad empresarial como catalizador de resultados.
Parece evidente que un buen coach ejecutivo, para ser eficaz, debe poseer una combinación de habilidades profesionales y cualidades humanas que lo acerquen a la excelencia en su desempeño. Este curso les permitirá conocerlos, desarrollarlos y aplicarlos de manera efectiva en su día a día profesional y personal.
El Coaching Ejecutivo puede ayudar al ejecutivo y/o al directivo a gestionar, administrar o dirigir su compañía o el área de negocio bajo su responsabilidad de una manera más responsable, sostenible, ética, solidaria, humanista y consecuentemente, más rentable, productiva y competitiva.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
Como dirigir equipos
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COMO DIRIGIR EQUIPOS DE ÉXITO:
Principios básicos sobre liderazgo, como ganarse la autoridad del grupo generando equipos cohesionados y comprometidos.
Actualmente los patrones del liderazgo clásico están cambiando, esa figura autocrática y directiva, basada en el mando y ordeno, está dando paso a un líder carismático, conciliador y generador de grandeza. Este taller nos permitirá conocer qué tipo de líder están buscando actualmente las empresas para dirigir sus organizaciones y sus equipos de trabajo.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
Reuniones eficaces
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REUNIONES EFICACES… ¿SABEMOS REUNIRNOS?
Como convertir uno de los mayores problemas de las organizaciones en la actualidad (las reuniones) en procesos eficaces y productivos con asistentes altamente motivados. A lo largo de este taller, se analizarán y desarrollarán todos los aspectos a tener en cuenta para que una reunión no se convierta en una pérdida de tiempo, y sí en una buena ocasión para avanzar como equipo y crecer como empresa.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
Motivación
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CLAVES PARA LA MOTIVACIÓN PERSONAL Y GRUPAL:
Como motivarte y motivar a los demás para convertir cada situación potencialmente estresante en un reto que nos proporcione experiencia y crecimiento personal. Los grandes líderes son aquellos que han conseguido mantener en el tiempo altos niveles de motivación en sus equipos de trabajo. Este taller nos dará las claves para reconocer las motivaciones de los miembros de nuestros quipos así como las nuestras, y más allá de reconocerlas, que hacer para que la llama que nos empuja a actuar no se apague nunca.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
Ser un buen comunicador
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HERRAMIENTAS PARA SER UN GRAN COMUNICADOR:
Taller destinado al desarrollo de las herramientas básicas del Coaching para convertirnos en excelentes comunicadores, dominando así las relaciones interpersonales. Actualmente, la degradación de los procesos comunicativos es el origen de múltiples conflictos interpersonales y del bajo rendimiento de los equipos de trabajo. Analizar y desarrollar nuestras habilidades comunicativas, nos permitirá convertirnos en un líder de referencia, capaz de comunicar de manera eficaz para conseguir los objetivos individuales y comunes en nuestros grupos de trabajo.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
Autoliderazgo
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CLAVES PARA EL RENDIMIENTO PERSONAL
Taller destinado al desarrollo de las herramientas básicas del Coaching para un mejor desempeño tanto personal como profesional. A través del rapport, la escucha activa, las preguntas, la asertividad y otras habilidades esenciales, los participantes a este taller tendrán la oportunidad de realizar un viaje introspectivo que le permita analizar sus aptitudes para las relaciones interpersonales y el buen desempeño profesional.
En este taller se trabajan y desarrollan aquellas habilidades que el coaching nos proporciona y que nos permitirán, no sólo el optimizar nuestro rendimiento personal en el plano vital y/o profesional, sino disparar exponencialmente las relaciones interpersonales en nuestros círculos de acción.
El gran líder se construye desde el liderazgo, es un proceso de dentro hacia fuera, y jamás al revés.
Trabajar y mejorar la escucha, la sincronía, las preguntas, el feedback y la asertividad, son algunas de las máximas que nos marcamos en este taller.
Metodologia:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.
Eres un León y no lo sabes!!
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¿Sabes que los Ejecutivos y Directivos están asistiendo a cursos y talleres de coaching? ¿Te has planteado por qué?
Porque se han dado cuenta de que estas técnicas ayudan bastante a las personas que las conocen, no sólo les cambian a nivel personal, sino que les ayuda a conocer mejor a todos los que les rodean.
El Coaching no es una moda, el Coaching ayuda a que encontremos en nosotros mismos nuestras fortalezas y nuestras debilidades, conociéndolas somos más fuertes como personas y estaremos mejor preparados ante la vida, tanto social como laboral.
Los que somos responsables de empresas y/o de personas, cada vez nos damos más cuenta de lo importante que es, conocer las técnicas del coaching. Ayudan a mejorar el rendimiento de las personas en todos los sentidos, y mejoran las relaciones humanas.
Si tienes iniciativa, no dudes en aprender algo de coaching, por muy poco que aprendas, siempre te ayudará.
Hemos desarrollados Diez Talleres de coaching y habilidades directivas, que ponemos a tu disposición, ya que son de interés para emprendedores, profesionales independientes (autónomos), ejecutivos y directivos.
Estos Diez Talleres de coaching tienen como objetivo, la expansión del capital humano y el desarrollo de sus habilidades profesionales para un mejor desempeño en su vida.
Diferenciarse de lo igual
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¿Cuántas veces nos hemos planteado iniciar un negocio? ¿Cuántas veces hemos pensado que una idea era buena pero no nos atrevimos a realizarla?
Se me ocurren muchas ideas que se han quedado en el cajón y otras muchas que se han materializado, ánimo a la gente a compartir en este blog sus ideas y sus logros o incluso sus consejos.
Se me ocurre a voz de pronto un hotel (no en España) que encontré original hace unos años. Este hotel de repente se encontró con que le salieron competencia como moscas en su lugar de ubicación, el hotel era bueno, los precios en la media de los de su categoría, pero tenía una desventaja: no estaba en el centro y había hoteles mucho más céntricos que él ¿cómo hacer para atraer gente a su establecimiento?
Las opciones no eran muchas, a instalaciones no podía competir… a personal tampoco….. a precios tampoco… tenía que ofrecer algo que le hiciera diferente… lo hizo…. creó habitaciones temáticas para niños. Las familias con niños no necesitan estar céntricas, puesto que no van a salir de noche, como mucho a cenar al bar de enfrente, si son niños pequeños, después de un día de turismo, están agotados y lo único que quieren es ir a descansar al hotel, pero necesitan algo que les atraiga para ir al hotel, montar una guardería en el hotel es una alternativa cara, más si se es un hotel de ciudad y no hay muchos niños, pero hacer habitaciones temáticas no lo es, los niños disfrutan estando en una habitación creada para ellos, los padres disponen de una habitación grande donde ellos quieren estar… Todos contentos y si vuelven, el niño pedirá volver a conocer otra habitación de ese hotel, porque sabe que hay habitaciones con decoración diferente para ellos. Los que conocen el hotel del que estoy hablando seguro que caen.
Confieso que este ejemplo es de hace unos años y no se que ha sido del hotel, pero lo que quiero hacer ver con este artículo es que hay que analizar el mercado, saber con qué competencia me enfrento y tener una idea diferente, solemos decir que todo ya está inventado, pero todo se puede mejorar o innovar, lo importante es descubrirlo.
Y a lo peor creamos otra burbuja
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Acabamos con la burbuja inmobiliaria, estamos en burbuja financiera… ¿la próxima burbuja es formativa?
Siempre he estado a favor de los cursos profesionales, de hecho soy una asidua de ellos porque me permiten ponerme al día, vaciar lagunas o simplemente afrontar nuevos retos.
Recientemente he pedido información de unos cursos que podrían interesarme, a una empresa en principio de prestigio reconocido y pedí información de fechas y profesores.
Las fechas me las dieron aproximadas…. ummm yo no vivo en la ciudad de impartición y tengo que planificar estancia, empezamos mal. Los profesores…. ni un nombre… “profesionales de reconocido prestigio y en activo en el sector”, pero nada de nombres……
¿El curso me cuesta más de 500 euros, no se seguro las fechas y no sé quién va a impartir las clases? bufffffff.
Lo malo es que he pedido información en otros y me ha pasado lo mismo.
Hay muchos cursos en el mercado, hay mucha demanda, gente con inquietud de saber…
Sres. seamos serios, cuando un curso me sale gratis, no protesto si el ponente es malo, mal hecho de todas formas, porque debería de protestar sea gratis o no y porque además o lo estoy pagando a través de los impuestos o lo está pagando la asociación que lo imparte y a la que pertenezco….. Total, que al final de gratis nada.
España no está instaurada en la exigencia de la calidad y así nos va, pero eso es motivo de otra discusión que no viene a cuento ahora mismo.
Pero si el curso me lo pago yo y hago el esfuerzo, lo mínimo que pido es:
-saber el ponente: que sea buen profesional no implica que sea buen profesor;
-saber las fechas con antelación; si es en mi ciudad, tendré que calcular mis tiempos y si tengo que desplazarme, cuanto antes haga las reservas, podré beneficiarme de descuentos.
Me preocupa que en vez de innovar, crear, investigar, ofrecer calidad, etc. nos estemos apuntando al carro de los cursos porque si. Y a lo peor creamos otra burbuja.
AÑO NUEVO, VIDA NUEVA
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Empiezo este articulo con una frase altamente conocida, pero no por ello menos certera, es la mejor fecha para iniciar nuevos proyectos.
Si has tomado la sabia y valiente decisión de crearte un Autoempleo y convertirte en Autónomo, ¡¡FELICIDADES!!
A partir de este momento estás preparado y motivado para ejercitar la actividad que vas a iniciar, pero permíteme unos consejos y observaciones:
Tienes que empezar a planificar, diseñar y organizar cómo lo vas a montar, donde vas a instalarte (local, oficina, nave), que infraestructura necesitas tener, la documentación necesaria, como ejemplo: altas en hacienda en los modelos correspondientes y en la seguridad social en el régimen de autónomos.
Qué publicidad vas hacer y cómo vas a llegar al segmento de población que serán los usuarios (potenciales clientes) de tu actividad.
Existen frases muy bonitas y filosóficas, como por ejemplo las siguientes:
.- La vida consiste en tomar opciones, por lo que el destino de cada uno de nosotros depende de las opciones que tomamos.
.- El único obstáculo entre tú y el triunfo, eres tú mismo.
.- La mejor manera de predecir tú futuro, es creándolo.
.- Si el presente es consecuencia del pasado, entonces ¡el presente condicionara tu futuro!
Pero creo que las más importantes y desde luego ayudan que las frases anteriores se cumplan, son:
.-El cliente es la razón de ser de nuestro negocio.
.-Atiende lo mejor que puedas a tus clientes y cuídalos, ya que ellos son tu verdadero futuro. Utiliza la empatía, ponte en el lugar de tu cliente y crea clientes satisfechos.
.- Los clientes son los que te dan de comer.
Pero todo no se consigue con las frases, las frases te ayudan a reaccionar, pero el día a día es un poquitín más duro, y para conseguir que lo que ha emprendido con tanta fe y alegría perdure, tienes que tener muy pero que muy claro, que tus gastos no superen a tus ingresos.
Para conseguir esto, lo mejor es tener siempre al día la previsión de entradas y salidas de dinero, y eso se consigue controlando la cuenta de Ingresos y Gastos, no olvides que lo único que tenemos seguro los autónomos es lo que tenemos que pagar todos los meses:
.- El alquiler del lugar de trabajo (local, oficina, nave).
.- Los teléfonos.
.- La luz.
.- El agua y la basura.
.- La cuota de autónomos.
.- Lo mínimo que necesitamos para la subsistencia de nuestras casas.
.- Ten siempre en cuenta, una cantidad para imprevistos, porque en todas las cuentas de gastos, por muy bien hechas que estén, siempre aparece un imprevisto.
Basándote en la suma de todo lo anteriormente expuesto, tienes que buscar los ingresos suficientes para cubrirlas.
Nunca te quedes esperando que los clientes (trabajo) vengan a buscarte a ti, eres tú el que tienes que buscar a los clientes (trabajo), no olvides que desde que te has convertido en autónomo, tú eres tu propio Jefe y el máximo responsable, ¡¡el que tiene que conseguir que la empresa funcione!!
Te aconsejo que todos los días dediques los primeros 30 minutos de la mañana, en organizar lo que vas a hacer, si el listado es grande, priorízalo, y ponlo por el orden de importancia que tú crees que tiene cada una de las cosas que has anotado que vas hacer, con esto consigues que si no te ha dado tiempo a hacerlo todo, siempre te quedará pendiente aquello que consideraste menos importante.
No olvides que cada tarde/noche deberías dedicar los últimos 30 minutos de la jornada, en revisar si has cumplido todos los objetivos y resultados que en la mañana te pusiste; en caso negativo, analizar el por qué y estudia/busca la mejor forma de poderlo conseguir.
AUTOEMPLEO, Autónomo
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AUTOEMPLEO “Autónomo”.
Mi iniciativa consiste en enfocar, apoyar y liderar a las personas que en la actualidad se encuentran sin trabajo a crearse un Autoempleo.
Se necesita que empiece a fluir una corriente de colaboración entre las personas, para poder enfrentarnos a estos momentos que nos está tocando vivir.
Hay que darse cuenta que las únicas posibilidades de estar en el mercado laboral no es ser funcionario, ni depender de una nómina. Si muchas personas empiezan a tener espíritu emprendedor, este país cambiará para bien.
En tiempos de crisis todo el mundo asume que las cosas te tienen que ir mal, nos envolvemos en una espiral de crisis y desesperación y no salimos de ahí. Lo peor que se puede hacer en momentos de crisis es mirar alrededor y contagiarse del malestar general.
Es tiempo de cambiar, de hacer un análisis y mirar qué es lo mejor que se sabe hacer y aventurarse en hacerlo, hay que tener en cuenta que la crisis genera oportunidades, la crisis es tiempo para emprendedores, y de las crisis han surgido grandes empresas.
Se ha perdido el sentido de buscar nuevas oportunidades porque eso significa esfuerzo, es importante mirar a nuestro alrededor y mirar que los emigrantes, los que llevan muchos años de necesidad, son los que a pesar de la crisis, están creando empresas, no tienen una seguridad y se la están creando ellos mismos, ellos vienen de una crisis perpetua, nuestra crisis es su riqueza.
Yo pretendo apoyar a que los demás se ayuden a sí mismos, mediante el esfuerzo personal. Autoemplearse es una decisión difícil, pero hacer lo que a uno le gusta y vivir de ello, es lo mejor que puede existir en este mundo. Los inicios y los cambios son siempre difíciles y yo pretendo liderar en ese inicio o cambio, quiero enfocar a las personas a que puedan desarrollar sus capacidades.
La mayoría de las personas no han descubierto que tienen una gran valía. Mi asesoramiento va dirigido a que se den cuenta de su capacidad. Una vez que la persona sabe qué actitud debe tener para conseguir este objetivo, ya es capaz ponerse en marcha para y de crear su propio puesto de trabajo.
Mediante entrevistas personales, intento hacer ver al parado o al empresario con dificultades, que descubra qué es lo mejor para ellos. Yo no les voy a insistir qué camino tienen que seguir, sólo pretendo hacerles reflexionar y que ellos mismos decidan.
Sólo necesito que quieran cambiar, que quieran salir de su paro o de su estancamiento. El camino es largo y difícil pero compensa. No se trata de dar el pelotazo rápido, se trata de labrarse un futuro.
Después de leer todo lo anteriormente escrito se preguntaran ¿Si fuera tan fácil no habría tantos parados?
Ojala yo tuviera la solución del paro, sería tener la solución a uno de los mayores problemas que existe hoy en el mundo.
Lo que yo hago es aplicar técnicas del coaching, junto con mis conocimientos y experiencia adquiridos en los más de 30 años que llevo como autónomo y empresario; el proceso a seguir es el siguiente:
a) Los interesados/as tienen que rellenar un cuestionario, esta primera entrevista es más escrita que hablada.
b) En una segunda entrevista, hablando con el interesado/a, en la cual lo que hago es contractar con él/ella, si lo que yo he entendido de todo lo que escribió es correcto y si es así, cambiamos impresiones sobre el tema y entonces es cuando les digo:
1º.- Si mi conclusión es que la persona que tengo delante, tiene capacidad, conocimientos y experiencia, para que pueda desarrollar la actividad que desea, tiene ganas y decisión de convertirse en trabajador autónomo al haberse descubierto su espíritu emprendedor, y quiere lanzarse a ejercer lo mejor que siempre ha sabido hacer, le daré el ánimo y los consejos que le puedan ser más útiles para que el día siguiente, sea el primero de esa gran aventura de su independencia laboral que es “El Autoempleo”.
2º.- Si mi conclusión es que la persona que tengo delante, ha descubierto su espíritu emprendedor, tiene ganas y decisión de convertirse en autónomo y empezar esa gran aventura de su independencia laboral que es “El Autoempleo”, pero veo que le falta conocimientos o experiencia para desarrollar la actividad que desea, le orientaré para que pueda encontrar los medios que la administración tiene de manera gratuita (eso es lo que dicen y publican) para que le ayuden a conseguir los conocimientos y/o experiencia necesarios, para que pueda empezar a desarrollar su trabajo, como trabajador autónomo.
3º.- Si por el contrario, mi conclusión es que la persona que tengo delante, no puede, o no tiene, ni ganas ni decisión de convertirse en trabajador autónomo, y esa misma conclusión me la reafirma en la entrevista hablada, y que lo que él/ella quiere es trabajar desarrollando su capacidad, conocimientos y experiencia, bajo la protección de una nómina a final de mes, pues le deseare de todo corazón, que enfoque sus esfuerzos en la búsqueda de otras alternativas……… por ejemplo, “que encuentre una empresa que pueda y quiera colocarlo”.
Acceso directo a la entrevista en Intereconomía TV, sobre este tema del Autoempleo:
http://www.youtube.com/watch?v=Pxv_6jgfOb4
Ayudar a crear un Autoempleo, 2ª parte
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Mi experiencia:
Llevo muchos años como empresario y recuerdo que algunas veces me he encontrado bloqueado porque la actividad que estaba desarrollando tenía los días contados y como tantos, yo me resistía a cambiar, es como cuando nos ponen un programa nuevo en el ordenador, las novedades nos asustan aunque sepamos que son mejores. En los últimos quince años he estado en el sector inmobiliario y financiero, les vi el final en el primer trimestre del 2007 pero hasta el cuarto trimestre del 2007, me resistí a salir y a pesar de que son unas actividades que me gustan y las conozco bien, decidí cambiar.
Estudiando el mercado, noté que hacían falta personas con experiencia para asesorar a Inversores y Emprendedores que quisieran abrir nuevos negocios o mejorar los que ya tenían.
Y eso me llevó a montar la empresa JJFranco Consulting, la cual está funcionando desde mediados del año 2008.
He pensado que podría ayudar a muchas personas que en la actualidad se encuentran sin trabajo y un poco perdidos al no tener muy claro que camino coger, por eso me gustaría tener la oportunidad de ayudar a los que buscan trabajo a crearse un Autoempleo, ya que en los momentos como los que nos está tocando vivir, debe empezar a fluir una corriente de colaboración entre las personas. Los tiempos de los individualismos se han acabado. Esta Ayuda Inicial, es un servicio que pongo totalmente gratuito, a disposición de las personas que están en paro y que quieren salir de su situación actual.
La crisis genera oportunidades: En tiempos de crisis todo el mundo asume que las cosas te tienen que ir mal, nos envolvemos en una espiral de crisis y desesperación y no salimos de ahí. Lo peor que se puede hacer en momentos de crisis es mirar alrededor y contagiarse del malestar general.
Es tiempo de cambiar, de hacer un análisis y mirar qué es lo mejor que yo sé hacer y aventurarse en hacerlo.
La crisis es tiempo para emprendedores.
Por qué hacerse emprendedor: Un país donde la meta de toda persona es poder llegar a ser funcionario o estar en una empresa donde le aseguren la nómina a final de mes, no puede ir a ninguna parte.
Se ha perdido el sentido del esfuerzo, es importante mirar a nuestro alrededor y mirar que los emigrantes, los que llevan muchos años de necesidad, son los que a pesar de la crisis, están creando empresas, no tienen una seguridad y se la están creando ellos mismos, ellos vienen de una crisis perpetua, nuestra crisis es su riqueza.
Mi ayuda: Yo pretendo ayudar a que los demás se ayuden a sí mismos, mediante el esfuerzo personal. Autoemplearse es una decisión difícil, pero hacer lo que a uno le gusta y vivir de ello, es lo mejor que puede existir en este mundo. Los inicios y los cambios son siempre difíciles y yo pretendo ayudar en ese inicio o cambio.
Yo quiero ayudar a las personas a que puedan desarrollar sus capacidades.
La mayoría de las personas no saben ver su valía. Mi asesoramiento va dirigido a que se den cuenta de su capacidad. Una vez que la persona sabe qué actitud debe tener para conseguir este objetivo, ya es capaz de crear su propio puesto de trabajo.
Mediante entrevistas personales, hago ver al parado o al empresario con dificultades, que descubra qué es lo mejor para ellos. Yo no les voy a insistir qué camino tienen que seguir, sólo pretendo hacerles reflexionar y que ellos mismos decidan.
Sólo necesito que quieran cambiar, que quieran salir de su paro o de su estancamiento. El camino es largo y difícil pero compensa. No se trata de dar el pelotazo rápido, se trata de labrarse un futuro.
Esta Ayuda Inicial, es un servicio que pongo totalmente gratuito, a disposición de las personas que están en paro y que quieren salir de su situación actual.
Acceso directo a la entrevista en Intereconomía TV, sobre este tema del Autoempleo http://www.youtube.com/watch?v=Pxv_6jgfOb4
Coaching
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El Coaching es un innovador sistema de aprendizaje y sobre todo, una herramienta totalmente eficaz para aprender a aprender. Fomenta la creatividad, la innovación y el logro de objetivos, y por tanto, es fundamental para la mejora del desempeño.
El Coaching, por tanto, se revela como el método más eficaz para el desarrollo de las personas, pues les ayuda a adquirir conciencia de su potencial y a eliminar sus bloqueos.
En los cursos de formación, por sí solos se suele incrementar la productividad en un 25% aproximadamente, mientras que combinando los cursos de formación y el Coaching, la productividad se suele incrementar hasta un 80% aproximadamente.
El Coach escucha a la persona, conecta e interioriza su situación y descubre su forma de ser, de comportarse y de aprender, y le orienta y apoya en su desarrollo; no le juzga, sino que confía en ella y en sus posibilidades, le ayuda a descubrirse y a conseguir que encuentre y muestre todo su potencial.
Ayudar a crearse un Autoempleo
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Me gustaría tener la oportunidad de ayudar a los que buscan trabajo, a crearse un Autoempleo.
Mi iniciativa consiste en ver y analizar en un par de entrevistas a los que han terminado la Formación Profesional (F.P.) y no han encontrado trabajo, así como a los Parados que llevan tiempo buscando trabajo y no encuentran ninguna empresa que los coloque.
En las entrevistas quiero analizar con ellos, las posibilidades que tienen de crearse un autoempleo.
Hay que darse cuenta que las únicas posibilidades de estar en el mercado laboral no es ser funcionario, ni depender de una nómina.
Lo bueno y positivo es creer en uno mismo y no estar permanentemente dependiendo de los trabajos que te quieran dar los demás.
Si muchas personas empiezan a tener espíritu emprendedor, este país cambiará para bien.
Acceso directo a la entrevista en Intereconomía TV, sobre este tema del Autoempleo http://www.youtube.com/watch?v=Pxv_6jgfOb4
Orgullo del autoempleo y de ser autónomo
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Cada día vemos que aumentan los parados, que se cierran empresas o que se piden más subvenciones para evitar cierres. Verlo y oírlo siempre me pone triste, porque son ilusiones y esperanzas que se han derrumbado y que no necesariamente han sido motivados por un mal trabajo o una mala gestión.
A pesar de ese derrumbe, sigo confiando en el autoempleo, hay que ser conscientes de que el gobierno no nos va a solucionar nuestros problemas, también tenemos que olvidarnos de querer ser funcionarios o de colocarnos en macroempresas, en las que sentirnos superprotegidos.
Hace falta que vayamos sacando lo mejor que cada uno tenemos y sepamos que somos capaces de trabajar por nosotros mismos.
Existen muchos sectores donde poder incorporarse mediante autoempleo, seamos autónomos y no dependamos de nadie, sólo de nuestros clientes, a ellos sí, los tenemos que tratar de Excelencias y que se sientan como Reyes con nuestros trabajos y servicios que han tenido a bien encargarnos a nosotros.
Siempre nos ha maravillado la economía de EEUU; para ellos es un orgullo ser freelance (autónomo), significa que una persona ha tenido una idea, la ha trabajado y ha tenido éxito por ello. ¿Por qué en España no tenemos ese orgullo?
Escribo este artículo porque soy una persona orgullosa de ser autónoma desde los 18 años y ya hace 37 años de eso, he cambiado de sectores, he ido adaptándome a los vaivenes del mercado, pero siempre he sido autónomo y quiero seguir trabajando así, no me importaría seguir en ello otros 35 años, porque cada día es un reto nuevo, una experiencia a mejorar, ver cómo se van cumpliendo mis objetivos, aunque casi nunca se cumplan a la velocidad que queremos, pero una vez que se cumplen, sientes dentro de ti lo mismo que siente el alpinista en el momento que llega a la cumbre o el ciclista cuando llega a la meta, aunque no hayan llegado los primeros, lo importante ha sido la ilusión del esfuerzo y la importancia de llegar. La ilusión permanece siempre ahí y la alegría del trabajo bien hecho también.
Lo importante para cualquier negocio, es estar capitalizado
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¡La culpa la tienen los bancos, que no dan créditos!, es lo que todos piensan y dicen. Sin embargo, muchos tienen la solución en sus propias manos y no la ven.
Muchas empresas tienen sus negocios funcionando en locales, naves, etc. de su propiedad, eso significa tener un inmovilizado en inmuebles de miles y, en algunos casos, de millones de euros. El capital utilizado para sus compras debió surgir de los beneficios del negocio. Es en el negocio (que por otra parte es lo que mejor sabemos hacer) en lo que hay que pensar.
Volvamos pues a capitalizar nuestro negocio y, además de salvarlo de la crisis, conseguiremos mantener nuestra empresa hasta que vuelvan tiempos mejores en los que recuperar capital sobrante, para poder volver a invertir en comprar si queremos, los mismos u otros inmuebles.
Aprendamos de los grandes; todos hemos leído en la prensa y escuchado en los informativos especializados en economía, que el Banco Santander, B.B.V.A., Popular, etc. han vendido sus locales y se han quedado en ellos en régimen de alquiler.
Si se piensa que la venta del local donde nuestra empresa se asienta, puede originar pérdida de clientela por el conocimiento de esta sobre nuestra tradicional ubicación, no hay que preocuparse. Fijémonos en los grandes bancos: Santander, B.B.V.A., Popular, etc. han vendido sus locales y se han quedado en régimen de alquiler en sus antiguas propiedades. Usted también lo puede hacer. ¿Cómo? pues negociando con el comprador-inversor la venta, que se realizaría con la condición de la continuidad en el emplazamiento, pero en régimen de alquiler. Además al igual que han hecho los Bancos, también se puede pactar en la misma compraventa, una opción de compra a un tiempo determinado y una cantidad para la recompra determinada.
No se olvide una cosa muy importante, ¡todo, o casi todo, es negociable!
¿Por qué se han reducidos nuestras ventas?
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Muchas empresas y negocios han visto como sus ventas se han venido abajo. Lo malo no es esto, sino porque debido a los momentos que estamos viviendo, las culpas van siempre al mismo sitio: ¡la crisis! y ya nos quedamos tranquilos y no pensamos en nada más ¡y eso es un gran error!
Pero también puede haber otros motivos; por ejemplo: puede que el/los producto/s o servicios que ofrecemos, ya no sean competitivos para el mercado actual; Por lo que habría que tomar decisiones al respecto, o también habría que analizar a nuestros vendedores o comerciales.
Durante unos cuantos años, en nuestro país se vendía todo y de todo, por lo que muchos vendedores y comerciales, se acostumbraron a despachar y/o recoger pedidos, y eso llego a provocar que hoy se tenga olvidada la bonita costumbre de VENDER.
Negocios en Internet en tiempos de crisis
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Siempre se ha dicho y se sigue escuchando en reiteradas ocasiones que, en tiempos de crisis económicas es recomendable montar un negocio.
Los expertos coinciden que es un buen momento para emprender, y mucho más si se trata de un negocio en Internet, por tener un tiempo de maduración menor y un menor coste, además el retorno de la inversión de la empresa on-line puede llegar antes del tercer año, mientras que desarrollar uno en el mercado tradicional requerirá aproximadamente cinco años.
Para disfrutar de estos resultados, el emprendedor hará un gran esfuerzo, serán muchas horas diarias de trabajo, las cuestiones de la empresa estarán presentes en muchas conversaciones de la vida diaria y familiar, pero este gran esfuerzo al final dará como resultado la satisfacción de tener una Web que marche con eficacia, y a los clientes /usuarios con casi todas las necesidades cubiertas.
Para que todo esto que anteriormente he explicado ocurra, con lo primero que hay que contar, es con un equipo humano que cubra las distintas necesidades de la empresa: aspectos técnicos, de negocio, de marketing y de posicionamiento. Lo que no se pueda cubrir con las personas de la empresa, se tendrá que contratar con profesionales externos que puedan cubrir esos servicios necesarios para el buen desarrollo del mismo.
Una vez consolidado el proyecto, el emprendedor debe lanzarse a buscar financiación y asesoramiento externo, (en el argot del sector, se conoce como rondas de financiación), no hay que dejarse afectar por la actual escasez de crédito que sufre la economía, con un buen estudio de viabilidad de la empresa, si no podemos acceder a la financiación bancaria (o ésta no es suficiente), se podría contar con la incorporación de un socio que relance el proyecto.
Si no tenemos acceso a un socio que nos sea conocido, podemos acudir a los business angels (así se les llama a los inversores que son o han sido empresarios y que en un momento determinado deciden apoyar proyectos con buenas perspectivas a cambio de participación en los beneficios).
Todos los asesores, consultores y gestores de empresas coinciden en que para dar financiación, hay que ser cautos en los proyectos y poner en marcha aquellos que requieran de poca financiación y en los que se implique el emprendedor al 100%.
El emprendedor tiene que estudiar bien a la persona o institución a la que se pide ayuda y el momento de hacerlo.
El proyecto debe estar sustentado por un buen estudio de viabilidad, pero sin duda alguna en estos momentos el termómetro que nos indica si nuestro negocio en Internet marcha acorde a lo previsto son las redes sociales.
Las redes sociales son útiles y muy demandadas para la expansión de cualquier empresa.
Hasta que un amigo no se va, uno no se da cuenta de su enorme valía
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Amigo Paco, fuiste una gran persona y un buen amigo, desde hoy en el cielo serán más felices contigo allí.
Tal como me decía hace unos días un amigo común, Juan José Pastor Navarro, las calles Luna y Larga, así como la Plaza Peral, parecían más vacías sin nuestro gran amigo Paco.
Paco, nunca te olvidaremos, seremos felices pensando en los momentos que pasamos contigo.
En las dos primeras fotos, Paco está leyendo la poesía que me hizo en mi 50 cumpleaños, esto fué en Junio del año 2005.
En la tercera foto Paco está dando clase de derecho contractual al personal de la empresa Caldevilla Hogar, con la muerte de Paco el derecho ha perdido a un gran profesional.
Con nuestro amigo Paco, sé que no hace falta rogarle a Dios para que lo tenga en la Gloria, él ya se la ganó estando entre nosotros, solo hay que rogarle a Dios para que no lo olvidemos.
Pinchar en la foto y escuchar la maravillosa canción de Alberto Cortez
Amigo Paco, estés donde estés, permíteme que copie esto para ti.
queda un espacio vacío
que no lo puede llenar
la llegada de otro amigo.
Cuando un amigo se va,
queda un tizón encendido
que no se puede apagar
ni con las aguas de un río.
una estrella se ha perdido,
la que ilumina el lugar
donde hay un niño dormido.
se detienen los caminos
y se empieza a avinagrar
el duende dulce del vino.
galopando su destino,
empieza el alma a vibrar
porque se llena de frío.
queda un terreno baldío
que quiere el tiempo llenar
con las piedras del hastío.
se queda el árbol caído
que ya no vuelve a brotar
porque el viento lo ha vencido.
queda un espacio vacío
que no lo puede llenar
la llegada de otro amigo.
Emprendedores, son aquellos que invierten en sus ideas
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Si eres Emprendedor, entonces eres de las personas que este País necesita.
Todo el mundo te dirá que estás loco, que no es el momento para emprender ningún negocio. Los momentos para emprender siempre son inciertos, ya que nadie puede asegurarte que lo que emprendes, vaya a triunfar al 100 x 100.
Que estamos pasando unos momentos difíciles; Que el gobierno que tenemos no nos ayuda en nada; Que lo único que nos ponen a los Emprendedores y Empresarios son trabas; no seré yo quien diga lo contrario.
Por la acciones del gobierno, parece que les gustaría tener a todo el mundo parado y así “asegurarse de comprar votos” como en esta elecciones pasadas ofreciendo los famosos 400€
La economía española, tal y como está planteada, la movemos los Autónomos y los pequeños Empresarios con nuestro dinero, con nuestro esfuerzo y desde luego con nuestro trabajo, (nosotros sabemos que el ojo del amo es el único que engorda al caballo). Los Autónomos y pequeños Empresarios, estamos hechos de una materia especial.
No olvidemos que pronto habrá elecciones y si tenemos la suerte de cambiar esta política, que lo único que hacen es parchear y eso no es más que pan para hoy y hambre para mañana.
Los que están esperando, eso que se dice el “buen momento para emprender”, tendrán que empezar a recorrer el camino y los que todavía estemos en el mercado Empresarial, tendremos más oportunidades de triunfar.
El Gobierno debería invertir en apoyar a las familias que necesitan comprar una vivienda
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Como sabéis, he desarrollado gran parte de mi vida profesional en el sector inmobiliario, he pasado ya varias crisis y aquí sigo. Me preocupa lo que estoy oyendo por los foros políticos, desde donde se está reclamando, que para solucionar el paro, se dé dinero a las constructoras-inmobiliarias para que vuelvan a construir y así contratar a gente (ésto sería pan para hoy y hambre para mañana).
En vez de darle el dinero a las constructoras para que construyan más, se debería de invertir en apoyar a aquellas familias que necesitan comprar una vivienda y cuando se haya vendido el millón doscientas mil viviendas que están pendientes de vender, entonces es cuando se debería de pensar en apoyar a las constructoras, cosa que ya no necesitaran porque volverían a tener vendidas las viviendas antes de empezar a construir como ocurría antes, eso sí, controlando el gobierno que no vuelva a haber abusos.
Señores, seamos sensatos, la recuperación de la economía española no va por construir más, va por hacer las cosas bien.
El modelo económico español basado en la construcción está acabado.
Ahora que se ha celebrado en Madrid la feria de Turismo más importante, creo que es el momento de hacer una pequeñas reflexión:
España no necesita más viviendas, tampoco necesita superpoblacionar y cargarse el maravillosos litoral español, necesita que las viviendas que hay construidas se ocupen, necesita que se fomente el turismo, pero no el turismo de masas que no deja dinero y que está migrando a otros países más baratos que están empezando…..
Necesitamos que España sea símbolo de calidad y no de juerga y facilidades. El temperamento español tiene magia y tiene ideas, sólo necesita que se le ayude.
No podemos competir en precio con otros países, pero si podemos competir en genialidad y buenas ideas, tenemos un patrimonio histórico maravilloso, una cultura que atrae y unas empresas con grandes ideas, es la hora de apoyar la investigación y desarrollo de las empresas, es la hora de incentivar a la innovación y las ganas de trabajar bien, cualquier otra cosa, pasa por el fracaso.
¿Queremos o no queremos salir de la crisis?
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Todos sabemos, que para salir de la crisis, tenemos que tener empresas competitivas.
Competitividad es igual a la producción obtenida, teniendo en cuenta los recursos empleados.
La optimización de estos recursos, permite poner un mejor precio en el mercado y ser atractivo frente a su competencia, si tenemos en cuenta que en esa producción está como gasto las horas de trabajo del personal que esté trabajando y añadimos los jornales de las personas que no producen, debido a todos esos días de asuntos propios, de liberados sindicales, etc… Esa mejora en el precio es impensable.
Por culpa de esta gente que son carga para la empresa, la producción de ésta, no puede estar en precio y se ve obligada a cerrar.
¿Sabéis la de trabajadores que de verdad trabajan y que se quedan parados porque la empresa no ha podido soportar, a esos otros que también se llaman trabajadores, por el solo hecho de cobrar una nómina que no han producido?
A estas alturas, ya es hora de que nos demos cuenta, que tal y como está el mercado, si un empresario está ganando dinero y busca la manera de que su producción tenga menos costes, él no va a ganar más, sino que lo va a reinvertir en su producto bajando el precio, ya que si no lo hace, la competencia se lo comerá y lo que menos desea un empresario, es perder su empresa.
Por eso es muy importante, que si un trabajador ve que su compañero no produce, lo haga público y lo más fuerte posible, ya que ése no es su compañero, es su enemigo, porque sólo un enemigo actúa de manera que peligre el futuro de la empresa que te está dando trabajo y que por culpa de su actuación, provocará que te quedes sin trabajo y que tú y tu familia paséis miseria.
Preguntas a los Sindicatos
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Preguntas a los Sindicatos:¿No creen que antes de empezar a pedir, habría que decir qué es lo que se da por aquello que se pide?
Los líderes sindicales, piensan, que si el despido fuese libre, las empresas despedirían a todos sus trabajadores.
¿Por qué no pensamos que todos tenemos que tener los mismos derechos, tanto los trabajadores como los empresarios?
Aunque ni el Gobierno ni los Sindicatos les hagan el menor caso, los pequeños empresarios son la gran mayoría del tejido empresarial español, es decir, existe un importante colectivo empresarial, ninguneado por todos los estamentos, que además de cargar con la responsabilidad de dar trabajo, él mismo es trabajador, y por supuesto, no el explotador que los sindicatos nos venden.
¿Los sindicatos ven normal que el trabajador no aparezca por su puesto de trabajo, y con solo llevarle el parte médico a la empresa antes del tercer día no pase nada? La mayoría de las veces es el propio trabajador, el que después de dos días sin aparecer por la empresa viene con su parte médico y punto; eso sí, la empresa tampoco puede saber qué le pasaba al trabajador, porque en los partes médicos ya no ponen la causa de la baja, según dicen por la ley de protección o no sé qué, qué más da. Hay que darle gracias a Dios que solo haya querido coger dos días, porque como le diga al médico que está agobiado: parte de baja, ¡¡por supuesto, sin especificar!!
Ya los que vamos cogiendo experiencia, sabemos en este último caso, que el médico le ha mandado pasear y que no se agobie, ¡¡para qué coño se va agobiar!!, para agobiarse ya está el empresario, que es el que tiene que buscar el dinero para pagarle a él, a la seguridad social, etc.,
Además el empresario tiene que quedarse más horas para terminar los trabajos pendientes y poder cobrarlos, para poder pagar, y evitar que encima le embarguen, que para eso es el empresario y el que supuestamente gana dineros a raudales a costa del sudor de los demás.
Yo creo que la Real Academia de la Lengua tendría que ir cambiando algunos términos como estos, yo no veo que se les llame explotadores a los explotados ni explotados a los explotadores, tampoco veo bien que se les llame “funcionarios” a los de las administraciones, ya que funcionario significa funcionar.
Perdonen mi ironía, pero siguiendo con los del despido libre, que es por lo que he empezado este artículo, pienso que las empresas no solo no despedirían, sino que tendrían muy contentos a los trabajadores que les son rentables y les pagaría más de lo normal para que no se fueran a la competencia, ¿por qué les pagarían más? porque no tendrían que pagar a los que no valen y están ocupando unos puestos de trabajos sin producir.
El Hogar, nuestros barrios, nuestra ciudad y nuestro país, solo se levanta produciendo y no discutiendo convenios proteccionistas y poco productivos, como son los de cada día ganar más, trabajando menos.
¿Han estudiado los sindicatos antes de empezar a discutir los convenios, como funcionan productivamente los demás países de nuestro entorno? Sus rentas per capita, las horas de producción, ¡¡no de asistencia al trabajo, sino las horas de producción!!, sus salarios, sus impuestos, y ¿cuanto pagan las empresas de esos países por seguridad social?
¿En alguna nómina existe un plus por asistencia al trabajo?, digo yo que si alguien se coloca para ir a trabajar, estará por lo menos obligado a asistir al trabajo.
Antes se decía que teníamos que aprender de países como Francia y Alemania, pues ahora hay que incluir también, para aprender de ellos a nuestros más cercanos vecinos: Portugal.
Siguiendo por este mismo camino, ¿alguien ha calculado, cuánto tiempo tardaremos en estar como Nigeria o Guinea?
¿Los sindicatos Españoles podrían decirnos, a que porcentaje del total de trabajadores representan?
A los Vendedores y Compradores de Viviendas
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En los años 1996 y 1997, los pisos en zonas normales, estaban entre los 5 y 6 millones de pesetas, (o lo que es lo mismo, los pisos estaban entre los 30 y 36 mil euros).
Los intereses bancarios empezaron a bajar, eso hizo más asequible a los compradores poder comprar y pagar las hipotecas con más facilidad, junto a estas bajadas de intereses, los bancos dieron más facilidad de conceder los préstamos, ya no era imprescindible estar fijo en las empresas, etc.
Los propietarios, viendo la facilidad que tenían los compradores para conseguir los préstamos, empezaron a subir; si los intereses bajaban más, pues más abultaban los precios.
Por lo que en vez de beneficiarse los compradores de las bajadas del interés en los préstamos que pedían, se encontraron con que no sólo no se beneficiaban, sino que se tenían que endeudar más, para hacer frente a las subidas de precios que los vendedores estaban realizando, “subidas que ilógicamente aceptaban los Bancos”.
Tanto dinero tuvieron que pedir de hipoteca, para poder comprarse la vivienda, que cuando los intereses empezaron a subir, muchísimos se encontraron que las cuotas mensuales de las hipotecas, se pusieron en lo mismo que cobraban de nóminas y a algunos dichas cuotas se les pusieron en más de lo que cobraban.
Esta ambición por pedir cada día más, llego a elevar artificialmente el precio de las viviendas, y digo artificialmente, porque en la actualidad, la mayoría de las viviendas que se compraron poco antes del reventón económico, están hoy casi en la mitad de aquellos precios.
Por lo que no me puedo creer que los vendedores vuelvan de nuevo a pensar y actuar igual, que antes de llegar al gran batacazo económico que nos ha llevado a la crisis actual.
Digo esto porque los vendedores estaban poniendo los precios de ventas no baratos, pero si se estaba llegando a unos precios más asequibles para comprar y en los cuales los bancos financiaban el 80%, pues en cuanto los vendedores se han enterado por la Televisión de la bajada de los intereses y que los compradores van teniendo posibilidad de sacar las hipotecas, en vez de alegrarse y vender a los precios que en su día estaban dispuestos a vender, han empezado a querer subir los precios.
Espero que los posibles compradores que vayan a pedir un préstamo hipotecario para la compra de una vivienda, hayan leído los consejos que les daba en el artículo: “Volvamos a andar por el suelo, llevábamos mucho tiempo andando por las nubes”, escrito en este blog el día 16/07/2009, en el cual les aconsejaba, comprar cuando se tenga como mínimo el 20% de lo que cuesta la vivienda y los gastos, y no endeudarse en más del 35% de su salario; no es normal que si se percibe un salario de 1.000.-Euros mensuales, se firme un préstamo Hipotecario a pagar de 600.-Euros mensuales y además hay que tener en cuenta la posibilidad, que los intereses puedan volver a subir y la cuota llegue a ser mayor que el propio sueldo mensual que se percibe.
Si el salario es de 1.000.-Euros, es imposible para que funcione la economía del hogar, que se paguen por préstamos más de 350.-Euros.
Pensemos que con los 650.-Euros restantes, hay que comer, pagar la Luz, el Agua-recogida de basura, Comunidad, I.B.I., Teléfonos, Ropas, etc., sin olvidar los gastos de libros y otros por los estudios de los hijos.
Si quiere comprar una vivienda, lo aconsejable es, que la cuota no exceda del 35% de su salario.
Siguiendo el mismo ejemplo de los 1.000.-Euros netos de salario, el capital que se le solicite al banco no puede ser superior a 80.000.-Euros, que a un interés del 3,50% y a un tiempo de amortización de 30 años máximos, la cuota saldría aproximadamente en 359.-Euros mensuales.
No nos dejemos llevar por los propietarios abusones, un piso vale lo que vale, independientemente de a cómo estén los intereses, si nos olvidamos de ésto, volveremos a crear otra burbuja y nos hundiremos más.
EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS
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Que España va a tardar más que los demás países en salir de la crisis, eso ya lo sabemos todos. ¿Pero por qué?
Yo estoy convencido que uno de los motivos y no poco importante, es porque en España hay muy pocos Emprendedores.
Analicemos las trabas, que cualquier Emprendedor encontramos en el camino a la hora de emprender un negocio. Ayudas ningunas, ¡¡no estoy reivindicando ningún tipo de ayuda!!, solo que la administración no facilita nada, sólo encontramos problemas.
1.- Hay que presentar documentaciones repetidas en distintos organismos.
Llevamos tiempo escuchando a todos los gobiernos de turno diciendo que se pondrá una ventanilla única para evitar la duplicación de documentos y por lógica evitar la duplicación de tiempo, ¡pero esa promesa nunca llega!.
2.- ¿Quién va a querer ser Emprendedor, viendo el sistema de protección que tienen los funcionarios y sus jornadas laborales, etc.?, ¿Es normal la cantidad de funcionarios, que hay en España?, ¿Cuántos nos cuesta a los Ciudadanos?.
3.- Tampoco ayuda a los jóvenes pensar en Emprender. Eso de ser Autónomos no lo ven muy claro. Así que si se pueden colocar a trabajar por cuenta ajena y disfrutar de la protección que la Empresa les da, ¡pues nada adelante!. Que luego la empresa no va, pues siempre queda el paro, el subsidio y luego todas las ayudas……………………
4.- La imagen del Emprendedor en este País es la de un especulador que se va a hinchar de ganar dinero explotando a los trabajadores.
5.- Todos los que piensan así, deberían de saber que el Emprendedor para montar su Empresa, arriesga su dinero y su patrimonio y si todo va bien, no solo Él gana dinero, con el Trabajo y el dinero del Empresario, se genera Empleo y Riqueza al País.
El trabajo de un Empresario no termina con la jornada laboral, el Empresario solo descansa del trabajo cuando duerme, ¡¡y dependiendo de cómo vayan las cosas, hasta eso es difícil, dormir!!, porque cuando las cosas van mal, ¡¡El Empresario no solo pierde su Trabajo, sino que pierde todo su Patrimonio!!.
¿Tan difícil, es de entender?
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Llevo mucho tiempo escuchando y leyendo en los medios de comunicación, que el gobierno está enviando y garantizando a los bancos, cantidades bestiales de dinero, para que a su vez, estos se los presten a los autónomos y pequeños empresarios.
Evidentemente, nada de esto se está cumpliendo. Los bancos han cerrado el grifo al verdadero motor de la Economía Española: los pequeños negocios.
Como simple ciudadano me pregunto: ¿por qué los Ayuntamientos, Diputaciones Provinciales, Comunidades Autónomas y Gobierno Central, no les pagan a todos los autónomos y pequeñas empresas todo el dinero que hasta el día de hoy les debe?
El gobierno, sabe que así todos estos autónomos y pequeños empresarios, no tendrían que pedir ni suplicar a las entidades bancarias, que les prestasen el dinero que las administraciones les debe y no les paga; ese mismo dinero que el Gobierno está “regalando a los bancos”.
¡A ver si yo mismo me aclaro! La administración le debe unos cuantos millones de euros a unos señores autónomos y pequeños empresarios; y este dinero que la administración les debe, en vez de dárselo a sus verdaderos propietarios,
“se lo está dando” a otros “señores” que no lo necesitan, puesto que cada día vemos en las noticias los ingentes beneficios de los que presumen los banqueros.
Yo creo que estoy perdiendo la razón… Los Autónomos y pequeñas Empresas tienen que suplicar a los Bancos, que les presten su propio dinero, (digo su propio dinero, ya que el gobierno da a los Bancos, lo que no les paga a estos, a los Autónomos y pequeña Empresa, lo que les debe) y además a unos intereses y condiciones leoninas, porque unos políticos lumbreras, en vez de pagarles todo lo que les debe a sus legítimos propietarios, se lo están “regalando” a otros que no lo merecen.
¿Saben los señores del Gobierno, que si todas las Administraciones, pagasen a todas las pequeñas y medianas Empresas todo lo que les debe, estos pagarían sus préstamos, cancelarían sus pólizas de crédito, pagarían a sus proveedores y a sus trabajadores y todos estos harían lo mismo, por lo que a las entidades bancarias les entraría el dinero y dejarían de tener morosidad?
¿No es para perder la cabeza?, ¿Tan difícil, es de entender?
Gastos por compra de una vivienda
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He recibido varias consultas interesándose en saber los gastos que tiene la compra de una vivienda.
GASTOS POR COMPRA DE VIVIENDA:
Tiene que tener en cuenta que al precio de la vivienda elegida hay que sumarle otros gastos que van parejos a la operación y que suponen aproximadamente un 10% del precio de la vivienda, si no necesita hipoteca y 12,5% si tiene que abrir una hipoteca para la compra de la vivienda.
.-Notaría. El notario da fé pública de la escritura, es decir, certifica la operación, éste podrá ser elegido libremente por el comprador de entre los notarios que operen en la ciudad donde se encuentre la finca que va a comprar. Se consideran gastos de notaría los que se producen por el otorgamiento de la escritura de compra. Si van abrir un préstamo hipotecario, también tendrá que pagar la factura que se produzca por el otorgamiento de la escritura del préstamo hipotecario. Estos aranceles tienen como base imponible lo que se llama “responsabilidad hipotecaria”, aplicándose un porcentaje de tarifa establecido legalmente sobre esta base.
.-Necesita una tasación para poder solicitar un préstamo hipotecario, la tasación es una valoración de mercado de un inmueble realizada por un tasador cualificado (arquitecto o arquitecto técnico) que realiza una visita de inspección al mismo y que se concreta en un informe que contiene los elementos descriptivos del bien y el entorno donde se ubica. Los honorarios de la sociedad autorizada que realiza la tasación, se abonará con independencia de la concesión o formalización de la operación hipotecaria.
.-Registro de la Propiedad, los gastos generados al inscribirse la compra y la hipoteca en el Registro de la Propiedad y estos son los aranceles registrales devengados por el asiento de presentación y las notas marginales.
.-Gestión Inmobiliaria, son los honorarios devengados por la intermediación, el asesoramiento y la tramitación y gestión de la compra-venta, desde la elección de la vivienda deseada hasta la culminación de la firma de escrituras en notaria.
Impuestos que gravan la compra de la vivienda:
En el caso de vivienda nueva, la compra está sujeta al Impuesto sobre el Valor Añadido (I.V.A.) en la península y Baleares, o al IGIC en las Islas Canarias, cuyo tipo es el 7%.
Además, al documentar la venta en escritura pública está sujeta al Impuesto de Actos Jurídicos Documentados (I.A.J.D.) al tipo del 1%.
En caso de vivienda usada, la compra está sujeta al Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (I.T.P.) cuyo tipo impositivo es el 7%.
En la Comunidad Autónoma de Andalucía, puede haber reducciones al tipo impositivo del 3’5% en los siguientes casos:
VIVIENDAS PROTEGIDAS:
Cuando se destinen a vivienda habitual del adquiriente. Basta con decirlo como manifestación y solicitud de aplicación del tipo impositivo reducido. CUALQUIER OTRO INMUEBLE, cuyo valor no supere 130.000.-€ y que se destine a vivienda habitual y el adquiriente no supere la edad de 35 años. Cuando se adquieran por matrimonio o por parejas de hecho, el requisito de la edad debe cumplirlo al menos uno de ellos. Bastará con manifestarlo y solicitar el beneficio; en la comparecencia será preciso poner la/s fecha/s de nacimiento.
Impuestos que gravan la formalización del préstamo hipotecario, este impuesto grava las escrituras de constitución de los préstamos hipotecarios y las de cancelación de los mismos. Actualmente, el tipo de gravamen aplicable es el 1% del valor de la garantía. Reducciones: Tipo impositivo del 0’3% para: Adquisición de vivienda “habitual” protegida y préstamos hipotecarios por beneficiarios de Ayudas Económicas de la Junta de Andalucía. Adquisición de vivienda que se destine para ser “habitual”, y préstamos hipotecarios, por menores de 35 años y su valor no supere los 130.000.-€ cuando adquiera el matrimonio o parejas de hecho.
GASTOS A LA HORA DE VENDER UNA VIVIENDA:
.-Notaría. El notario da fé pública de la escritura, es decir, certifica la transmisión de la propiedad.
Se consideran gastos de notaría, los que se producen por el otorgamiento de la escritura de venta, importe de los folios utilizados y de las copias expedidas, el cual está asimismo establecido de forma legal.
En el caso de que su vivienda tenga una hipoteca, ésta debe ser cancelada. Los gastos derivados de esta cancelación son:
Cancelación económica: conlleva una comisión de cancelación que fue pactada con la entidad Bancaria en el momento de contratar el préstamo hipotecario.
Cancelación notarial y levantamiento registral: conlleva unos honorarios de Notaría y Registro por la formalización de dicha escritura y su inscripción en el Registro de la Propiedad.
Gestión Inmobiliaria, son los honorarios devengados por la intermediación, el asesoramiento, la tramitación y gestión de la compra-venta. Este gasto suele ser pactado con la Agencia Inmobiliaria, la mayoría de las veces son de un 5% del valor de compra-venta y se divide entre el comprador y el vendedor, pagando cada uno de ellos un 2,5%, o bien lo paga sólo la parte vendedora que es quien realiza el encargo de la venta de su inmueble.
Hay que tener en cuenta también el impuesto por Plusvalías a pagar al Ayuntamiento de la localidad donde esté ubicada la vivienda, para saber cuánto tendría que pagar, tiene que ir a las oficinas del Ayuntamiento de la ciudad donde esté ubicada la vivienda, debe de ir acompañada con las escrituras de propiedad y el último recibo del Impuesto de Bienes Inmuebles (I.B.I.).
Todo lo expuesto aquí es solo informativo y no tiene carácter vinculante.
Las diez reglas de oro para conseguir financiación sin dificultades
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Quiero empezar este blog, con un artículo que creo interesante y pienso que también podría parecerle importante a la mayoría de pequeños y medianos empresarios que se encuentre inmersos o sea metidos de lleno en la crisis y pasando por las dificultades económicas que nadie negamos que nos está tocando pasar.
A continuación podéis leerlos tal cual viene en finanzas.com. Las diez reglas de oro para conseguir financiación sin dificultades. Obtener financiación es posible, si tiene un proyecto firme y aplica las normas básicas de negociación.
Estos son los consejos de la firma External Financial Management, dedicada al outsourcing de dirección financiera.
1. No trabaje nunca con una sola entidad financiera. Esta afirmación es siempre válida, pero en la situación actual es imprescindible ampliar el pool bancario, incluso más de lo recomendable desde el punto de vista de gestión.
2. No todas las entidades bancarias son iguales, ni tienen los mismos criterios. Mientras algunas entidades le denegarán una línea porque sus fondos propios no llegan al 40%, otras lo harán por su falta de fincabilidad. Y habrá otras que estarán encantadas de hacer negocios con su empresa. Por lo tanto, el no de una entidad no implica el no de otra. Si necesita financiación, negocie, negocie y negocie.
3. Haga fácil la negociación, tenga la documentación de su empresa digitalizada y lista para entregar. Prepárese a negociar, tenga su información fiscal, mercantil, de prensa, etc… lista para ser enviada con un solo clic.
4. Recuerde que las entidades financieras no son una ONG, son empresas que buscan beneficios. Lo que quieren es ganar dinero con los productos que le vendan a su empresa y asegurar el cobro. ¿Le suena? Es lo mismo que usted quiere de sus clientes. Analice qué beneficios le está produciendo al banco y utilice esa información.
5. Negocie cuando tiene fondos, no espere a necesitarlos. Por ello es imprescindible que lleve un buen plan de tesorería que le permita saber con antelación cuando va a necesitar fondos. Si negocia con meses por delante podrá hacerlo sin prisas y elegir opciones.
6. Cumpla los compromisos. Si tiene un problema para atender un compromiso con su banco, no lo esconda, contacte con el banco y explique la situación. Es mejor anticiparse y renegociar que esperar a que el banco reclame.
7. La mala gestión no se arregla con un crédito. Si su problema financiero nace de una mala gestión en su empresa, un crédito no va a solucionar el problema. Las operaciones de refinanciación deben ir acompañadas de un replanteamiento de la gestión de la empresa, en caso contrario sólo alargan la agonía. En según qué casos es mejor cerrar de forma ordenada que seguir adelante.
8. El pasado no es una garantía para la entidad. Es un punto previo, es decir, si es positivo no es una garantía, pero si es negativo paralizará la negociación.
9. Tenga paciencia. Las entidades bancarias toman decisiones que nos llegan a través de personas que no han participado en las mismas. En ocasiones nos proponen condiciones que nos parecen excesivas o presunciones que tildaríamos de descabelladas. No se enfade, sea paciente, siga negociando o cierre la negociación, pero mantenga una actitud que le permita volver a abrir la puerta si lo necesita.
10. Honestidad y transparencia. Es la única manera de trabajar con los bancos a medio y largo plazo. No subestime la capacidad de los bancos de obtener información. En ocasiones saben de su empresa más que usted. Sea honesto.


















