Empresas
Antena Zaragoza la podéis sintonizar en la frecuencia 99.7 FM
Escrito por admin 09-May-2012, under Autoempleo, Autónomos, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Laboral/Sindical, Logística, Marketing, Motivación, Politica, inversiones
Hola a todos, el jueves 10 de mayo 2012, estaré hablando en Antena Zaragoza de 12,30 a 13,30, una hora dedicada a la problemática del Pequeño Comercio, Autónomos y pequeños empresarios.
Antena Zaragoza la podéis sintonizar en la frecuencia 99.7 FM.
Espero ser de vuestro agrado y lo más importante, que mi intervención durante una hora, sea útil e interesante para todos.
Si es así, volveré cada semana a sentarme antes los micrófonos, para convertir esa hora en lo que todos estamos deseando, encontrarnos y buscarle soluciones a nuestros problemas.
Sólo nosotros, seremos los únicos en luchar para poder (tal como he dicho anteriormente) buscar soluciones a nuestros problemas.
Ya que si para ello esperamos a los políticos, que tanto prometen y que nada hacen, podemos esperar sentados, porque de pie nos caeríamos de cansancio.
En defensa del pequeño comercio
Escrito por admin 02-May-2012, under Autoempleo, Autónomos, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Laboral/Sindical, Marketing, Motivación, Politica, inversiones
Se habla mucho de sostenibilidad y sin embargo, en el mundo global que nos movemos la sostenibilidad se está perdiendo, antes sí eran sostenibles las ciudades, todo estaba cercano porque era difícil, costoso y largo de mover, a las personas y a las cosas.
Ahora con la facilidad del transporte, esto se ha perdido, pensemos de verdad en la sostenibilidad y volvamos a comprar al frutero de cerca de casa, que trae sus productos de la huerta cercana, al carnicero que tiene la carne de nuestra zona, al panadero que trae el pan del pueblo de al lado, etc., etc.
Además de sostener nuestro entorno y sus pequeños comercios, haremos conocidos cercanos, gente con la que nos cruzamos todos los días y estableceremos lazos de barrio, los cuales se han perdido para los mayores, y los jovenes, ni conocen.
¿No es más agradable ir a comprar y charlar un rato con los vecinos o con los conocidos, que ir a un centro comercial enorme y en el que ni siquiera hablamos con la cajera?
Disponemos de más tiempo libre que nunca, empleémoslo en nuestro barrio.
Habrá gente que piense que estoy desvariando, pero sostenibilidad es que la fruta, la carne, la verdura, etc., que se compra en casa no se haya pasado semanas en un barco artificialmente mantenida para que llegue a mí, sino que venga de la huerta o la granja cercana a mi población, no sólo es más natural, sino que ha costado menos combustible que llegue a la tienda.
Además permito que los pequeños comerciantes de mi barrio puedan mantener su tienda abierta y el agricultor y el granjero pueda seguir en su pueblo o su barrio rural y además de vivir mejor, puedan hacer más eficientes sus instalaciones con el dinero obtenido.
Dejemos la globalidad para lo que no se puede conseguir en mi entorno, lo que tenemos a mano no sólo supone sostenibilidad para los pequeños autónomos de mi alrededor, supone también reducción de costes de transporte y por ende de combustible y de emisión de CO2.
Manteniendo la riqueza de mi zona, mantengo la riqueza de mi pais.
No olvidemos que el tiburón se come a los peces, eso es lo que está ocurriendo entre las grandes superficies y los pequeños comerciantes, y para mayor ejemplo, aquí tenéis al pez España luchando para no ser comida por los tiburones europeos y norteamericanos.
Sigamos siendo nosotros mismos
Escrito por admin 30-Abr-2012, under Autoempleo, Autónomos, Coaching, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Homenaje, Inversores, Laboral/Sindical, Locales, Logística, Marketing, Motivación, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales, Viviendas, inversiones
No quiero hablar de la crisis, quiero dejar de hablar en negativo, quiero plantear algo que hace mucho que no oigo:
¿Qué es lo que hace a España diferente?
¿Qué estamos perdiendo?
Los españoles estamos perdiendo nuestra identidad, nuestra alegría innata, nuestras ganas de vivir.
Creo que todavía no hemos perdido nuestra identidad y eso es lo que atrae a los extranjeros que vienen a España, nuestro carácter, y por eso se compran una casa aquí, porque quieren volver, no uno sino muchos años.
Sigamos disfrutando de nuestra familia, de la charla con los amigos, de esas tapitas que nos hacen subir el espíritu antes de comer.
Volver a vivir como antes cuando paseábamos por nuestros barrios y todos nos conocíamos.
Para esto, una de las cosas que tenemos que hacer es volver a comprar a las tiendas de toda la vida y que las tenemos junto a casa, ahí está el o la dependienta esperándonos y nos recibe por nuestros nombres, no me digáis que no es bonito que cuando entras en la tienda de tu barrio, te digan, “buenos días …. Juan, Milagros, María, Pepita, Carmen, etc.
Los españoles por encima de todo somos amigos, somos distintos pero a la vez iguales, vamos a unir nuestras fuerzas y vamos a tirar p’alante.
Hemos comprobado que los políticos, cuando empezó la democracia, como son tantos, no tenían suficientes sillones, se inventaron las autonomías. ¿Para qué sirvió? Para que tengan buenos y caros sillones para sentarse y lo más importante: sus buenos sueldos, tanto para ellos, como para sus asesores, puestos que se inventaron para sus amigos y que también ganan un dineral ¡¡Así dividieron a España y a los Españoles!!
A lo largo de la historia nos han conquistado, invadido, avasallado… pero nunca han podido con el espíritu indómito español, es más, el conquistador se quedaba para no volver a su tierra.
El español le echa arrestos y le pone buena cara a las dificultades. Vamos todos a tirar los malos pensamientos y a afrontar la crisis desde nuestra perspectiva optimista española de siempre.
No dejemos que los de fuera nos invadan nuestros pensamientos.
Si afrontamos positivamente los retos, ya tenemos ganada la batalla a la desesperación y eso ni la Merkel, ni el Sarko, ni ningún político podrá cambiarlo, porque lo llevamos en nuestra herencia genética, y eso no nos lo pueden quita nadie.
España un país de conformistas sin ambición por crecer
Escrito por admin 28-Mar-2012, under Autoempleo, Autónomos, Crisis, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Laboral/Sindical, Politica
Mientras estudiantes de Economía de EE.UU, Francia, Gran Bretaña, Alemania, etc., quieren crear su empresa, en España aspiran a ser funcionarios.
¿Por qué sucede esto y está tan arraigada la idea de vivir del estado?
Los políticos se sirven del pozo sin fondo del dinero del Estado (dinero de todos los españoles) para dar subvenciones sin ser conscientes del coste que eso tiene para el país y lo malo que es regalar dinero sin ninguna otra prestación a cambio, no es posible que tenga futuro un país donde la gente consuma mucho y produzcan poco.
Somos el país con uno de los índices más altos de intervencionismo, con más trabas para la creación de empresas y con menos emprendedores de Europa.
El gobierno del P.P., aprueba una Ley laboral cercana a los países que triunfan y le montan una huelga general porque quieren que sigamos con el proteccionismo laboral, o sea lo más cercano a Grecia.
En España lo único que piensan es: “a mi me paga el Estado o una empresa, yo quiero mi paga mensual segura, que el trabajo entre seguro o no, no es problema mío”.
Pensando así, hemos conseguido llegar a la ruina que tenemos.
Yo siempre les aconsejo a mis clientes lo siguiente
Escrito por admin 11-Ago-2011, under Empresas, General, Inversores, Locales, Servicios Inmobiliarios Profesionales
Si Usted cuenta con dinero y lo quiere invertir, no olvide lo que siempre se ha dicho y es verdad, la tierra y el ladrillo es lo más seguro (excepto para los Judíos que para ellos es el oro y los diamantes).
Muchos pensareis, si yo no estoy en este mundo y por eso no me he enterado de la burbuja inmobiliaria, pues sí, estoy en este mundo y si se que por fin se acabo o reventó la burbuja inmobiliaria.
Pero yo hablo de invertir, no de meter dinero en ladrillos, si se hablaba de burbuja es porque se estaba inflando, las cosas tienen un valor, y es, el normal de lo que vale hacerlas, el material que se emplea en ello y el lugar donde se coloca y por eso no podía estar aumentando sin ton ni son, de un día para otro. Como estamos hablando a tiempo pasado, esto ya no tiene ningún valor, tenemos que pensar en las inversiones presentes y futuras.
Pongo un ejemplo situándome en la capital de España, ya que este ejemplo se puede aplicar a cualquier capital, ciudad, pueblo y aldea: “No es lo mismo tener un local comercial situado cerca del Corte Ingles, que estar situado cerca del Museo del Prado, son dos buenos sitios y que pasan mucha gente, pero no dejará Usted de reconocer que comercialmente es mucho mejor los que están cerca del Corte Ingles”.
Con esto quiero decir que existen en todas las ciudades locales en muy buenos sitios, otros no tan buenos y otros que simplemente son malos porque no son comerciales.
Usted nunca debe pensar en, voy a comprar un local, si no en, ¡voy a invertir en un local! a partir de este segundo pensamiento, es cuando se empieza a trabajar en el tema, ya sea Usted mismo o junto con su Asesor o Consultor Inmobiliario.
Lo primero que tendrá en cuenta su Asesor o Consultor Inmobiliario es la rentabilidad de su inversión y en segundo lugar y muy importante, es que esa rentabilidad siga asegurada con el tiempo, y para esto último es cuando antes de comprar ese bonito local, hay que tener en cuenta lo siguiente:
1º).- Situación del local, ¿Hace o no esquina?
2º).- Desde cuantos ángulos de la zona se ve.
3º).- Metros del local y amplitud de la fachada.
4º).- Por el sitio en que se encuentra ¿Para cuantos negocios/actividades, podría servir este local? Para esto también hay que tener en cuenta:
A.- El vecindario.
B.- Segmentación de la gente que pasa por delante del local.
C.- Al ser posible hacerse de un histórico de los negocios que ha habido en ese local, que tiempo han estado funcionando cada uno de los negocios que en ese local hayan estado instalados.
En los locales donde se abren y se cierran negocios con frecuencia, hay que ponerlos en cuarentenas y estudiar los motivos que han podido causar los cierres de los anteriores negocios instalados en ese local, y para eso hay que rellenar muchos ¡¡¿Por qué?!!
El local que se compra con este estudio realizado, la inversión va avalada mucho más que los que se compran con el desconocimiento por la ausencia de toda la información que un estudio profesional como éste, le da.
Juan Jesús Franco,
Asesor y Consultor Inmobiliario.
Teléfonos:
Aragón 976 36 35 65
Andalucía 956 86 12 12
Móvil 610 22 29 58
Email: consultor@jjfranco.com
Para propietarios de locales
Escrito por admin 30-Jul-2011, under Empresas, General, Inversores, Locales, Marketing, Servicios Inmobiliarios Profesionales
En el mismo dossier y junto a toda la información anteriormente descrita, debería de ir un estudio de las actividades comerciales que se podrían poner en su local, ver las carencias que hay en la zona donde se encuentra el local de esas actividades comerciales y enviárselas a las empresas y a las centrales de las franquicias a las que les vendría perfecto este local, tanto por las características del mismo, como por su ubicación, informándoles de que en esta zona necesitan de sus negocios/actividades y que les vendría perfectamente este local.
Tal como está la competencia en la actualidad, tenemos que darnos cuenta de que cada vez es más difícil que los clientes vengan a buscar lo que tenemos, así que hay que estar muy profesionalizado y saber a qué clientes les vendría bien lo que tenemos, e ir a proponérselo, “lo de sentarse en el sillón y esperar a que vengan a nosotros, ya no funciona”.
Si su local todavía no tiene el dossier y el estudio arriba indicados, le tiene que decir a su Asesor o Consultor Inmobiliario, que Usted necesita a un profesional que funcione y que se tiene que dar cuenta que lo que funciona es la funcionalidad y la funcionalidad se consigue funcionando, no permaneciendo inerte, o sea esperando, a que vengan los clientes.
Juan Jesús Franco
Asesor y Consultor Inmobiliario
Teléfonos:
Aragón 976 36 35 65
Andalucía 956 86 12 12
Móvil 610 22 29 58
Juan Jesús Franco, le ofrece la garantía de más de treinta y cinco años de experiencia en el mundo empresarial.
Para los departamentos de Expansión y/o Inversiones
Escrito por admin 19-Jul-2011, under Emprendedores, Empresas, General, Locales, Servicios Inmobiliarios Profesionales
Si están pensando en comprar vender o alquilar, oficinas, naves, edificios o locales, no duden en llamar a los mejores profesionales: JJFranco Consulting Asesores y Consultores en Gestiones Inmobiliarias-Business.
En JJFranco Consulting nos dedicamos a la intermediación en locales, naves, oficinas …. para empresas y profesionales.
Tenemos oficinas en Zaragoza y en El Puerto de Santa María (Cádiz), desde ellas cubrimos un amplio territorio asesorando a inversores, empresarios y profesionales para poderles gestionar la compra, venta o alquiler de cualquier inmueble comercial o logístico.
Disponemos de una amplia red de Profesionales que colabora con nosotros.
Teléfonos:
Zaragoza: 976 36 35 65
El Puerto de Santa María (Cádiz): 956 86 12 12
Móvil: 610 22 29 58
Como presentarse a la empresa
Escrito por admin 08-Abr-2011, under Comunicación, Empresas, General, Laboral/Sindical
¿Qué estás haciendo para que una empresa decida que tú eres su candidato ideal?
Me imagino que repartir o enviar “curriculums tipo” ¿SI o NO?
Por curriculums tipo, me refiero a curriculums sin diferenciación, con tus datos personales, tus conocimientos básicos y tus estudios; curriculums de 3 hojas llenos de datos que incluyen los temarios de los cursos a los que has asistido, los detalles de tus estudios, etc. etc.
¿Se te ha ocurrido pensar que eso lo deben de estar haciendo 5.000.000 de personas en toda España en estos momentos? ¿Te imaginas como deben de estar las mesas de los que se encargan de ver los curriculums? ¿Y además un 99% de ellos iguales? ¿Se te ha ocurrido en vez de especificar tanto todas las asignaturas y/o temarios, sólo especificar el nombre de la carrera y/o título de los cursos, incluyendo lo que realmente le importa a la empresa donde lo has enviado y que es, lo que has aprendido y de esos conocimientos que tienes, cuales son de valor para la empresa a la que lo envías?
Personalizar un curriculum, no es poner en el encabezado la empresa a la que va dirigido. Se trata de hacer un estudio de la empresa a la que te vas a dirigir y saber qué pueden necesitar y donde puedes encajar con tus conocimientos dentro de la misma. Seguro que la empresa receptora lee el tuyo, primero se extrañará y luego valorará que le hayas estudiado y que hayas realizado el trabajo de redactarle todo lo que has averiguado de su actividad y funcionamiento diario, todo esto lo puedes hacer desde tu casa con el ordenador (hoy en día internet da muchísima información y además gratuitamente), y en vez de un simple curriculum con una dirección personalizada, la persona que lo está leyendo y valorando, encuentra un análisis de su empresa y además una indicación de dónde tú puedes encajar mejor, o sea, donde crees que serás de mayor interés para la entidad; tienes que decirle que eres el candidato que necesitan y que como tal te ofreces a demostrárselo, que tus conocimientos son muy válidos y que les ofreces tu know how (lo mejor que sabes hacer), tienes que ser capaz de transmitirle que la inversión que van a hacer en ti al contratarte (no olvides que tú les vas a suponer un coste mínimo anual de 20.000 euros; la empresa no sólo tiene que pagar tu sueldo liquido reflejado en tu nómina, tiene que pagar mucho más en costes sociales, i.r.p.f., etc.), tienes que hacerles ver y luego demostrar, que no se van a equivocar contigo y que no eres uno más de los que esperan que les digan lo que tienen que hacer, ya que con todo lo anterior se darán cuenta que tú llevas contigo lo que toda empresa busca en estos momentos: INNOVACIÓN.
Conclusión, no sólo del empresario depende que su firma sea productiva, ya que toda entidad privada es “las personas que las componen”, desde el que desarrolla la categoría laboral más baja, hasta el que ostenta la categoría laboral más alta.
Todo el personal tiene la obligación de ayudar y colaborar a que la empresa consiga ser la mejor y más productiva.
Lo importante para cualquier negocio, es estar capitalizado
Escrito por admin 15-Jul-2010, under Autónomos, Crisis, Emprendedores, Empresas, General
¡La culpa la tienen los bancos, que no dan créditos!, es lo que todos piensan y dicen. Sin embargo, muchos tienen la solución en sus propias manos y no la ven.
Muchas empresas tienen sus negocios funcionando en locales, naves, etc. de su propiedad, eso significa tener un inmovilizado en inmuebles de miles y, en algunos casos, de millones de euros. El capital utilizado para sus compras debió surgir de los beneficios del negocio. Es en el negocio (que por otra parte es lo que mejor sabemos hacer) en lo que hay que pensar.
Volvamos pues a capitalizar nuestro negocio y, además de salvarlo de la crisis, conseguiremos mantener nuestra empresa hasta que vuelvan tiempos mejores en los que recuperar capital sobrante, para poder volver a invertir en comprar si queremos, los mismos u otros inmuebles.
Aprendamos de los grandes; todos hemos leído en la prensa y escuchado en los informativos especializados en economía, que el Banco Santander, B.B.V.A., Popular, etc. han vendido sus locales y se han quedado en ellos en régimen de alquiler.
Si se piensa que la venta del local donde nuestra empresa se asienta, puede originar pérdida de clientela por el conocimiento de esta sobre nuestra tradicional ubicación, no hay que preocuparse. Fijémonos en los grandes bancos: Santander, B.B.V.A., Popular, etc. han vendido sus locales y se han quedado en régimen de alquiler en sus antiguas propiedades. Usted también lo puede hacer. ¿Cómo? pues negociando con el comprador-inversor la venta, que se realizaría con la condición de la continuidad en el emplazamiento, pero en régimen de alquiler. Además al igual que han hecho los Bancos, también se puede pactar en la misma compraventa, una opción de compra a un tiempo determinado y una cantidad para la recompra determinada.
No se olvide una cosa muy importante, ¡todo, o casi todo, es negociable!
¿Por qué se han reducidos nuestras ventas?
Escrito por admin 09-Jul-2010, under Autónomos, Crisis, Empresas, General, Marketing
Pero también puede haber otros motivos; por ejemplo: puede que el/los producto/s o servicios que ofrecemos, ya no sean competitivos para el mercado actual; Por lo que habría que tomar decisiones al respecto, o también habría que analizar a nuestros vendedores o comerciales.
Durante unos cuantos años, en nuestro país se vendía todo y de todo, por lo que muchos vendedores y comerciales, se acostumbraron a despachar y/o recoger pedidos, y eso llego a provocar que hoy se tenga olvidada la bonita costumbre de VENDER.
El Marketing, la asignatura pendiente española
Escrito por admin 11-Jun-2010, under Autónomos, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Marketing
Entre las numerosas apreciaciones que hizo sobre la crisis, me quiero quedar con una que no es exclusiva del momento actual sino que es endémica a España: La falta de Marketing de nuestros productos en el exterior. Añado además la falta de una buena marca de país.
El Marketing en España es considerado como “vender la moto” y nada más lejos de esta simple apreciación; el Marketing es la posibilidad de que una empresa con un buen producto pueda permanecer en el tiempo o muera sin llegar a que la gente sepa que ha existido. El Marketing por tanto, va de la mano de la producción y de la planificación, el marketing en si es el propio modelo de negocio.
Tradicionalmente el español se ha limitado al mercado español, la bonanza económica de las empresas se ha surtido del mercado interior; Hay mucho miedo al mercado extranjero y el consumo extranjero no es más exigente que el español, incluso a veces es más agradecido que el español.
El Sr Weitz puso 2 ejemplos muy claros: ¿Cómo es posible que los italianos estén vendiendo aceite español como italiano? O ¿cómo es posible que en Europa sea más conocido el jamón de Parma que el de Jabugo?
Tanto el aceite como el jamón son incuestionablemente mucho mejores. Estos ejemplos se pueden ampliar a innumerables productos españoles, por tanto ¿qué es lo que han hecho mejor los italianos? Únicamente 2 cosas: 1.-Una buena labor de Marketing y 2.- Creer en sus productos.
Señores, creamos en España, no sólo de creencia sino también de innovación, hay muy buenas y preparadas cabezas en España, que lo saben hacer muy bien y que tienen ideas factibles, pero que no tienen oportunidad de desarrollar sus ideas por falta de apoyo (institucional y empresarial), es más fácil (pero seguramente más costoso en el tiempo) comprar una patente, que apostar por una persona.
Segundo: creamos en el Marketing, teniendo la idea, creemos el modelo de negocio, desarrollemos unas buenas campañas, mantengamos la empresa unida y enfocada en nuestro modelo.
Los italianos son considerados geniales tanto como país como personas, hagamos que España sea también genial. Que España no sea sólo ejemplo de siesta, jarana y buen vivir. Que el buen vivir signifique calidad y compromiso con nuestros productos.
Que el Marketing no sea sólo “vender la moto” sino una buena estrategia y planificación de negocio, con ello, por muchas crisis que haya, siempre habrá clientes potenciales para los productos españoles.
Apostemos por la calidad española. ¡Se puede y se debe!
El Gobierno Andaluz no cumple lo que promete
Escrito por admin 14-Mar-2010, under Autoempleo, Autónomos, Emprendedores, Empresas, General, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales
Todo el mundo escuchamos como se le llena la boca al gobierno Andaluz, diciendo y prometiendo.
Cada día es más acojonante comprobar que todo es mentira y más mentiras.
Te dicen, que a los jóvenes que abran una empresa, le ayudan con una subvención, pues repito es una mentira, en Febrero del año 2008 una joven empresa solicita una de estas ayudas, esta persona joven tiene en la actualidad a tres trabajadores indefinidos, una a tiempo completo y dos a no jornadas completas.
Este mes de marzo del año 2010, esta joven empresa recibe una carta de la Junta de Andalucía, diciendo que no le dan la ayuda que solicitó, porque ¡¡la Junta no tiene fondos!!.
Yo pregunto:
¿La falta de fondos en la Junta, es debido a que “el dueño, el señorito” o sea, el Manolo Chaves, el que era dueño del cortijo llamado Andalucía, el que le dió a su hija, es decir ¡¡a la empresa que su hija representa!!, los 10.000.000.-Euros, lo que es lo mismo, más de mil quinientos millones de pesetas?, ¿no creen ustedes que con esa cantidad de dinero, se podría ayudar a todas estas pequeñas empresas, que con tanto trabajo se montan y con tanto trabajo se mantienen?.
Eso sí, si aquí alguien es capaz de cargarse y dejar a una comunidad autónoma por los suelos, se le asciende al gobierno nacional.
Emprendedores, son aquellos que invierten en sus ideas
Escrito por admin 03-Feb-2010, under Autoempleo, Autónomos, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, inversiones
Si eres Emprendedor, entonces eres de las personas que este País necesita.
Todo el mundo te dirá que estás loco, que no es el momento para emprender ningún negocio. Los momentos para emprender siempre son inciertos, ya que nadie puede asegurarte que lo que emprendes, vaya a triunfar al 100 x 100.
Que estamos pasando unos momentos difíciles; Que el gobierno que tenemos no nos ayuda en nada; Que lo único que nos ponen a los Emprendedores y Empresarios son trabas; no seré yo quien diga lo contrario.
Por la acciones del gobierno, parece que les gustaría tener a todo el mundo parado y así “asegurarse de comprar votos” como en esta elecciones pasadas ofreciendo los famosos 400€
La economía española, tal y como está planteada, la movemos los Autónomos y los pequeños Empresarios con nuestro dinero, con nuestro esfuerzo y desde luego con nuestro trabajo, (nosotros sabemos que el ojo del amo es el único que engorda al caballo). Los Autónomos y pequeños Empresarios, estamos hechos de una materia especial.
No olvidemos que pronto habrá elecciones y si tenemos la suerte de cambiar esta política, que lo único que hacen es parchear y eso no es más que pan para hoy y hambre para mañana.
Los que están esperando, eso que se dice el “buen momento para emprender”, tendrán que empezar a recorrer el camino y los que todavía estemos en el mercado Empresarial, tendremos más oportunidades de triunfar.
¿Hasta cuándo durará esta crisis?
Escrito por admin 24-Jul-2009, under Crisis, Economía, Empresas, General
EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS
Escrito por admin 19-Jul-2009, under Autoempleo, Autónomos, Crisis, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Marketing, inversiones
Que España va a tardar más que los demás países en salir de la crisis, eso ya lo sabemos todos. ¿Pero por qué?
Yo estoy convencido que uno de los motivos y no poco importante, es porque en España hay muy pocos Emprendedores.
Analicemos las trabas, que cualquier Emprendedor encontramos en el camino a la hora de emprender un negocio. Ayudas ningunas, ¡¡no estoy reivindicando ningún tipo de ayuda!!, solo que la administración no facilita nada, sólo encontramos problemas.
1.- Hay que presentar documentaciones repetidas en distintos organismos.
Llevamos tiempo escuchando a todos los gobiernos de turno diciendo que se pondrá una ventanilla única para evitar la duplicación de documentos y por lógica evitar la duplicación de tiempo, ¡pero esa promesa nunca llega!.
2.- ¿Quién va a querer ser Emprendedor, viendo el sistema de protección que tienen los funcionarios y sus jornadas laborales, etc.?, ¿Es normal la cantidad de funcionarios, que hay en España?, ¿Cuántos nos cuesta a los Ciudadanos?.
3.- Tampoco ayuda a los jóvenes pensar en Emprender. Eso de ser Autónomos no lo ven muy claro. Así que si se pueden colocar a trabajar por cuenta ajena y disfrutar de la protección que la Empresa les da, ¡pues nada adelante!. Que luego la empresa no va, pues siempre queda el paro, el subsidio y luego todas las ayudas……………………
4.- La imagen del Emprendedor en este País es la de un especulador que se va a hinchar de ganar dinero explotando a los trabajadores.
5.- Todos los que piensan así, deberían de saber que el Emprendedor para montar su Empresa, arriesga su dinero y su patrimonio y si todo va bien, no solo Él gana dinero, con el Trabajo y el dinero del Empresario, se genera Empleo y Riqueza al País.
El trabajo de un Empresario no termina con la jornada laboral, el Empresario solo descansa del trabajo cuando duerme, ¡¡y dependiendo de cómo vayan las cosas, hasta eso es difícil, dormir!!, porque cuando las cosas van mal, ¡¡El Empresario no solo pierde su Trabajo, sino que pierde todo su Patrimonio!!.
Volvamos a andar por el suelo y no por las nubes
Escrito por admin 16-Jul-2009, under Autoempleo, Autónomos, Coaching, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Laboral/Sindical, Locales, Logística, Marketing, Motivación, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales, Viviendas, inversiones
Estamos en esos momentos de los que siempre hablábamos diciendo “esto es imposible que pueda seguir así”, pues bien, en Noviembre del 2007 llegó ese momento.
Momento al que no deberíamos haber llegado, si nos hubiésemos bajado de las nubes en los momentos que decíamos que esto tenía que cambiar.
Pues ya que voluntariamente nadie quiso despertar de ese falso sueño (el de amarrar a los perros con longanizas), no era normal que cada día subiera todo y más los pisos, que son una necesidad, si no ¿dónde nos íbamos a meter?, cada familia necesitaba, necesita y necesitará siempre un techo.
El haber seguido como íbamos, nos hubiese llevado a una destrucción económica y social total, así que antes de destruirnos, apliquemos una solución: volvamos a la forma de actuar de hace 25 años, de la cual no deberíamos de haber salido, es decir, volvamos al ahorro y a la contención del consumo, eso no quiere decir que nos volvamos aburridos. Quiere decir, que nos volvamos “sostenibles”, esa palabra tan de moda y tan acertada.
Endeudarse como máximo, un tercio del dinero que se percibe en el hogar, (cuando digo máximo es la suma de todos los pagos por deudas, ya sean, la hipoteca, préstamo coche, etc.).
No era normal que una familia que percibía un salario de 1.000.-Euros mensuales, firmara un préstamo Hipotecario a pagar de 600.-Euros mensuales. Todo esto sin tener en cuenta la posibilidad, que los intereses podían subir y la cuota llegara a ser mayor que el propio sueldo mensual que recibía.
Si nuestro salario es de 1.000.-Euros, es imposible para que funcione la economía del hogar que se paguen por préstamos más de 350.-Euros.
Pensemos que con los 650.-Euros restantes, hay que comer, pagar la Luz, el Agua-recogida de basura, Comunidad, I.B.I., Teléfonos, Ropas, Etc.
Si quieres comprarte una vivienda o hacer una reunificación de deuda, lo aconsejable es, que la cuota no exceda del 35% de tu salario.
Siguiendo el mismo ejemplo de los 1.000.-Euros netos de salario, el capital que se le solicite al banco no puede ser superior a 80.000.-Euros, que a un interés del 3,50% y a un tiempo de amortización de 30 años máximos la cuota saldría aproximadamente en 359.-Euros mensuales.
Hay que tener en cuenta dos cosas muy importantes:
1ª.- Se debe de tener ahorrado, la cantidad total de todos los gastos que conlleva la compra y estos suelen ser aproximadamente de un 12% del valor de la vivienda.
2ª.- Además de la diferencia entre el precio de la vivienda y el capital que el banco concede, (no olvidar que el capital que el banco conceda no puede ser superior para que la cuota resultante de dicho préstamo no exceda del 35% del salario).
¿Tan difícil, es de entender?
Escrito por admin 14-Jul-2009, under Autoempleo, Autónomos, Coaching, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Laboral/Sindical, Locales, Logística, Marketing, Motivación, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales, Viviendas, inversiones
Evidentemente, nada de esto se está cumpliendo. Los bancos han cerrado el grifo al verdadero motor de la Economía Española: los pequeños negocios.
Como simple ciudadano me pregunto: ¿por qué los Ayuntamientos, Diputaciones Provinciales, Comunidades Autónomas y Gobierno Central, no les pagan a todos los autónomos y pequeñas empresas todo el dinero que hasta el día de hoy les debe?
El gobierno, sabe que así todos estos autónomos y pequeños empresarios, no tendrían que pedir ni suplicar a las entidades bancarias, que les prestasen el dinero que las administraciones les debe y no les paga; ese mismo dinero que el Gobierno está “regalando a los bancos”.
¡A ver si yo mismo me aclaro! La administración le debe unos cuantos millones de euros a unos señores autónomos y pequeños empresarios; y este dinero que la administración les debe, en vez de dárselo a sus verdaderos propietarios,
“se lo está dando” a otros “señores” que no lo necesitan, puesto que cada día vemos en las noticias los ingentes beneficios de los que presumen los banqueros.
Yo creo que estoy perdiendo la razón… Los Autónomos y pequeñas Empresas tienen que suplicar a los Bancos, que les presten su propio dinero, (digo su propio dinero, ya que el gobierno da a los Bancos, lo que no les paga a estos, a los Autónomos y pequeña Empresa, lo que les debe) y además a unos intereses y condiciones leoninas, porque unos políticos lumbreras, en vez de pagarles todo lo que les debe a sus legítimos propietarios, se lo están “regalando” a otros que no lo merecen.
¿Saben los señores del Gobierno, que si todas las Administraciones, pagasen a todas las pequeñas y medianas Empresas todo lo que les debe, estos pagarían sus préstamos, cancelarían sus pólizas de crédito, pagarían a sus proveedores y a sus trabajadores y todos estos harían lo mismo, por lo que a las entidades bancarias les entraría el dinero y dejarían de tener morosidad?
¿No es para perder la cabeza?, ¿Tan difícil, es de entender?
Gastos por compra de una vivienda
Escrito por admin 30-Jun-2009, under Autoempleo, Autónomos, Coaching, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Laboral/Sindical, Logística, Marketing, Motivación, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales, Viviendas, inversiones
Las diez reglas de oro para conseguir financiación sin dificultades
Escrito por admin 25-Jun-2009, under Autoempleo, Autónomos, Coaching, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Laboral/Sindical, Logística, Marketing, Motivación, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales, Viviendas, inversiones
A continuación podéis leerlos tal cual viene en finanzas.com. Las diez reglas de oro para conseguir financiación sin dificultades. Obtener financiación es posible, si tiene un proyecto firme y aplica las normas básicas de negociación.
Estos son los consejos de la firma External Financial Management, dedicada al outsourcing de dirección financiera.
1. No trabaje nunca con una sola entidad financiera. Esta afirmación es siempre válida, pero en la situación actual es imprescindible ampliar el pool bancario, incluso más de lo recomendable desde el punto de vista de gestión.
2. No todas las entidades bancarias son iguales, ni tienen los mismos criterios. Mientras algunas entidades le denegarán una línea porque sus fondos propios no llegan al 40%, otras lo harán por su falta de fincabilidad. Y habrá otras que estarán encantadas de hacer negocios con su empresa. Por lo tanto, el no de una entidad no implica el no de otra. Si necesita financiación, negocie, negocie y negocie.
3. Haga fácil la negociación, tenga la documentación de su empresa digitalizada y lista para entregar. Prepárese a negociar, tenga su información fiscal, mercantil, de prensa, etc… lista para ser enviada con un solo clic.
4. Recuerde que las entidades financieras no son una ONG, son empresas que buscan beneficios. Lo que quieren es ganar dinero con los productos que le vendan a su empresa y asegurar el cobro. ¿Le suena? Es lo mismo que usted quiere de sus clientes. Analice qué beneficios le está produciendo al banco y utilice esa información.
5. Negocie cuando tiene fondos, no espere a necesitarlos. Por ello es imprescindible que lleve un buen plan de tesorería que le permita saber con antelación cuando va a necesitar fondos. Si negocia con meses por delante podrá hacerlo sin prisas y elegir opciones.
6. Cumpla los compromisos. Si tiene un problema para atender un compromiso con su banco, no lo esconda, contacte con el banco y explique la situación. Es mejor anticiparse y renegociar que esperar a que el banco reclame.
7. La mala gestión no se arregla con un crédito. Si su problema financiero nace de una mala gestión en su empresa, un crédito no va a solucionar el problema. Las operaciones de refinanciación deben ir acompañadas de un replanteamiento de la gestión de la empresa, en caso contrario sólo alargan la agonía. En según qué casos es mejor cerrar de forma ordenada que seguir adelante.
8. El pasado no es una garantía para la entidad. Es un punto previo, es decir, si es positivo no es una garantía, pero si es negativo paralizará la negociación.
9. Tenga paciencia. Las entidades bancarias toman decisiones que nos llegan a través de personas que no han participado en las mismas. En ocasiones nos proponen condiciones que nos parecen excesivas o presunciones que tildaríamos de descabelladas. No se enfade, sea paciente, siga negociando o cierre la negociación, pero mantenga una actitud que le permita volver a abrir la puerta si lo necesita.
10. Honestidad y transparencia. Es la única manera de trabajar con los bancos a medio y largo plazo. No subestime la capacidad de los bancos de obtener información. En ocasiones saben de su empresa más que usted. Sea honesto.




