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Tag: ayuda a empresas

Es increíble, el P.P. y el P.S.O.E. se han puesto de acuerdo…

Escrito por admin 10-Abr-2011, under Comunicación, General, Politica

Esta noticia hubiera sido de alegría, caso de que fuera porque se han puesto de acuerdo en buscar soluciones para España y sus cinco millones de parados, o para solucionar el que los bancos no desahucien a más gente.
Pero no, se han puesto de acuerdo para protegerse ellos mismos; En el Parlamento europeo han votado todos sus putados (perdón, diputados) en contra de que tengan que viajar en clase turista en avión. La votación era para que, entre otras medidas, los europutados (perdón otra vez, eurodiputados) volaran en clase turista en vez de bussiness en los vuelos de menos de 4 horas para ahorrar costes. Pesoistas y pepeistas se han puesto de acuerdo en votar no a esta medida de ahorro.
El pueblo que los vota, tiene que hacer esfuerzos y hacer lo imposible para ahorrar, pero ellos no pueden perder el privilegio de que sus ilustrísimos culos vayan a sentarse en el mismo lugar que los que les votan y pagan sus privilegios.
De todas maneras, ¿qué se puede esperar de una clase política que pide ahorro y esfuerzo para el contribuyente y se vota unos sueldos, unas dietas y unas pensiones privilegiadas sin importarle el hundimiento de su país?
Para terminar me hago varias preguntas:
¿Qué entidades bancarias están dando el dinero para financiar la próxima campaña electoral?
¿Con qué dinero las están financiando? Si los bancos según ellos mismos dicen que no tienen dinero que prestar a las empresas.
¿Por qué tienen dinero para los partidos políticos?
¿Qué futuro ofrece a un país un partido político frente a una empresa?
¿No sería mejor invertir el dinero en dar una oportunidad a las empresas, en vez de a los partidos que han ocasionado el derrumbe de la economía?

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Haciendo un análisis de posibilidades

Escrito por admin 01-Abr-2011, under Autoempleo, Autónomos, General

Desde el mes de Octubre del 2010 he estado anunciando, y no sólo en este blog, que ofrecía mi ayuda a aquellas personas que estuvieran en paro, a que pudieran optar a crearse un trabajo mediante autoempleo, haciendo un análisis de posibilidades con ellos o ellas, estudiando su capacidad profesional.
A día de hoy, jueves, 31 de marzo de 2011, puedo decir con toda la tristeza del mundo, que no se ha interesado nadie por esta iniciativa.
Preguntándome el por qué, se me ocurren 3 opciones:
A.- Mi oferta no ha tenido la difusión adecuada y no ha llegado a los posibles interesados.
B.- Mi oferta sí les ha llegado, pero como en estos tiempos nadie regala nada, ni nadie hace nada por nadie sin esperar nada a cambio, han pensado que “habría gato encerrado” y no se han puesto en contacto conmigo.
C.- El autoempleo no le gusta a la gente y prefieren una nómina segura a fin de mes y que sea otro el que se caliente la cabeza buscando clientes y dinero para poder pagar a fin de mes, o sea las nóminas y todo lo demás.
Pienso que ha sido una combinación de las 3. Permítanme repasarlas:
A.- ¿No haber tenido una difusión adecuada? Créanme, no habrá sido por no anunciarla a diestro y siniestro, a través de las redes sociales, con muchos emails, haciendo llegar esta idea a personas del mundo político en activo (a varios se la entregué en mano), no se han preocupado lo más mínimo en saber más de esta cuestión. Solamente Intereconomía, a través de las mencionadas redes sociales, se preocupó y colaboró haciéndome una entrevista en su cadena de TV, hecho que agradezco a su personal y muy en especial a Javier Ablitas, un gran profesional de dicha cadena, (esta entrevista pueden verla si lo desean pinchando al final de este artículo en el acceso directo a la misma).
Las otras 2 opciones, me producen una cierta pena. Reflexionemos sobre ellas:
B.- Se han enterado, pero han desconfiado de la utilidad de la oferta (como era gratis no podría ser ni buena ni útil); pero digo yo, lo normal es que un parado se acercara o escribiera un e-mail. De alguna forma, sería normal mostrar un leve interés en ver qué se puede descubrir en una entrevista (que se está ofreciendo gratis) que pudiera hacer realidad la salida del paro, sin depender de nadie, con ilusión y abriéndose el camino en el mundo laboral mediante el Autoempleo. ¿No es estupendo? Si la desconfianza ha hecho pensar a alguien que esto no convence o hay gato encerrado, no es comprensible. En última instancia el candidato solo habrá perdido un poco de su tiempo, sin ningún costo adicional. Y tiempo es lo que le sobra a un parado.
C.- No ha habido interés porque la vocación de la gente se vuelca en el deseo de ser colocados en una empresa. Me parece muy bien y les deseo mucha suerte, pero déjenme hacer una pregunta, ¿Qué están haciendo para que una empresa decida que son su candidato ideal? Me imagino que repartir o enviar “curriculums tipo” ¿SI o NO?
http://www.youtube.com/watch?v=Pxv_6jgfOb4
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¿Cómo soportamos la presión y el estrés?

Escrito por admin 17-Mar-2011, under Coaching, General

TOMA DE DECISIONES Y GESTIÓN DEL ESTRÉS
¿Cómo pensamos?, ¿cómo decidimos?, ¿cómo actuamos?, ¿Sabemos soportar la presión y el estrés que nuestro trabajo nos representa?
Este taller nos ayudará a tomar conciencia y consciencia de lo que implica liderar y tomar decisiones. No sólo porque nos permitirá, a través de la PNL, el conocer mucho mejor el funcionamiento de nuestra mente, sino porque además, podremos manejar mejor el estrés que nos puede suponer tomar determinadas decisiones así como sus acciones consecuentes.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

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¿Cómo convertir un grupo en un equipo?

Escrito por admin 12-Mar-2011, under Coaching, General

COHESIÓN E IDENTIDAD:
En este taller se proporcionarán estrategias para pasar de grupo a equipo, teniendo siempre como referencia la cultura de empresa. Como hacer del compromiso por la empresa la bandera de nuestros equipos directivos.
Muchos son los empresarios que se quejan de la falta de implicación y compromiso de sus empleados, aunque pocas veces se plantean que pueden hacer ellos de manera diferente para buscar nuevos resultados.
En este seminario se creará un espacio para la reflexión y el trabajo enfocado a la búsqueda de nuevas soluciones al problema de compromiso laboral.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

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Reuniones eficaces

Escrito por admin 21-Feb-2011, under Coaching, General

REUNIONES EFICACES… ¿SABEMOS REUNIRNOS?
Como convertir uno de los mayores problemas de las organizaciones en la actualidad (las reuniones) en procesos eficaces y productivos con asistentes altamente motivados. A lo largo de este taller, se analizarán y desarrollarán todos los aspectos a tener en cuenta para que una reunión no se convierta en una pérdida de tiempo, y sí en una buena ocasión para avanzar como equipo y crecer como empresa.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

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Motivación

Escrito por admin 14-Feb-2011, under Coaching, General

CLAVES PARA LA MOTIVACIÓN PERSONAL Y GRUPAL:
Como motivarte y motivar a los demás para convertir cada situación potencialmente estresante en un reto que nos proporcione experiencia y crecimiento personal. Los grandes líderes son aquellos que han conseguido mantener en el tiempo altos niveles de motivación en sus equipos de trabajo. Este taller nos dará las claves para reconocer las motivaciones de los miembros de nuestros quipos así como las nuestras, y más allá de reconocerlas, que hacer para que la llama que nos empuja a actuar no se apague nunca.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

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Ser un buen comunicador

Escrito por admin 07-Feb-2011, under Coaching, General

HERRAMIENTAS PARA SER UN GRAN COMUNICADOR:
Taller destinado al desarrollo de las herramientas básicas del Coaching para convertirnos en excelentes comunicadores, dominando así las relaciones interpersonales. Actualmente, la degradación de los procesos comunicativos es el origen de múltiples conflictos interpersonales y del bajo rendimiento de los equipos de trabajo. Analizar y desarrollar nuestras habilidades comunicativas, nos permitirá convertirnos en un líder de referencia, capaz de comunicar de manera eficaz para conseguir los objetivos individuales y comunes en nuestros grupos de trabajo.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

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Y a lo peor creamos otra burbuja

Escrito por admin 11-Ene-2011, under Comunicación, General, Marketing

Acabamos con la burbuja inmobiliaria, estamos en burbuja financiera… ¿la próxima burbuja es formativa?
Siempre he estado a favor de los cursos profesionales, de hecho soy una asidua de ellos porque me permiten ponerme al día, vaciar lagunas o simplemente afrontar nuevos retos.
Recientemente he pedido información de unos cursos que podrían interesarme, a una empresa en principio de prestigio reconocido y pedí información de fechas y profesores.
Las fechas me las dieron aproximadas…. ummm yo no vivo en la ciudad de impartición y tengo que planificar estancia, empezamos mal. Los profesores…. ni un nombre… “profesionales de reconocido prestigio y en activo en el sector”, pero nada de nombres……
¿El curso me cuesta más de 500 euros, no se seguro las fechas y no sé quién va a impartir las clases? bufffffff.
Lo malo es que he pedido información en otros y me ha pasado lo mismo.
Hay muchos cursos en el mercado, hay mucha demanda, gente con inquietud de saber…
Sres. seamos serios, cuando un curso me sale gratis, no protesto si el ponente es malo, mal hecho de todas formas, porque debería de protestar sea gratis o no y porque además o lo estoy pagando a través de los impuestos o lo está pagando la asociación que lo imparte y a la que pertenezco….. Total, que al final de gratis nada.
España no está instaurada en la exigencia de la calidad y así nos va, pero eso es motivo de otra discusión que no viene a cuento ahora mismo.
Pero si el curso me lo pago yo y hago el esfuerzo, lo mínimo que pido es:
-saber el ponente: que sea buen profesional no implica que sea buen profesor;
-saber las fechas con antelación; si es en mi ciudad, tendré que calcular mis tiempos y si tengo que desplazarme, cuanto antes haga las reservas, podré beneficiarme de descuentos.
Me preocupa que en vez de innovar, crear, investigar, ofrecer calidad, etc. nos estemos apuntando al carro de los cursos porque si. Y a lo peor creamos otra burbuja.
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AÑO NUEVO, VIDA NUEVA

Escrito por admin 01-Ene-2011, under Autónomos, Economía, General, Marketing

Empiezo este articulo con una frase altamente conocida, pero no por ello menos certera, es la mejor fecha para iniciar nuevos proyectos.
Si has tomado la sabia y valiente decisión de crearte un Autoempleo y convertirte en Autónomo, ¡¡FELICIDADES!!
A partir de este momento estás preparado y motivado para ejercitar la actividad que vas a iniciar, pero permíteme unos consejos y observaciones:
Tienes que empezar a planificar, diseñar y organizar cómo lo vas a montar, donde vas a instalarte (local, oficina, nave), que infraestructura necesitas tener, la documentación necesaria, como ejemplo: altas en hacienda en los modelos correspondientes y en la seguridad social en el régimen de autónomos.
Qué publicidad vas hacer y cómo vas a llegar al segmento de población que serán los usuarios (potenciales clientes) de tu actividad.
Existen frases muy bonitas y filosóficas, como por ejemplo las siguientes:
.- La vida consiste en tomar opciones, por lo que el destino de cada uno de nosotros depende de las opciones que tomamos.
.- El único obstáculo entre tú y el triunfo, eres tú mismo.
.- La mejor manera de predecir tú futuro, es creándolo.
.- Si el presente es consecuencia del pasado, entonces ¡el presente condicionara tu futuro!
Pero creo que las más importantes y desde luego ayudan que las frases anteriores se cumplan, son:
.-El cliente es la razón de ser de nuestro negocio.
.-Atiende lo mejor que puedas a tus clientes y cuídalos, ya que ellos son tu verdadero futuro. Utiliza la empatía, ponte en el lugar de tu cliente y crea clientes satisfechos.
.- Los clientes son los que te dan de comer.
Pero todo no se consigue con las frases, las frases te ayudan a reaccionar, pero el día a día es un poquitín más duro, y para conseguir que lo que ha emprendido con tanta fe y alegría perdure, tienes que tener muy pero que muy claro, que tus gastos no superen a tus ingresos.
Para conseguir esto, lo mejor es tener siempre al día la previsión de entradas y salidas de dinero, y eso se consigue controlando la cuenta de Ingresos y Gastos, no olvides que lo único que tenemos seguro los autónomos es lo que tenemos que pagar todos los meses:
.- El alquiler del lugar de trabajo (local, oficina, nave).
.- Los teléfonos.
.- La luz.
.- El agua y la basura.
.- La cuota de autónomos.
.- Lo mínimo que necesitamos para la subsistencia de nuestras casas.
.- Ten siempre en cuenta, una cantidad para imprevistos, porque en todas las cuentas de gastos, por muy bien hechas que estén, siempre aparece un imprevisto.
Basándote en la suma de todo lo anteriormente expuesto, tienes que buscar los ingresos suficientes para cubrirlas.
Nunca te quedes esperando que los clientes (trabajo) vengan a buscarte a ti, eres tú el que tienes que buscar a los clientes (trabajo), no olvides que desde que te has convertido en autónomo, tú eres tu propio Jefe y el máximo responsable, ¡¡el que tiene que conseguir que la empresa funcione!!
Te aconsejo que todos los días dediques los primeros 30 minutos de la mañana, en organizar lo que vas a hacer, si el listado es grande, priorízalo, y ponlo por el orden de importancia que tú crees que tiene cada una de las cosas que has anotado que vas hacer, con esto consigues que si no te ha dado tiempo a hacerlo todo, siempre te quedará pendiente aquello que consideraste menos importante.
No olvides que cada tarde/noche deberías dedicar los últimos 30 minutos de la jornada, en revisar si has cumplido todos los objetivos y resultados que en la mañana te pusiste; en caso negativo, analizar el por qué y estudia/busca la mejor forma de poderlo conseguir.
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Orgullo del autoempleo y de ser autónomo

Escrito por admin 01-Sep-2010, under Autoempleo, Autónomos, Emprendedores, General

Cada día vemos que aumentan los parados, que se cierran empresas o que se piden más subvenciones para evitar cierres. Verlo y oírlo siempre me pone triste, porque son ilusiones y esperanzas que se han derrumbado y que no necesariamente han sido motivados por un mal trabajo o una mala gestión.
A pesar de ese derrumbe, sigo confiando en el autoempleo, hay que ser conscientes de que el gobierno no nos va a solucionar nuestros problemas, también tenemos que olvidarnos de querer ser funcionarios o de colocarnos en macroempresas, en las que sentirnos superprotegidos.
Hace falta que vayamos sacando lo mejor que cada uno tenemos y sepamos que somos capaces de trabajar por nosotros mismos.
Existen muchos sectores donde poder incorporarse mediante autoempleo, seamos autónomos y no dependamos de nadie, sólo de nuestros clientes, a ellos sí, los tenemos que tratar de Excelencias y que se sientan como Reyes con nuestros trabajos y servicios que han tenido a bien encargarnos a nosotros.
Siempre nos ha maravillado la economía de EEUU; para ellos es un orgullo ser freelance (autónomo), significa que una persona ha tenido una idea, la ha trabajado y ha tenido éxito por ello. ¿Por qué en España no tenemos ese orgullo?
Escribo este artículo porque soy una persona orgullosa de ser autónoma desde los 18 años y ya hace 37 años de eso, he cambiado de sectores, he ido adaptándome a los vaivenes del mercado, pero siempre he sido autónomo y quiero seguir trabajando así, no me importaría seguir en ello otros 35 años, porque cada día es un reto nuevo, una experiencia a mejorar, ver cómo se van cumpliendo mis objetivos, aunque casi nunca se cumplan a la velocidad que queremos, pero una vez que se cumplen, sientes dentro de ti lo mismo que siente el alpinista en el momento que llega a la cumbre o el ciclista cuando llega a la meta, aunque no hayan llegado los primeros, lo importante ha sido la ilusión del esfuerzo y la importancia de llegar. La ilusión permanece siempre ahí y la alegría del trabajo bien hecho también.
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Lo importante para cualquier negocio, es estar capitalizado

Escrito por admin 15-Jul-2010, under Autónomos, Crisis, Emprendedores, Empresas, General

Hay muchos negocios en estos momentos que no funcionan bien y sin embargo sus propietarios son conscientes de que si tuviesen liquidez lo harían funcionar mejor.
¡La culpa la tienen los bancos, que no dan créditos!, es lo que todos piensan y dicen. Sin embargo, muchos tienen la solución en sus propias manos y no la ven.
Muchas empresas tienen sus negocios funcionando en locales, naves, etc. de su propiedad, eso significa tener un inmovilizado en inmuebles de miles y, en algunos casos, de millones de euros. El capital utilizado para sus compras debió surgir de los beneficios del negocio. Es en el negocio (que por otra parte es lo que mejor sabemos hacer) en lo que hay que pensar.
Volvamos pues a capitalizar nuestro negocio y, además de salvarlo de la crisis, conseguiremos mantener nuestra empresa hasta que vuelvan tiempos mejores en los que recuperar capital sobrante, para poder volver a invertir en comprar si queremos, los mismos u otros inmuebles.
Si nuestro negocio real no lo capitalizamos, podemos llegar a perderlo y junto con él, también pueden salir afectados esos inmuebles que ahora tenemos y que, por no venderlos, hacen que el negocio no funcione y se llegue a perder todo.
Aprendamos de los grandes; todos hemos leído en la prensa y escuchado en los informativos especializados en economía, que el Banco Santander, B.B.V.A., Popular, etc. han vendido sus locales y se han quedado en ellos en régimen de alquiler.
Si se piensa que la venta del local donde nuestra empresa se asienta, puede originar pérdida de clientela por el conocimiento de esta sobre nuestra tradicional ubicación, no hay que preocuparse. Fijémonos en los grandes bancos: Santander, B.B.V.A., Popular, etc. han vendido sus locales y se han quedado en régimen de alquiler en sus antiguas propiedades. Usted también lo puede hacer. ¿Cómo? pues negociando con el comprador-inversor la venta, que se realizaría con la condición de la continuidad en el emplazamiento, pero en régimen de alquiler. Además al igual que han hecho los Bancos, también se puede pactar en la misma compraventa, una opción de compra a un tiempo determinado y una cantidad para la recompra determinada.
No se olvide una cosa muy importante, ¡todo, o casi todo, es negociable!
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¿Por qué se han reducidos nuestras ventas?

Escrito por admin 09-Jul-2010, under Autónomos, Crisis, Empresas, General, Marketing

Muchas empresas y negocios han visto como sus ventas se han venido abajo. Lo malo no es esto, sino porque debido a los momentos que estamos viviendo, las culpas van siempre al mismo sitio: ¡la crisis! y ya nos quedamos tranquilos y no pensamos en nada más ¡y eso es un gran error!
Pero también puede haber otros motivos; por ejemplo: puede que el/los producto/s o servicios que ofrecemos, ya no sean competitivos para el mercado actual; Por lo que habría que tomar decisiones al respecto, o también habría que analizar a nuestros vendedores o comerciales.
Durante unos cuantos años, en nuestro país se vendía todo y de todo, por lo que muchos vendedores y comerciales, se acostumbraron a despachar y/o recoger pedidos, y eso llego a provocar que hoy se tenga olvidada la bonita costumbre de VENDER.
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El Marketing, la asignatura pendiente española

Escrito por admin 11-Jun-2010, under Autónomos, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Marketing

Ana F. Burbano Talamás

Ana F. Burbano Talamás . Asesora y Consultora

Recientemente tuve la ocasión de asistir a una conferencia en la Facultad de CCEE de Zaragoza del Sr. Weitz con motivo de la clausura del Diploma de asesoría financiera y gestión de patrimonios de esa facultad.
Entre las numerosas apreciaciones que hizo sobre la crisis, me quiero quedar con una que no es exclusiva del momento actual sino que es endémica a España: La falta de Marketing de nuestros productos en el exterior. Añado además la falta de una buena marca de país.
El Marketing en España es considerado como “vender la moto” y nada más lejos de esta simple apreciación; el Marketing es la posibilidad de que una empresa con un buen producto pueda permanecer en el tiempo o muera sin llegar a que la gente sepa que ha existido. El Marketing por tanto, va de la mano de la producción y de la planificación, el marketing en si es el propio modelo de negocio.
Tradicionalmente el español se ha limitado al mercado español, la bonanza económica de las empresas se ha surtido del mercado interior; Hay mucho miedo al mercado extranjero y el consumo extranjero no es más exigente que el español, incluso a veces es más agradecido que el español.
El Sr Weitz puso 2 ejemplos muy claros: ¿Cómo es posible que los italianos estén vendiendo aceite español como italiano? O ¿cómo es posible que en Europa sea más conocido el jamón de Parma que el de Jabugo?
Tanto el aceite como el jamón son incuestionablemente mucho mejores. Estos ejemplos se pueden ampliar a innumerables productos españoles, por tanto ¿qué es lo que han hecho mejor los italianos? Únicamente 2 cosas: 1.-Una buena labor de Marketing y 2.- Creer en sus productos.
Señores, creamos en España, no sólo de creencia sino también de innovación, hay muy buenas y preparadas cabezas en España, que lo saben hacer muy bien y que tienen ideas factibles, pero que no tienen oportunidad de desarrollar sus ideas por falta de apoyo (institucional y empresarial), es más fácil (pero seguramente más costoso en el tiempo) comprar una patente, que apostar por una persona.
Segundo: creamos en el Marketing, teniendo la idea, creemos el modelo de negocio, desarrollemos unas buenas campañas, mantengamos la empresa unida y enfocada en nuestro modelo.
Los italianos son considerados geniales tanto como país como personas, hagamos que España sea también genial. Que España no sea sólo ejemplo de siesta, jarana y buen vivir. Que el buen vivir signifique calidad y compromiso con nuestros productos.
Que el Marketing no sea sólo “vender la moto” sino una buena estrategia y planificación de negocio, con ello, por muchas crisis que haya, siempre habrá clientes potenciales para los productos españoles.
Apostemos por la calidad española. ¡Se puede y se debe!
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Negocios en Internet en tiempos de crisis

Escrito por admin 01-Jun-2010, under Autoempleo, Autónomos, Emprendedores, General, Marketing

Siempre se ha dicho y se sigue escuchando en reiteradas ocasiones que, en tiempos de crisis económicas es recomendable montar un negocio.
Los expertos coinciden que es un buen momento para emprender, y mucho más si se trata de un negocio en Internet, por tener un tiempo de maduración menor y un menor coste, además el retorno de la inversión de la empresa on-line puede llegar antes del tercer año, mientras que desarrollar uno en el mercado tradicional requerirá aproximadamente cinco años.
Para disfrutar de estos resultados, el emprendedor hará un gran esfuerzo, serán muchas horas diarias de trabajo, las cuestiones de la empresa estarán presentes en muchas conversaciones de la vida diaria y familiar, pero este gran esfuerzo al final dará como resultado la satisfacción de tener una Web que marche con eficacia, y a los clientes /usuarios con casi todas las necesidades cubiertas.
Para que todo esto que anteriormente he explicado ocurra, con lo primero que hay que contar, es con un equipo humano que cubra las distintas necesidades de la empresa: aspectos técnicos, de negocio, de marketing y de posicionamiento. Lo que no se pueda cubrir con las personas de la empresa, se tendrá que contratar con profesionales externos que puedan cubrir esos servicios necesarios para el buen desarrollo del mismo.
Una vez consolidado el proyecto, el emprendedor debe lanzarse a buscar financiación y asesoramiento externo, (en el argot del sector, se conoce como rondas de financiación), no hay que dejarse afectar por la actual escasez de crédito que sufre la economía, con un buen estudio de viabilidad de la empresa, si no podemos acceder a la financiación bancaria (o ésta no es suficiente), se podría contar con la incorporación de un socio que relance el proyecto.
Si no tenemos acceso a un socio que nos sea conocido, podemos acudir a los business angels (así se les llama a los inversores que son o han sido empresarios y que en un momento determinado deciden apoyar proyectos con buenas perspectivas a cambio de participación en los beneficios).
Todos los asesores, consultores y gestores de empresas coinciden en que para dar financiación, hay que ser cautos en los proyectos y poner en marcha aquellos que requieran de poca financiación y en los que se implique el emprendedor al 100%.
El emprendedor tiene que estudiar bien a la persona o institución a la que se pide ayuda y el momento de hacerlo.
El proyecto debe estar sustentado por un buen estudio de viabilidad, pero sin duda alguna en estos momentos el termómetro que nos indica si nuestro negocio en Internet marcha acorde a lo previsto son las redes sociales.
Las redes sociales son útiles y muy demandadas para la expansión de cualquier empresa.

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El Gobierno Andaluz no cumple lo que promete

Escrito por admin 14-Mar-2010, under Autoempleo, Autónomos, Emprendedores, Empresas, General, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales

Todo el mundo escuchamos como se le llena la boca al gobierno Andaluz, diciendo y prometiendo.
Cada día es más acojonante comprobar que todo es mentira y más mentiras.
Te dicen, que a los jóvenes que abran una empresa, le ayudan con una subvención, pues repito es una mentira, en Febrero del año 2008 una joven empresa solicita una de estas ayudas, esta persona joven tiene en la actualidad a tres trabajadores indefinidos, una a tiempo completo y dos a no jornadas completas.
Este mes de marzo del año 2010, esta joven empresa recibe una carta de la Junta de Andalucía, diciendo que no le dan la ayuda que solicitó, porque ¡¡la Junta no tiene fondos!!.
Yo pregunto:
¿La falta de fondos en la Junta, es debido a que “el dueño, el señorito” o sea, el Manolo Chaves, el que era dueño del cortijo llamado Andalucía, el que le dió a su hija, es decir ¡¡a la empresa que su hija representa!!, los 10.000.000.-Euros, lo que es lo mismo, más de mil quinientos millones de pesetas?, ¿no creen ustedes que con esa cantidad de dinero, se podría ayudar a todas estas pequeñas empresas, que con tanto trabajo se montan y con tanto trabajo se mantienen?.
Eso sí, si aquí alguien es capaz de cargarse y dejar a una comunidad autónoma por los suelos, se le asciende al gobierno nacional.

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Emprendedores, son aquellos que invierten en sus ideas

Escrito por admin 03-Feb-2010, under Autoempleo, Autónomos, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, inversiones

Si eres Emprendedor, entonces eres de las personas que este País necesita.
Todo el mundo te dirá que estás loco, que no es el momento para emprender ningún negocio. Los momentos para emprender siempre son inciertos, ya que nadie puede asegurarte que lo que emprendes, vaya a triunfar al 100 x 100.
Que estamos pasando unos momentos difíciles; Que el gobierno que tenemos no nos ayuda en nada; Que lo único que nos ponen a los Emprendedores y Empresarios son trabas; no seré yo quien diga lo contrario.
Por la acciones del gobierno, parece que les gustaría tener a todo el mundo parado y así “asegurarse de comprar votos” como en esta elecciones pasadas ofreciendo los famosos 400€
La economía española, tal y como está planteada, la movemos los Autónomos y los pequeños Empresarios con nuestro dinero, con nuestro esfuerzo y desde luego con nuestro trabajo, (nosotros sabemos que el ojo del amo es el único que engorda al caballo). Los Autónomos y pequeños Empresarios, estamos hechos de una materia especial.
No olvidemos que pronto habrá elecciones y si tenemos la suerte de cambiar esta política, que lo único que hacen es parchear y eso no es más que pan para hoy y hambre para mañana.
Los que están esperando, eso que se dice el “buen momento para emprender”, tendrán que empezar a recorrer el camino y los que todavía estemos en el mercado Empresarial, tendremos más oportunidades de triunfar.

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El Gobierno debería invertir en apoyar a las familias que necesitan comprar una vivienda

Escrito por admin 28-Ene-2010, under Crisis, General, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales, Viviendas

Como sabéis, he desarrollado gran parte de mi vida profesional en el sector inmobiliario, he pasado ya varias crisis y aquí sigo. Me preocupa lo que estoy oyendo por los foros políticos, desde donde se está reclamando, que para solucionar el paro, se dé dinero a las constructoras-inmobiliarias para que vuelvan a construir y así contratar a gente (ésto sería pan para hoy y hambre para mañana).
En vez de darle el dinero a las constructoras para que construyan más, se debería de invertir en apoyar a aquellas familias que necesitan comprar una vivienda y cuando se haya vendido el millón doscientas mil viviendas que están pendientes de vender, entonces es cuando se debería de pensar en apoyar a las constructoras, cosa que ya no necesitaran porque volverían a tener vendidas las viviendas antes de empezar a construir como ocurría antes, eso sí, controlando el gobierno que no vuelva a haber abusos.
Señores, seamos sensatos, la recuperación de la economía española no va por construir más, va por hacer las cosas bien.
El modelo económico español basado en la construcción está acabado.
Ahora que se ha celebrado en Madrid la feria de Turismo más importante, creo que es el momento de hacer una pequeñas reflexión:
España no necesita más viviendas, tampoco necesita superpoblacionar y cargarse el maravillosos litoral español, necesita que las viviendas que hay construidas se ocupen, necesita que se fomente el turismo, pero no el turismo de masas que no deja dinero y que está migrando a otros países más baratos que están empezando…..
Necesitamos que España sea símbolo de calidad y no de juerga y facilidades. El temperamento español tiene magia y tiene ideas, sólo necesita que se le ayude.
No podemos competir en precio con otros países, pero si podemos competir en genialidad y buenas ideas, tenemos un patrimonio histórico maravilloso, una cultura que atrae y unas empresas con grandes ideas, es la hora de apoyar la investigación y desarrollo de las empresas, es la hora de incentivar a la innovación y las ganas de trabajar bien, cualquier otra cosa, pasa por el fracaso.

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COMO TODOS LOS PRIMEROS DE AÑO

Escrito por admin 07-Ene-2010, under Crisis, Economía, General, Politica

Como todos los primeros de año, pensamos: “a ver si este año será mejor que el anterior” y así poder solucionar problemas que se vienen arrastrando o conseguir adquirir aquello que llevamos tiempo pensando en comprar.
Una gran parte de los españoles soñamos lo que deseamos con tantas ganas y es que bajen dos cosas muy importantes: el empleo y la vivienda.
Lo del empleo depende de que el gobierno cambie totalmente su política. No solo nos engañó a todos los españoles negando la crisis, lo cual provocó que las empresas se confiasen y pensasen que lo que estaba ocurriendo era un bajón de los muchos que todas las economías pasan, por lo cual seguían gastando e invirtiendo en lo que después no les sirvió para nada, sólo para perder dinero, y el cierre de muchas empresas que podían haber tirado para adelante y por no poder cobrar el dinero que la administración les debía y que al día de hoy, aún les sigue debiendo, ha provocado que muchos trabajadores perdiesen sus puestos de trabajo y el empresario todo el patrimonio que tantos años y esfuerzo les había costado reunir.

“Hace 5000 años, los Mayas vaticinaron que en el 2012 sería el fin del mundo, ésto fué basándose en que Zapatero pudiese repetir tres veces como presidente del gobierno, si los españoles actuamos en consecuencia y hacemos que eso no sea posible, colaboraremos en salvar el planeta”.

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¿Queremos o no queremos salir de la crisis?

Escrito por admin 12-Dic-2009, under Autoempleo, Autónomos, Crisis, Dirección de equipos, General, Laboral/Sindical

Todos sabemos, que para salir de la crisis, tenemos que tener empresas competitivas.
Competitividad es igual a la producción obtenida, teniendo en cuenta los recursos empleados.
La optimización de estos recursos, permite poner un mejor precio en el mercado y ser atractivo frente a su competencia, si tenemos en cuenta que en esa producción está como gasto las horas de trabajo del personal que esté trabajando y añadimos los jornales de las personas que no producen, debido a todos esos días de asuntos propios, de liberados sindicales, etc… Esa mejora en el precio es impensable.
Por culpa de esta gente que son carga para la empresa, la producción de ésta, no puede estar en precio y se ve obligada a cerrar.
¿Sabéis la de trabajadores que de verdad trabajan y que se quedan parados porque la empresa no ha podido soportar, a esos otros que también se llaman trabajadores, por el solo hecho de cobrar una nómina que no han producido?
A estas alturas, ya es hora de que nos demos cuenta, que tal y como está el mercado, si un empresario está ganando dinero y busca la manera de que su producción tenga menos costes, él no va a ganar más, sino que lo va a reinvertir en su producto bajando el precio, ya que si no lo hace, la competencia se lo comerá y lo que menos desea un empresario, es perder su empresa.
Por eso es muy importante, que si un trabajador ve que su compañero no produce, lo haga público y lo más fuerte posible, ya que ése no es su compañero, es su enemigo, porque sólo un enemigo actúa de manera que peligre el futuro de la empresa que te está dando trabajo y que por culpa de su actuación, provocará que te quedes sin trabajo y que tú y tu familia paséis miseria.

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Si pensamos en Pesetas, gastaremos menos

Escrito por admin 15-Ago-2009, under Comunicación, Crisis, Economía, General

Si volvemos a pensar en Pesetas, gastaremos menos, desde que entró en nuestro sistema monetario el Euro, se perdió el horizonte del valor de las cosas.

Pinchar en los billetes

Un Euro son 166,386 Pesetas.
Tres Euros, son 500.-Pesetas.
30 Euros, son 5.000.-Pesetas.
50 Euros, son 8.319,30 Pesetas.
Perdimos este horizonte, al dejar de pensar en pesetas y no hacer bien los cambios del euro a la peseta y tratamos al euro y lo damos pensando que son 100.-Ptas, los tres euros como 300.-Ptas. y el billete de cinco euros como 500.-Ptas. y no digo nada de los billetes de 50.-Euros, pensando que se está dando 5.000.-Pesetas, al olvidar el valor de la peseta, ocasionó una supervaloración del precio de las cosas, que no fué acompañada del mismo incremento en los ingresos, por lo que llevó a muchas personas a hipotecarse por encima de sus posibilidades, para poder seguir consumiendo lo mismo que consumía antes del euro, por ello en la actualidad, estamos en un agujero más hondo que los demás países que sí adaptaron sus precios bien y no los inflaron como en España.
No olvidemos que por pensar así y haberle dado un valor psicologico al euro que no tenía, sino al contrario, que es mucho más de lo que se pensaba, en nuestro país hemos sufrido una pérdida de nuestro poder adquisitivo del 66,386%, o lo que es lo mismo, cobrábamos lo mismo y solo podíamos comprar menos de la mitad que antes.
Ya sé que es casi imposible remediar aquello, pero si nos acostumbramos todos los que tenemos más de 35 años, en volver a pensar en pesetas y cada vez que vayamos a pagar algo, por ejemplo un simple café y nos digan que son 1,20 €, antes de pagar seamos conscientes de que estamos poniendo 200.- Pesetas.
Por favor hagamos ésto con todo lo que vayamos a pagar y seguro, que la economía del hogar lo agradecerá.
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EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

Escrito por admin 19-Jul-2009, under Autoempleo, Autónomos, Crisis, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Marketing, inversiones

Que España va a tardar más que los demás países en salir de la crisis, eso ya lo sabemos todos. ¿Pero por qué?

Yo estoy convencido que uno de los motivos y no poco importante, es porque en España hay muy pocos Emprendedores.

Analicemos las trabas, que cualquier Emprendedor encontramos en el camino a la hora de emprender un negocio. Ayudas ningunas, ¡¡no estoy reivindicando ningún tipo de ayuda!!, solo que la administración no facilita nada, sólo encontramos problemas.
1.- Hay que presentar documentaciones repetidas en distintos organismos.
Llevamos tiempo escuchando a todos los gobiernos de turno diciendo que se pondrá una ventanilla única para evitar la duplicación de documentos y por lógica evitar la duplicación de tiempo, ¡pero esa promesa nunca llega!.
2.- ¿Quién va a querer ser Emprendedor, viendo el sistema de protección que tienen los funcionarios y sus jornadas laborales, etc.?, ¿Es normal la cantidad de funcionarios, que hay en España?, ¿Cuántos nos cuesta a los Ciudadanos?.
3.- Tampoco ayuda a los jóvenes pensar en Emprender. Eso de ser Autónomos no lo ven muy claro. Así que si se pueden colocar a trabajar por cuenta ajena y disfrutar de la protección que la Empresa les da, ¡pues nada adelante!. Que luego la empresa no va, pues siempre queda el paro, el subsidio y luego todas las ayudas……………………
4.- La imagen del Emprendedor en este País es la de un especulador que se va a hinchar de ganar dinero explotando a los trabajadores.
5.- Todos los que piensan así, deberían de saber que el Emprendedor para montar su Empresa, arriesga su dinero y su patrimonio y si todo va bien, no solo Él gana dinero, con el Trabajo y el dinero del Empresario, se genera Empleo y Riqueza al País.
El trabajo de un Empresario no termina con la jornada laboral, el Empresario solo descansa del trabajo cuando duerme, ¡¡y dependiendo de cómo vayan las cosas, hasta eso es difícil, dormir!!, porque cuando las cosas van mal, ¡¡El Empresario no solo pierde su Trabajo, sino que pierde todo su Patrimonio!!.

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¿Tan difícil, es de entender?

Escrito por admin 14-Jul-2009, under Autoempleo, Autónomos, Coaching, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Laboral/Sindical, Locales, Logística, Marketing, Motivación, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales, Viviendas, inversiones

Llevo mucho tiempo escuchando y leyendo en los medios de comunicación, que el gobierno está enviando y garantizando a los bancos, cantidades bestiales de dinero, para que a su vez, estos se los presten a los autónomos y pequeños empresarios.
Evidentemente, nada de esto se está cumpliendo. Los bancos han cerrado el grifo al verdadero motor de la Economía Española: los pequeños negocios.
Como simple ciudadano me pregunto: ¿por qué los Ayuntamientos, Diputaciones Provinciales, Comunidades Autónomas y Gobierno Central, no les pagan a todos los autónomos y pequeñas empresas todo el dinero que hasta el día de hoy les debe?
El gobierno, sabe que así todos estos autónomos y pequeños empresarios, no tendrían que pedir ni suplicar a las entidades bancarias, que les prestasen el dinero que las administraciones les debe y no les paga; ese mismo dinero que el Gobierno está “regalando a los bancos”.
¡A ver si yo mismo me aclaro! La administración le debe unos cuantos millones de euros a unos señores autónomos y pequeños empresarios; y este dinero que la administración les debe, en vez de dárselo a sus verdaderos propietarios,
“Banqueros hacia la Moncloa, para recibir el dinero que está dando el Gobierno para ayudar a los Bancos”

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“se lo está dando” a otros “señores” que no lo necesitan, puesto que cada día vemos en las noticias los ingentes beneficios de los que presumen los banqueros.
Yo creo que estoy perdiendo la razón… Los Autónomos y pequeñas Empresas tienen que suplicar a los Bancos, que les presten su propio dinero, (digo su propio dinero, ya que el gobierno da a los Bancos, lo que no les paga a estos, a los Autónomos y pequeña Empresa, lo que les debe) y además a unos intereses y condiciones leoninas, porque unos políticos lumbreras, en vez de pagarles todo lo que les debe a sus legítimos propietarios, se lo están “regalando” a otros que no lo merecen.
¿Saben los señores del Gobierno, que si todas las Administraciones, pagasen a todas las pequeñas y medianas Empresas todo lo que les debe, estos pagarían sus préstamos, cancelarían sus pólizas de crédito, pagarían a sus proveedores y a sus trabajadores y todos estos harían lo mismo, por lo que a las entidades bancarias les entraría el dinero y dejarían de tener morosidad?
¿No es para perder la cabeza?, ¿Tan difícil, es de entender?

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Las diez reglas de oro para conseguir financiación sin dificultades

Escrito por admin 25-Jun-2009, under Autoempleo, Autónomos, Coaching, Comunicación, Crisis, Dirección de equipos, Economía, Emprendedores, Empresas, General, Inversores, Laboral/Sindical, Logística, Marketing, Motivación, Politica, Servicios Inmobiliarios Profesionales, Viviendas, inversiones

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Quiero empezar este blog, con un artículo que creo interesante y pienso que también podría parecerle importante a la mayoría de pequeños y medianos empresarios que se encuentre inmersos o sea metidos de lleno en la crisis y pasando por las dificultades económicas que nadie negamos que nos está tocando pasar.
A continuación podéis leerlos tal cual viene en finanzas.com. Las diez reglas de oro para conseguir financiación sin dificultades. Obtener financiación es posible, si tiene un proyecto firme y aplica las normas básicas de negociación.
Estos son los consejos de la firma External Financial Management, dedicada al outsourcing de dirección financiera.
1. No trabaje nunca con una sola entidad financiera. Esta afirmación es siempre válida, pero en la situación actual es imprescindible ampliar el pool bancario, incluso más de lo recomendable desde el punto de vista de gestión.
2. No todas las entidades bancarias son iguales, ni tienen los mismos criterios. Mientras algunas entidades le denegarán una línea porque sus fondos propios no llegan al 40%, otras lo harán por su falta de fincabilidad. Y habrá otras que estarán encantadas de hacer negocios con su empresa. Por lo tanto, el no de una entidad no implica el no de otra. Si necesita financiación, negocie, negocie y negocie.
3. Haga fácil la negociación, tenga la documentación de su empresa digitalizada y lista para entregar. Prepárese a negociar, tenga su información fiscal, mercantil, de prensa, etc… lista para ser enviada con un solo clic.
4. Recuerde que las entidades financieras no son una ONG, son empresas que buscan beneficios. Lo que quieren es ganar dinero con los productos que le vendan a su empresa y asegurar el cobro. ¿Le suena? Es lo mismo que usted quiere de sus clientes. Analice qué beneficios le está produciendo al banco y utilice esa información.
5. Negocie cuando tiene fondos, no espere a necesitarlos. Por ello es imprescindible que lleve un buen plan de tesorería que le permita saber con antelación cuando va a necesitar fondos. Si negocia con meses por delante podrá hacerlo sin prisas y elegir opciones.
6. Cumpla los compromisos. Si tiene un problema para atender un compromiso con su banco, no lo esconda, contacte con el banco y explique la situación. Es mejor anticiparse y renegociar que esperar a que el banco reclame.
7. La mala gestión no se arregla con un crédito. Si su problema financiero nace de una mala gestión en su empresa, un crédito no va a solucionar el problema. Las operaciones de refinanciación deben ir acompañadas de un replanteamiento de la gestión de la empresa, en caso contrario sólo alargan la agonía. En según qué casos es mejor cerrar de forma ordenada que seguir adelante.
8. El pasado no es una garantía para la entidad. Es un punto previo, es decir, si es positivo no es una garantía, pero si es negativo paralizará la negociación.
9. Tenga paciencia. Las entidades bancarias toman decisiones que nos llegan a través de personas que no han participado en las mismas. En ocasiones nos proponen condiciones que nos parecen excesivas o presunciones que tildaríamos de descabelladas. No se enfade, sea paciente, siga negociando o cierre la negociación, pero mantenga una actitud que le permita volver a abrir la puerta si lo necesita.
10. Honestidad y transparencia. Es la única manera de trabajar con los bancos a medio y largo plazo. No subestime la capacidad de los bancos de obtener información. En ocasiones saben de su empresa más que usted. Sea honesto.
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