El Coach no debe actuar directamente como asesor empresarial, el Coaching es una herramienta potenciadora que ayuda a descubrir nuestras capacidades y habilidades.

Una persona emprendedora por definición es una persona con ideas y tiene capacidad, visión y habilidades, sin embargo, a veces se encuentra con problemas o emociones que, en un momento dado, estos le superan y le bloquean. El Coach te ayuda a encontrar la confianza en ti mismo y te permite superar los obstáculos emocionales. Una vez libre de ellos, podrás liderar tu proyecto tanto vital como empresarial.

Un Coach empresarial como Juan Jesús Franco, que tiene una experiencia de más de 35 años como emprendedor y empresario, te puede ayudar a descubrir y entender mejor los obstáculos y facilitarte tu superación como emprendedor, directivo o empresario.

El emprendedor, directivo o empresario, por su trabajo, se ve obligado a tener que gestionar tanto emociones como cifras, un Coach empresarial te ayuda a tomar conciencia de ti mismo y de tus valores, te permite sacar tus emociones, superar tus cargas emocionales y una vez definidos, te libera de esa mochila que los problemas del día a día han terminado por llenar, una vez consciente y libre de todo ello, te permite tomar decisiones con más libertad y emoción.

Como ya he dicho, el Coach no actúa como asesor empresarial.

En un Coach empresarial, tal como es Juan Jesús Franco, encontrarás, gracias a sus conocimientos y su experiencia de más de 35 años como emprendedor y empresario, la ayuda que necesitas para tu labor como emprendedor, directivo o empresario. El Coach no te guía, te acompaña, para ayudarte a descubrir esas capacidades y habilidades innatas que estas dentro de ti.

El Coach pretende que el empresario, directivo o emprendedor, lidere su propia actividad o empresa.

Servicios de Coaching  empresarial:

1. Definición de valores, metas y visión empresarial. Definición de fortalezas.
2. Gestión de emociones. Conciliación de vida empresarial y particular.
3. Definición de problemas y obstáculos empresariales.
4. Gestión de objetivos. Planes de negocios.
5. Gestión del liderazgo.
6. Afrontar la adversidad y gestión de la crisis.

La marca de objetivos te la pones tú, Juan Jesús Franco te ayuda a que la cumplas.

Juan Jesús Franco, el coach para Autónomos, Empresas y Emprendedores.

Hace tiempo que se escucha que España necesita emprendedores, que para salvar la crisis hacen falta emprendedores con imaginación, que en España sí hay emprendedores, pero no hay ni dinero ni oportunidades para emprender…

Es y no es cierto, España tiene emprendedores y hay subvenciones y apoyos al emprendimiento, tanto institucionales como privados, (no muchos, pero los hay), pero hay un problema: no hay muchos emprendedores con cabeza.

Para emprender, no basta una idea o una mejora de algo que ya existe, esa idea hay que plasmarla en cifras y en costes, en posibilidades, en mercados objetivos, es decir, hay que presupuestarla, plasmarla en cifras, hablarla, madurarla y ver su viabilidad cierta.

Hay que hablarla sin temor con gente de confianza, gente que no te haga la pelota y que te diga sinceramente si la ven viable o no y si les parece buena o no, es decir, gente que te quiera (o no) y te hagan una crítica demoledora y constructiva a la vez.

Por supuesto, si una vez enfrentada a todas las críticas, tienes clara la viabilidad, plasmarla en un plan de negocio, para presentarla a tus inversores. Pero cifras negativas, con cifras negativas, me refiero a plantear un proyecto en el peor de los casos, como puede ser el momento que vivimos, si tu idea aguanta el mercado actual de crisis, financieramente y económicamente hablando, aguanta lo que le echen.

Por eso no creo en la gente que dice que tiene una idea y que si tuviera financiación la haría, pero claro, que si la va contando, se la pisarán. Mentira, los buenos proyectos aguantan eso y mucho más.

Creo en la gente que no se arriesga a contarla, porque sabe que su idea es buena y que él o ella son las personas que la van a sacar adelante. Quien le vaya a ayudar en la financiación, no es una ONG, es alguien que junto a ellos va a arriesgar su dinero y necesita saber lo más posible, para saber con quién van arriesga su dinero, si es persona madura y tener una mediana seguridad de que lo van a hacer bien.

Vive de realidades, si tu idea no aguanta la competencia, olvídala, cualquier cosa que tu imaginación diga que es viable, pero no aguanta la competencia, está abocada al fracaso. Si tu idea es clara, sencilla y muy meditada y al expresarla en cifras aguanta crisis, cualquier competencia que te salga, será salvable, vivimos en un espacio global, en el momento que salgas al mercado surgirán multitud de imitadores, si tus imitadores son mejores que tú, será porque tú no has hecho un buen estudio, no has visto todas las amenazas y oportunidades y te has quedado en el camino, y le has dado la oportunidad a otro que ha sabido hacerlo mejor que tú.

Sé emprendedor, pero sé con cabeza, salvo contadísimas excepciones, los que sobreviven en el mercado son productos fruto de una idea buena, una gran dosis de trabajo, una gran dosis de perseverancia y mucho apoyo. Si los tienes ¡adelante, tienes todo un mundo de compradores ante tí!

Según lo dispuesto en la Ley 7/2012, de 29 de octubre, de modificación de la normativa tributaria y presupuestaria y de adecuación de la normativa financiera para la intensificación de las actuaciones en la prevención y lucha contra el fraude, publicada el día 30 de octubre, en el Boletín Oficial del Estado, no podrán pagarse en efectivo las operaciones, en las que alguna de las partes intervinientes actúe en calidad de empresario o profesional, con un importe igual o superior a 2.500.-Euros.

A efectos del cálculo de las cuantías señaladas en el apartado anterior, se sumarán los importes de todas las operaciones o pagos en que se haya podido fraccionar la entrega de bienes o la prestación de servicios.

Respecto de las operaciones que no puedan pagarse en efectivo, los intervinientes en las operaciones deberán conservar los justificantes del pago, durante el plazo de cinco años desde la fecha del mismo, para acreditar que se efectuó a través de alguno de los medios de pago distintos al efectivo. Asimismo, están obligados a aportar estos justificantes a requerimiento de la Agencia Estatal de Administración Tributaria.

Serán sujetos infractores tanto las personas o entidades que paguen como las que reciban total o parcialmente cantidades en efectivo incumpliendo la limitación establecida en el apartado uno anterior. Tanto el pagador como el receptor responderán de forma solidaria de la infracción que se cometa y de la sanción que se imponga. La Agencia Estatal de Administración Tributaria podrá dirigirse indistintamente contra cualquiera de ellos o contra ambos.

La base de la sanción será la cuantía pagada en efectivo en las operaciones de importe igual o superior a 2.500.-Euros. La sanción consistirá en multa pecuniaria proporcional del 25% de la base de la sanción prevista en el número anterior.

Desde aquí os quiero reiterar las gracias a todos los que asististeis a la charla que di en el C.C. Independencia (El Caracol).
Y para todos los que me llamasteis diciéndome que os hubiese gustado estar pero que por culpa de asuntos varios no pudisteis asistir, os paso a relatar lo más escueto posible, lo que yo hablé y las intervenciones de los asistentes, las cuales fueron muy interesantes.
El titulo de la charla como ya todos sabéis, era, “en defensa del pequeño comercio”. Con la charla pretendía concienciar más al ciudadano para que las compras se haga en las tiendas del barrio, no sólo porque estas tiendas cada día se están especializando más, sino también porque hay que sumarle el trato que por parte de estos comerciantes se recibe de agradable y de amistad y también porque las diferencias de precios con las grandes superficies ya no son tan significativas.
Tratar que estas tiendas sigan abiertas y que además consigamos que las cerradas abran sus puertas con nuevas actividades sería un triunfo para todos.
Se reconoció entre los asistentes, que el cierre de algunos establecimientos, entristecen a los barrios, ya que se ven como un poco abandonados y que se echa mucho de menos las luces que tenían esos establecimientos y que ahora ya están cerrados y el movimiento de los vecinos cuando iban a comprar.
Las tiendas y eso si hay que reconocerlo por todos, da alegría y vida a nuestros barrios.
También, entre los asistentes hubo mucha unanimidad, para que se le haga llegar a los propietarios de estos pequeños negocios, que tienen en adaptar sus servicios y horarios a las necesidades de su clientela, ya que muchos trabajadores/as, salen de trabajar a las 2 y a las 3 de la tarde y cuando llegan a su barrio se encuentran los establecimientos cerrados y lo mismo les pasa a los/as que tienen las jornadas partidas y que salen de trabajar a las 7 u 8 de la tarde/noche, que cuando llegan también se los encuentran cerrados.
Con lo aquí expuesto no se les pide a estos pequeños comercios que tengan “horarios de chinos”, pero si, como ya hemos dicho anteriormente, que se adapten más a las necesidades de sus clientes.

Hola a todos, el jueves 10 de mayo 2012, estaré hablando en Antena Zaragoza de 12,30 a 13,30, una hora dedicada a la problemática del Pequeño Comercio, Autónomos y pequeños empresarios.
Antena Zaragoza la podéis sintonizar en la frecuencia 99.7 FM.
Espero ser de vuestro agrado y lo más importante, que mi intervención durante una hora, sea útil e interesante para todos.
Si es así, volveré cada semana a sentarme antes los micrófonos, para convertir esa hora en lo que todos estamos deseando, encontrarnos y buscarle soluciones a nuestros problemas.
Sólo nosotros, seremos los únicos en luchar para poder (tal como he dicho anteriormente) buscar soluciones a nuestros problemas.
Ya que si para ello esperamos a los políticos, que tanto prometen y que nada hacen, podemos esperar sentados, porque de pie nos caeríamos de cansancio.

Se habla mucho de sostenibilidad y sin embargo, en el mundo global que nos movemos la sostenibilidad se está perdiendo, antes sí eran sostenibles las ciudades, todo estaba cercano porque era difícil, costoso y largo de mover, a las personas y a las cosas.
Ahora con la facilidad del transporte, esto se ha perdido, pensemos de verdad en la sostenibilidad y volvamos a comprar al frutero de cerca de casa, que trae sus productos de la huerta cercana, al carnicero que tiene la carne de nuestra zona, al panadero que trae el pan del pueblo de al lado, etc., etc.
Además de sostener nuestro entorno y sus pequeños comercios, haremos conocidos cercanos, gente con la que nos cruzamos todos los días y estableceremos lazos de barrio, los cuales se han perdido para los mayores, y los jovenes, ni conocen.
¿No es más agradable ir a comprar y charlar un rato con los vecinos o con los conocidos, que ir a un centro comercial enorme y en el que ni siquiera hablamos con la cajera?
Disponemos de más tiempo libre que nunca, empleémoslo en nuestro barrio.
Habrá gente que piense que estoy desvariando, pero sostenibilidad es que la fruta, la carne, la verdura, etc., que se compra en casa no se haya pasado semanas en un barco artificialmente mantenida para que llegue a mí, sino que venga de la huerta o la granja cercana a mi población, no sólo es más natural, sino que ha costado menos combustible que llegue a la tienda.
Además permito que los pequeños comerciantes de mi barrio puedan mantener su tienda abierta y el agricultor y el granjero pueda seguir en su pueblo o su barrio rural y además de vivir mejor, puedan hacer más eficientes sus instalaciones con el dinero obtenido.
Dejemos la globalidad para lo que no se puede conseguir en mi entorno, lo que tenemos a mano no sólo supone sostenibilidad para los pequeños autónomos de mi alrededor, supone también reducción de costes de transporte y por ende de combustible y de emisión de CO2.
Manteniendo la riqueza de mi zona, mantengo la riqueza de mi pais.
No olvidemos que el tiburón se come a los peces, eso es lo que está ocurriendo entre las grandes superficies y los pequeños comerciantes, y para mayor ejemplo, aquí tenéis al pez España luchando para no ser comida por los tiburones europeos y norteamericanos.

¿No es una pena que por la presión de los bancos, y la mala administración del gobierno se lo estén haciendo pasar tan mal a los griegos?
¿No sería más fácil que dejaran salirse a los griegos del euro y volvieran a su moneda?
Grecia de esta manera podría ofrecer lo mejor que tiene el país, su oferta turística, al ser su moneda inferior, sería muy barato para el resto de los países hacer turismo en Grecia.
De este modo, los griegos podrían vivir dentro de su país, mejor que ahora, habría mas trabajo y volverían a vivir bien, no podrían afrontar el salir fuera, es cierto, pero podrían llegar a ser un poco como China, que poseen mucha moneda extranjera y prácticamente son los mayores acreedores de EEUU, los griegos con muchos euros y muchos dólares recogidos por el turismo, podrían llegar a ser de los más ricos de Europa.
Mirando a casa, en España queremos sobre todo ser como Alemania en Europa y no nos damos cuenta que no tenemos industrias importantes y en la única que tenemos y si importante, EL TURISMO, no somos nada competitivos por nuestros precios.
Y si no estamos dispuestos a sacrificar nuestro modo de vida, y queremos seguir viviendo nuestra falsa vida económica y no hacer los sacrificios que han hecho otros países, como por ejemplo el alemán, que hizo un gran esfuerzo con su unificación tras la caída del muro de Berlín y después con la crisis económica y antes que en España nos diéramos cuenta, ya se había puesto el cinturón.
Si en España no estamos dispuestos a sacrificios, a lo mejor tampoco deberíamos estar en Europa.
No es lo mismo ser cabeza de ratón que ser cola de león y nosotros estamos obviamente a la cola del león y solo le servimos al león para espantar las moscas que acuden a la mierda de su culo.

¿Qué estás haciendo para que una empresa decida que tú eres su candidato ideal?
Me imagino que repartir o enviar “curriculums tipo” ¿SI o NO?
Por curriculums tipo, me refiero a curriculums sin diferenciación, con tus datos personales, tus conocimientos básicos y tus estudios; curriculums de 3 hojas llenos de datos que incluyen los temarios de los cursos a los que has asistido, los detalles de tus estudios, etc. etc.
¿Se te ha ocurrido pensar que eso lo deben de estar haciendo 5.000.000 de personas en toda España en estos momentos? ¿Te imaginas como deben de estar las mesas de los que se encargan de ver los curriculums? ¿Y además un 99% de ellos iguales? ¿Se te ha ocurrido en vez de especificar tanto todas las asignaturas y/o temarios, sólo especificar el nombre de la carrera y/o título de los cursos, incluyendo lo que realmente le importa a la empresa donde lo has enviado y que es, lo que has aprendido y de esos conocimientos que tienes, cuales son de valor para la empresa a la que lo envías?
Personalizar un curriculum, no es poner en el encabezado la empresa a la que va dirigido. Se trata de hacer un estudio de la empresa a la que te vas a dirigir y saber qué pueden necesitar y donde puedes encajar con tus conocimientos dentro de la misma. Seguro que la empresa receptora lee el tuyo, primero se extrañará y luego valorará que le hayas estudiado y que hayas realizado el trabajo de redactarle todo lo que has averiguado de su actividad y funcionamiento diario, todo esto lo puedes hacer desde tu casa con el ordenador (hoy en día internet da muchísima información y además gratuitamente), y en vez de un simple curriculum con una dirección personalizada, la persona que lo está leyendo y valorando, encuentra un análisis de su empresa y además una indicación de dónde tú puedes encajar mejor, o sea, donde crees que serás de mayor interés para la entidad; tienes que decirle que eres el candidato que necesitan y que como tal te ofreces a demostrárselo, que tus conocimientos son muy válidos y que les ofreces tu know how (lo mejor que sabes hacer), tienes que ser capaz de transmitirle que la inversión que van a hacer en ti al contratarte (no olvides que tú les vas a suponer un coste mínimo anual de 20.000 euros; la empresa no sólo tiene que pagar tu sueldo liquido reflejado en tu nómina, tiene que pagar mucho más en costes sociales, i.r.p.f., etc.), tienes que hacerles ver y luego demostrar, que no se van a equivocar contigo y que no eres uno más de los que esperan que les digan lo que tienen que hacer, ya que con todo lo anterior se darán cuenta que tú llevas contigo lo que toda empresa busca en estos momentos: INNOVACIÓN.
Conclusión, no sólo del empresario depende que su firma sea productiva, ya que toda entidad privada es “las personas que las componen”, desde el que desarrolla la categoría laboral más baja, hasta el que ostenta la categoría laboral más alta.
Todo el personal tiene la obligación de ayudar y colaborar a que la empresa consiga ser la mejor y más productiva.

Cada día vemos que aumentan los parados, que se cierran empresas o que se piden más subvenciones para evitar cierres. Verlo y oírlo siempre me pone triste, porque son ilusiones y esperanzas que se han derrumbado y que no necesariamente han sido motivados por un mal trabajo o una mala gestión.
A pesar de ese derrumbe, sigo confiando en el autoempleo, hay que ser conscientes de que el gobierno no nos va a solucionar nuestros problemas, también tenemos que olvidarnos de querer ser funcionarios o de colocarnos en macroempresas, en las que sentirnos superprotegidos.
Hace falta que vayamos sacando lo mejor que cada uno tenemos y sepamos que somos capaces de trabajar por nosotros mismos.
Existen muchos sectores donde poder incorporarse mediante autoempleo, seamos autónomos y no dependamos de nadie, sólo de nuestros clientes, a ellos sí, los tenemos que tratar de Excelencias y que se sientan como Reyes con nuestros trabajos y servicios que han tenido a bien encargarnos a nosotros.
Siempre nos ha maravillado la economía de EEUU; para ellos es un orgullo ser freelance (autónomo), significa que una persona ha tenido una idea, la ha trabajado y ha tenido éxito por ello. ¿Por qué en España no tenemos ese orgullo?
Escribo este artículo porque soy una persona orgullosa de ser autónoma desde los 18 años y ya hace 37 años de eso, he cambiado de sectores, he ido adaptándome a los vaivenes del mercado, pero siempre he sido autónomo y quiero seguir trabajando así, no me importaría seguir en ello otros 35 años, porque cada día es un reto nuevo, una experiencia a mejorar, ver cómo se van cumpliendo mis objetivos, aunque casi nunca se cumplan a la velocidad que queremos, pero una vez que se cumplen, sientes dentro de ti lo mismo que siente el alpinista en el momento que llega a la cumbre o el ciclista cuando llega a la meta, aunque no hayan llegado los primeros, lo importante ha sido la ilusión del esfuerzo y la importancia de llegar. La ilusión permanece siempre ahí y la alegría del trabajo bien hecho también.

Siempre se ha dicho y se sigue escuchando en reiteradas ocasiones que, en tiempos de crisis económicas es recomendable montar un negocio.
Los expertos coinciden que es un buen momento para emprender, y mucho más si se trata de un negocio en Internet, por tener un tiempo de maduración menor y un menor coste, además el retorno de la inversión de la empresa on-line puede llegar antes del tercer año, mientras que desarrollar uno en el mercado tradicional requerirá aproximadamente cinco años.
Para disfrutar de estos resultados, el emprendedor hará un gran esfuerzo, serán muchas horas diarias de trabajo, las cuestiones de la empresa estarán presentes en muchas conversaciones de la vida diaria y familiar, pero este gran esfuerzo al final dará como resultado la satisfacción de tener una Web que marche con eficacia, y a los clientes /usuarios con casi todas las necesidades cubiertas.
Para que todo esto que anteriormente he explicado ocurra, con lo primero que hay que contar, es con un equipo humano que cubra las distintas necesidades de la empresa: aspectos técnicos, de negocio, de marketing y de posicionamiento. Lo que no se pueda cubrir con las personas de la empresa, se tendrá que contratar con profesionales externos que puedan cubrir esos servicios necesarios para el buen desarrollo del mismo.
Una vez consolidado el proyecto, el emprendedor debe lanzarse a buscar financiación y asesoramiento externo, (en el argot del sector, se conoce como rondas de financiación), no hay que dejarse afectar por la actual escasez de crédito que sufre la economía, con un buen estudio de viabilidad de la empresa, si no podemos acceder a la financiación bancaria (o ésta no es suficiente), se podría contar con la incorporación de un socio que relance el proyecto.
Si no tenemos acceso a un socio que nos sea conocido, podemos acudir a los business angels (así se les llama a los inversores que son o han sido empresarios y que en un momento determinado deciden apoyar proyectos con buenas perspectivas a cambio de participación en los beneficios).
Todos los asesores, consultores y gestores de empresas coinciden en que para dar financiación, hay que ser cautos en los proyectos y poner en marcha aquellos que requieran de poca financiación y en los que se implique el emprendedor al 100%.
El emprendedor tiene que estudiar bien a la persona o institución a la que se pide ayuda y el momento de hacerlo.
El proyecto debe estar sustentado por un buen estudio de viabilidad, pero sin duda alguna en estos momentos el termómetro que nos indica si nuestro negocio en Internet marcha acorde a lo previsto son las redes sociales.
Las redes sociales son útiles y muy demandadas para la expansión de cualquier empresa.

Que España va a tardar más que los demás países en salir de la crisis, eso ya lo sabemos todos. ¿Pero por qué?

Yo estoy convencido que uno de los motivos y no poco importante, es porque en España hay muy pocos Emprendedores.

Analicemos las trabas, que cualquier Emprendedor encontramos en el camino a la hora de emprender un negocio. Ayudas ningunas, ¡¡no estoy reivindicando ningún tipo de ayuda!!, solo que la administración no facilita nada, sólo encontramos problemas.
1.- Hay que presentar documentaciones repetidas en distintos organismos.
Llevamos tiempo escuchando a todos los gobiernos de turno diciendo que se pondrá una ventanilla única para evitar la duplicación de documentos y por lógica evitar la duplicación de tiempo, ¡pero esa promesa nunca llega!.
2.- ¿Quién va a querer ser Emprendedor, viendo el sistema de protección que tienen los funcionarios y sus jornadas laborales, etc.?, ¿Es normal la cantidad de funcionarios, que hay en España?, ¿Cuántos nos cuesta a los Ciudadanos?.
3.- Tampoco ayuda a los jóvenes pensar en Emprender. Eso de ser Autónomos no lo ven muy claro. Así que si se pueden colocar a trabajar por cuenta ajena y disfrutar de la protección que la Empresa les da, ¡pues nada adelante!. Que luego la empresa no va, pues siempre queda el paro, el subsidio y luego todas las ayudas……………………
4.- La imagen del Emprendedor en este País es la de un especulador que se va a hinchar de ganar dinero explotando a los trabajadores.
5.- Todos los que piensan así, deberían de saber que el Emprendedor para montar su Empresa, arriesga su dinero y su patrimonio y si todo va bien, no solo Él gana dinero, con el Trabajo y el dinero del Empresario, se genera Empleo y Riqueza al País.
El trabajo de un Empresario no termina con la jornada laboral, el Empresario solo descansa del trabajo cuando duerme, ¡¡y dependiendo de cómo vayan las cosas, hasta eso es difícil, dormir!!, porque cuando las cosas van mal, ¡¡El Empresario no solo pierde su Trabajo, sino que pierde todo su Patrimonio!!.