Según lo dispuesto en la Ley 7/2012, de 29 de octubre, de modificación de la normativa tributaria y presupuestaria y de adecuación de la normativa financiera para la intensificación de las actuaciones en la prevención y lucha contra el fraude, publicada el día 30 de octubre, en el Boletín Oficial del Estado, no podrán pagarse en efectivo las operaciones, en las que alguna de las partes intervinientes actúe en calidad de empresario o profesional, con un importe igual o superior a 2.500.-Euros.

A efectos del cálculo de las cuantías señaladas en el apartado anterior, se sumarán los importes de todas las operaciones o pagos en que se haya podido fraccionar la entrega de bienes o la prestación de servicios.

Respecto de las operaciones que no puedan pagarse en efectivo, los intervinientes en las operaciones deberán conservar los justificantes del pago, durante el plazo de cinco años desde la fecha del mismo, para acreditar que se efectuó a través de alguno de los medios de pago distintos al efectivo. Asimismo, están obligados a aportar estos justificantes a requerimiento de la Agencia Estatal de Administración Tributaria.

Serán sujetos infractores tanto las personas o entidades que paguen como las que reciban total o parcialmente cantidades en efectivo incumpliendo la limitación establecida en el apartado uno anterior. Tanto el pagador como el receptor responderán de forma solidaria de la infracción que se cometa y de la sanción que se imponga. La Agencia Estatal de Administración Tributaria podrá dirigirse indistintamente contra cualquiera de ellos o contra ambos.

La base de la sanción será la cuantía pagada en efectivo en las operaciones de importe igual o superior a 2.500.-Euros. La sanción consistirá en multa pecuniaria proporcional del 25% de la base de la sanción prevista en el número anterior.

¿Qué estás haciendo para que una empresa decida que tú eres su candidato ideal?
Me imagino que repartir o enviar “curriculums tipo” ¿SI o NO?
Por curriculums tipo, me refiero a curriculums sin diferenciación, con tus datos personales, tus conocimientos básicos y tus estudios; curriculums de 3 hojas llenos de datos que incluyen los temarios de los cursos a los que has asistido, los detalles de tus estudios, etc. etc.
¿Se te ha ocurrido pensar que eso lo deben de estar haciendo 5.000.000 de personas en toda España en estos momentos? ¿Te imaginas como deben de estar las mesas de los que se encargan de ver los curriculums? ¿Y además un 99% de ellos iguales? ¿Se te ha ocurrido en vez de especificar tanto todas las asignaturas y/o temarios, sólo especificar el nombre de la carrera y/o título de los cursos, incluyendo lo que realmente le importa a la empresa donde lo has enviado y que es, lo que has aprendido y de esos conocimientos que tienes, cuales son de valor para la empresa a la que lo envías?
Personalizar un curriculum, no es poner en el encabezado la empresa a la que va dirigido. Se trata de hacer un estudio de la empresa a la que te vas a dirigir y saber qué pueden necesitar y donde puedes encajar con tus conocimientos dentro de la misma. Seguro que la empresa receptora lee el tuyo, primero se extrañará y luego valorará que le hayas estudiado y que hayas realizado el trabajo de redactarle todo lo que has averiguado de su actividad y funcionamiento diario, todo esto lo puedes hacer desde tu casa con el ordenador (hoy en día internet da muchísima información y además gratuitamente), y en vez de un simple curriculum con una dirección personalizada, la persona que lo está leyendo y valorando, encuentra un análisis de su empresa y además una indicación de dónde tú puedes encajar mejor, o sea, donde crees que serás de mayor interés para la entidad; tienes que decirle que eres el candidato que necesitan y que como tal te ofreces a demostrárselo, que tus conocimientos son muy válidos y que les ofreces tu know how (lo mejor que sabes hacer), tienes que ser capaz de transmitirle que la inversión que van a hacer en ti al contratarte (no olvides que tú les vas a suponer un coste mínimo anual de 20.000 euros; la empresa no sólo tiene que pagar tu sueldo liquido reflejado en tu nómina, tiene que pagar mucho más en costes sociales, i.r.p.f., etc.), tienes que hacerles ver y luego demostrar, que no se van a equivocar contigo y que no eres uno más de los que esperan que les digan lo que tienen que hacer, ya que con todo lo anterior se darán cuenta que tú llevas contigo lo que toda empresa busca en estos momentos: INNOVACIÓN.
Conclusión, no sólo del empresario depende que su firma sea productiva, ya que toda entidad privada es “las personas que las componen”, desde el que desarrolla la categoría laboral más baja, hasta el que ostenta la categoría laboral más alta.
Todo el personal tiene la obligación de ayudar y colaborar a que la empresa consiga ser la mejor y más productiva.

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Quiero empezar este blog, con un artículo que creo interesante y pienso que también podría parecerle importante a la mayoría de pequeños y medianos empresarios que se encuentre inmersos o sea metidos de lleno en la crisis y pasando por las dificultades económicas que nadie negamos que nos está tocando pasar.
A continuación podéis leerlos tal cual viene en finanzas.com. Las diez reglas de oro para conseguir financiación sin dificultades. Obtener financiación es posible, si tiene un proyecto firme y aplica las normas básicas de negociación.
Estos son los consejos de la firma External Financial Management, dedicada al outsourcing de dirección financiera.
1. No trabaje nunca con una sola entidad financiera. Esta afirmación es siempre válida, pero en la situación actual es imprescindible ampliar el pool bancario, incluso más de lo recomendable desde el punto de vista de gestión.
2. No todas las entidades bancarias son iguales, ni tienen los mismos criterios. Mientras algunas entidades le denegarán una línea porque sus fondos propios no llegan al 40%, otras lo harán por su falta de fincabilidad. Y habrá otras que estarán encantadas de hacer negocios con su empresa. Por lo tanto, el no de una entidad no implica el no de otra. Si necesita financiación, negocie, negocie y negocie.
3. Haga fácil la negociación, tenga la documentación de su empresa digitalizada y lista para entregar. Prepárese a negociar, tenga su información fiscal, mercantil, de prensa, etc… lista para ser enviada con un solo clic.
4. Recuerde que las entidades financieras no son una ONG, son empresas que buscan beneficios. Lo que quieren es ganar dinero con los productos que le vendan a su empresa y asegurar el cobro. ¿Le suena? Es lo mismo que usted quiere de sus clientes. Analice qué beneficios le está produciendo al banco y utilice esa información.
5. Negocie cuando tiene fondos, no espere a necesitarlos. Por ello es imprescindible que lleve un buen plan de tesorería que le permita saber con antelación cuando va a necesitar fondos. Si negocia con meses por delante podrá hacerlo sin prisas y elegir opciones.
6. Cumpla los compromisos. Si tiene un problema para atender un compromiso con su banco, no lo esconda, contacte con el banco y explique la situación. Es mejor anticiparse y renegociar que esperar a que el banco reclame.
7. La mala gestión no se arregla con un crédito. Si su problema financiero nace de una mala gestión en su empresa, un crédito no va a solucionar el problema. Las operaciones de refinanciación deben ir acompañadas de un replanteamiento de la gestión de la empresa, en caso contrario sólo alargan la agonía. En según qué casos es mejor cerrar de forma ordenada que seguir adelante.
8. El pasado no es una garantía para la entidad. Es un punto previo, es decir, si es positivo no es una garantía, pero si es negativo paralizará la negociación.
9. Tenga paciencia. Las entidades bancarias toman decisiones que nos llegan a través de personas que no han participado en las mismas. En ocasiones nos proponen condiciones que nos parecen excesivas o presunciones que tildaríamos de descabelladas. No se enfade, sea paciente, siga negociando o cierre la negociación, pero mantenga una actitud que le permita volver a abrir la puerta si lo necesita.
10. Honestidad y transparencia. Es la única manera de trabajar con los bancos a medio y largo plazo. No subestime la capacidad de los bancos de obtener información. En ocasiones saben de su empresa más que usted. Sea honesto.