Juan Jesús Franco . Experto Inmobiliario

Me llaman muchos clientes para consultarme que por qué los vendedores tienen que llevar un documento al registro de la propiedad, de un Impuesto que la Ley dice que le corresponde exclusivamente su pago a los vendedores, y que entienden que es ilógico, pues por ese motivo les copio a continuación parte del texto que salió en el BOE el pasado 28 de Diciembre 2012 y que entro en vigor con fecha uno de Enero 2013.

Los Registros de la Propiedad exigen desde el día uno de Enero 2013 que para registrar las escrituras de compra-venta, el Comprador tiene que llevar el documento que acredite que el Vendedor ha pagado el Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana “plusvalía municipal”

El pasado veintiocho de diciembre se publicó en el BOE la Ley 16/2.012, de 27 de diciembre, por la que se aprueban diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica. Dicho texto normativo estipula en su Disposición final cuarta lo siguiente:

Disposición final cuarta. Modificación de la Ley Hipotecaria, Texto Refundido según Decreto de 8 de febrero de 1946.

Con efectos desde 1 de enero de 2013 se adiciona un nuevo apartado 5 en el artículo 254 de la Ley Hipotecaria, Texto Refundido según Decreto de 8 de febrero de 1946, con la siguiente redacción:  «5. El Registro de la Propiedad no practicará la inscripción correspondiente de ningún documento que contenga acto o contrato determinante de las obligaciones tributarias por el Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, sin que se acredite previamente haber presentado la autoliquidación o, en su caso, la declaración, del impuesto, o la comunicación a que se refiere la letra b) del apartado 6 del artículo 110 del Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, aprobado por el Real Decreto Legislativo, 2/2004, de 5 de marzo.»]

Saludos.

Juan Jesús Franco,
Asesor y Consultor Inmobiliario
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Ana F. Burbano Talamás

Hace tiempo que se escucha que España necesita emprendedores, que para salvar la crisis hacen falta emprendedores con imaginación, que en España sí hay emprendedores, pero no hay ni dinero ni oportunidades para emprender…

Es y no es cierto, España tiene emprendedores y hay subvenciones y apoyos al emprendimiento, tanto institucionales como privados, (no muchos, pero los hay), pero hay un problema: no hay muchos emprendedores con cabeza.

Para emprender, no basta una idea o una mejora de algo que ya existe, esa idea hay que plasmarla en cifras y en costes, en posibilidades, en mercados objetivos, es decir, hay que presupuestarla, plasmarla en cifras, hablarla, madurarla y ver su viabilidad cierta.

Hay que hablarla sin temor con gente de confianza, gente que no te haga la pelota y que te diga sinceramente si la ven viable o no y si les parece buena o no, es decir, gente que te quiera (o no) y te hagan una crítica demoledora y constructiva a la vez.

Por supuesto, si una vez enfrentada a todas las críticas, tienes clara la viabilidad, plasmarla en un plan de negocio, para presentarla a tus inversores. Pero cifras negativas, con cifras negativas, me refiero a plantear un proyecto en el peor de los casos, como puede ser el momento que vivimos, si tu idea aguanta el mercado actual de crisis, financieramente y económicamente hablando, aguanta lo que le echen.

Por eso no creo en la gente que dice que tiene una idea y que si tuviera financiación la haría, pero claro, que si la va contando, se la pisarán. Mentira, los buenos proyectos aguantan eso y mucho más.

Creo en la gente que no se arriesga a contarla, porque sabe que su idea es buena y que él o ella son las personas que la van a sacar adelante. Quien le vaya a ayudar en la financiación, no es una ONG, es alguien que junto a ellos va a arriesgar su dinero y necesita saber lo más posible, para saber con quién van arriesga su dinero, si es persona madura y tener una mediana seguridad de que lo van a hacer bien.

Vive de realidades, si tu idea no aguanta la competencia, olvídala, cualquier cosa que tu imaginación diga que es viable, pero no aguanta la competencia, está abocada al fracaso. Si tu idea es clara, sencilla y muy meditada y al expresarla en cifras aguanta crisis, cualquier competencia que te salga, será salvable, vivimos en un espacio global, en el momento que salgas al mercado surgirán multitud de imitadores, si tus imitadores son mejores que tú, será porque tú no has hecho un buen estudio, no has visto todas las amenazas y oportunidades y te has quedado en el camino, y le has dado la oportunidad a otro que ha sabido hacerlo mejor que tú.

Sé emprendedor, pero sé con cabeza, salvo contadísimas excepciones, los que sobreviven en el mercado son productos fruto de una idea buena, una gran dosis de trabajo, una gran dosis de perseverancia y mucho apoyo. Si los tienes ¡adelante, tienes todo un mundo de compradores ante tí!

Según lo dispuesto en la Ley 7/2012, de 29 de octubre, de modificación de la normativa tributaria y presupuestaria y de adecuación de la normativa financiera para la intensificación de las actuaciones en la prevención y lucha contra el fraude, publicada el día 30 de octubre, en el Boletín Oficial del Estado, no podrán pagarse en efectivo las operaciones, en las que alguna de las partes intervinientes actúe en calidad de empresario o profesional, con un importe igual o superior a 2.500.-Euros.

A efectos del cálculo de las cuantías señaladas en el apartado anterior, se sumarán los importes de todas las operaciones o pagos en que se haya podido fraccionar la entrega de bienes o la prestación de servicios.

Respecto de las operaciones que no puedan pagarse en efectivo, los intervinientes en las operaciones deberán conservar los justificantes del pago, durante el plazo de cinco años desde la fecha del mismo, para acreditar que se efectuó a través de alguno de los medios de pago distintos al efectivo. Asimismo, están obligados a aportar estos justificantes a requerimiento de la Agencia Estatal de Administración Tributaria.

Serán sujetos infractores tanto las personas o entidades que paguen como las que reciban total o parcialmente cantidades en efectivo incumpliendo la limitación establecida en el apartado uno anterior. Tanto el pagador como el receptor responderán de forma solidaria de la infracción que se cometa y de la sanción que se imponga. La Agencia Estatal de Administración Tributaria podrá dirigirse indistintamente contra cualquiera de ellos o contra ambos.

La base de la sanción será la cuantía pagada en efectivo en las operaciones de importe igual o superior a 2.500.-Euros. La sanción consistirá en multa pecuniaria proporcional del 25% de la base de la sanción prevista en el número anterior.

La Asociación Regional de Autónomos, AREA y ASNAPA ha firmado un convenio de colaboración con la empresa JJFRANCO CONSULTING.

El Miércoles día 23 de Octubre 2012, Don Roberto Lagunas Pisón, Presidente de ASNAPA, firmó en Zaragoza, un convenio de colaboración con Don Juan Jesús Franco Núñez, Director Gerente de JJFRANCO CONSULTING.

El convenio suscrito ofrece la oportunidad a los asociados de ASNAPA a beneficiarse, de una primera consulta gratuita y del 25% de descuento en los servicios que ofrece JJFRANCO CONSULTING.

Este convenio sirve para dar soluciones inmobiliarias a emprendedores y autónomos.

Entre los servicios que oferta JJFRANCO CONSULTING, están:
La selección de locales comerciales y naves, el asesoramiento en la compra-venta de negocios, el estudio de la rentabilidad, la realización del estudio de mercado, la preparación de los trámites, la gestión de la compra-venta de los inmuebles, etc.

Roberto Lagunas Pisón ha señalado que “este convenio facilitará el emprendimiento de los nuevos autónomos que buscan establecerse en una buena ubicación, por ejemplo, y no saben por dónde empezar. La ayuda de un profesional en la materia, propicia el éxito de la decisión”.
http://www.conae.org/noticia.asp?id=1054

Juan Jesús Franco

Yo creía que la España del pelotazo se había acabado, pero craso error, leo el otro día que el Gobierno está “animando” a los bancos que no han necesitado ayudas a que inviertan en el llamado Banco malo, o sea, que unos bancos que, o bien, porque asumiendo pérdidas, se quitaron de encima lo malo que tenían, o bien, porque en su momento no dieron hipotecas a tontas y a locas, no necesitan ayuda estatal, ahora quieren que carguen con la morralla de los bancos que en los tiempos “estupendos” dieron hipotecas a diestro y siniestro, haciendo competencia desleal a los que lo hacían medianamente bien, ojo, soy consciente de que bien, no lo hizo prácticamente ninguno.
Desgraciadamente no sólo se les pide ayuda a los bancos, se les pide ayuda también mediante impuestos, a los que en los momentos buenos ahorraron para poder comprar sin hipotecarse y sin especular, o a los emprendedores que fundaron empresas y tiraron para adelante sin mucho préstamo. Ya está bien, ¿por qué los que en su momento no se endeudaron y tiraron con sus recursos, son a los que más se les penaliza con impuestos y leyes absurdas como el adelanto del IVA no cobrado para que el Gobierno pueda ayudar a los chorizos y mangantes? Ya está bien de que se penalice el ahorro y el trabajo, ya está bien de que a través de los impuestos de la gente que trabaja y ahorra se cubran los agujeros de los mangantes.

El banco malo y muchas cosas más en España son un problema del Estado, por eso deberían de pagarlo todos los malos políticos que dejaron que esto pasara y no cargarlo de nuevo en los presupuestos para que seamos los ciudadanos los que paguemos la metedura de pata de quienes no supieron cumplir con su obligación como administradores del país, los que en su momento no hicieron bien la labor de seguimiento y control, ya está bien de que se les arregle todo, habrá que dejar al banco malo hasta que se recupere y punto, y si los bancos que lo hicieron mal, no pueden dar dividendos o no pueden pagar jubilaciones estupendas a ejecutivos que se han ido de rositas por su mala gestión, que no les paguen, ya llegarán mejores tiempos, pero ya basta de que el ciudadano de a pie pague los platos rotos de la mala gestión de los políticos y aprendices de banqueros que se metieron y hundieron a la gran mayoría de Cajas de Ahorros, prácticamente “saqueándola”, cuantos millones prestados y luego condonados a partidos políticos.

Los impuestos de los españoles no es para que se pague a malversadores y a chorizos, son para poder cubrir carencias sociales, para ayudar a los que desgraciadamente la crisis se ha llevado por delante y no tienen ni para comer, para que la gente que lleva cotizando años a la Seguridad Social, no tengan que hacer tres meses de espera para poder curar un cáncer, ni que tenga que pagar las medicinas que necesita, para que la educación sea verdaderamente gratuita, para que se investigue en I+D, para que el que vive en un pueblo pequeño no tenga que abandonarlo por falta de comunicación, para que el agricultor no tenga que dejar su explotación, porque no hay seguridad suficiente y le roban todo………..

Basta ya de la cultura del pelotazo en España!!!!!!!

Antena Zaragoza . La podéis sintonizar en la frecuencia 99.7 FM

Hola a todos, el jueves 10 de mayo 2012, estaré hablando en Antena Zaragoza de 12,30 a 13,30, una hora dedicada a la problemática del Pequeño Comercio, Autónomos y pequeños empresarios.
Antena Zaragoza la podéis sintonizar en la frecuencia 99.7 FM.
Espero ser de vuestro agrado y lo más importante, que mi intervención durante una hora, sea útil e interesante para todos.
Si es así, volveré cada semana a sentarme antes los micrófonos, para convertir esa hora en lo que todos estamos deseando, encontrarnos y buscarle soluciones a nuestros problemas.
Sólo nosotros, seremos los únicos en luchar para poder (tal como he dicho anteriormente) buscar soluciones a nuestros problemas.
Ya que si para ello esperamos a los políticos, que tanto prometen y que nada hacen, podemos esperar sentados, porque de pie nos caeríamos de cansancio.

Con todos los economistas que el Sr. Rajoy tiene en el gobierno, yo tenía la esperanza de que aplicara en la economía nacional la más simple de las acciones y la que todo hijo de cristiano nos vemos obligados a aplicar para solucionar los problemas económicos de nuestras empresas y hasta de nuestras casas, y es la de: REDUCIR GASTOS.
Si la vaca ya esta flaca, venir a exprimirla del todo es correr el riesgo de quedarse sin vaca.
Ya sé que a todos los gobiernos les da miedo meter la tijera en el cáncer de este país, y que no es otro que la cantidad de funcionarios y además, repetidos que hay en el gobierno central y en las comunidades autonómicas. Que se analicen las jornadas laborales y sus tiempos libres. Los funcionarios son trabajadores como el resto de los españoles y por lo tanto deberían de regirse por las mismas leyes laborales y no por la ley de la propiedad. En estos tiempos es más fácil echar a una familia de su hogar que despedir a un funcionario.
Tampoco es normal que en el gobierno central y en los autonómicos, sigan con tantos asesores, cargos de confianzas, etc., etc.

¿No es una pena que por la presión de los bancos, y la mala administración del gobierno se lo estén haciendo pasar tan mal a los griegos?
¿No sería más fácil que dejaran salirse a los griegos del euro y volvieran a su moneda?
Grecia de esta manera podría ofrecer lo mejor que tiene el país, su oferta turística, al ser su moneda inferior, sería muy barato para el resto de los países hacer turismo en Grecia.
De este modo, los griegos podrían vivir dentro de su país, mejor que ahora, habría mas trabajo y volverían a vivir bien, no podrían afrontar el salir fuera, es cierto, pero podrían llegar a ser un poco como China, que poseen mucha moneda extranjera y prácticamente son los mayores acreedores de EEUU, los griegos con muchos euros y muchos dólares recogidos por el turismo, podrían llegar a ser de los más ricos de Europa.
Mirando a casa, en España queremos sobre todo ser como Alemania en Europa y no nos damos cuenta que no tenemos industrias importantes y en la única que tenemos y si importante, EL TURISMO, no somos nada competitivos por nuestros precios.
Y si no estamos dispuestos a sacrificar nuestro modo de vida, y queremos seguir viviendo nuestra falsa vida económica y no hacer los sacrificios que han hecho otros países, como por ejemplo el alemán, que hizo un gran esfuerzo con su unificación tras la caída del muro de Berlín y después con la crisis económica y antes que en España nos diéramos cuenta, ya se había puesto el cinturón.
Si en España no estamos dispuestos a sacrificios, a lo mejor tampoco deberíamos estar en Europa.
No es lo mismo ser cabeza de ratón que ser cola de león y nosotros estamos obviamente a la cola del león y solo le servimos al león para espantar las moscas que acuden a la mierda de su culo.

Juan Jesús Franco . Consultor Inmobiliario

No importa pagar un poco más a la hora de comprar un local, si éste está bien situado, ya que en él, siempre habrá un negocio asegurado.
Si Usted cuenta con dinero y lo quiere invertir, no olvide lo que siempre se ha dicho y es verdad, la tierra y el ladrillo es lo más seguro (excepto para los Judíos que para ellos es el oro y los diamantes).
Muchos pensareis, si yo no estoy en este mundo y por eso no me he enterado de la burbuja inmobiliaria, pues sí, estoy en este mundo y si se que por fin se acabo o reventó la burbuja inmobiliaria.
Pero yo hablo de invertir, no de meter dinero en ladrillos, si se hablaba de burbuja es porque se estaba inflando, las cosas tienen un valor, y es, el normal de lo que vale hacerlas, el material que se emplea en ello y el lugar donde se coloca y por eso no podía estar aumentando sin ton ni son, de un día para otro. Como estamos hablando a tiempo pasado, esto ya no tiene ningún valor, tenemos que pensar en las inversiones presentes y futuras.
Pongo un ejemplo situándome en la capital de España, ya que este ejemplo se puede aplicar a cualquier capital, ciudad, pueblo y aldea: “No es lo mismo tener un local comercial situado cerca del Corte Ingles, que estar situado cerca del Museo del Prado, son dos buenos sitios y que pasan mucha gente, pero no dejará Usted de reconocer que comercialmente es mucho mejor los que están cerca del Corte Ingles”.
Con esto quiero decir que existen en todas las ciudades locales en muy buenos sitios, otros no tan buenos y otros que simplemente son malos porque no son comerciales.
Usted nunca debe pensar en, voy a comprar un local, si no en, ¡voy a invertir en un local! a partir de este segundo pensamiento, es cuando se empieza a trabajar en el tema, ya sea Usted mismo o junto con su Asesor o Consultor Inmobiliario.
Lo primero que tendrá en cuenta su Asesor o Consultor Inmobiliario es la rentabilidad de su inversión y en segundo lugar y muy importante, es que esa rentabilidad siga asegurada con el tiempo, y para esto último es cuando antes de comprar ese bonito local, hay que tener en cuenta lo siguiente:
1º).- Situación del local, ¿Hace o no esquina?
2º).- Desde cuantos ángulos de la zona se ve.
3º).- Metros del local y amplitud de la fachada.
4º).- Por el sitio en que se encuentra ¿Para cuantos negocios/actividades, podría servir este local? Para esto también hay que tener en cuenta:
A.- El vecindario.
B.- Segmentación de la gente que pasa por delante del local.
C.- Al ser posible hacerse de un histórico de los negocios que ha habido en ese local, que tiempo han estado funcionando cada uno de los negocios que en ese local hayan estado instalados.
En los locales donde se abren y se cierran negocios con frecuencia, hay que ponerlos en cuarentenas y estudiar los motivos que han podido causar los cierres de los anteriores negocios instalados en ese local, y para eso hay que rellenar muchos ¡¡¿Por qué?!!
El local que se compra con este estudio realizado, la inversión va avalada mucho más que los que se compran con el desconocimiento por la ausencia de toda la información que un estudio profesional como éste, le da.
Juan Jesús Franco.
Consultor Inmobiliario.
Teléfonos:
En Zaragoza 976 36 35 65
En El Puerto de Santa María (Cádiz) 956 86 12 12
Móvil 610 22 29 58
Email: consultor@jjfranco.com

A la atención del departamento de Expansión y/o Inversiones.
Si están pensando en comprar vender o alquilar, oficinas, naves, edificios o locales, no duden en llamar a los mejores profesionales: JJFranco Consulting Asesores y Consultores en Gestiones Inmobiliarias-Business.
En JJFranco Consulting nos dedicamos a la intermediación en locales, naves, oficinas …. para empresas y profesionales.
Tenemos oficinas en Zaragoza y en El Puerto de Santa María (Cádiz), desde ellas cubrimos un amplio territorio asesorando a inversores, empresarios y profesionales para poderles gestionar la compra, venta o alquiler de cualquier inmueble comercial o logístico.
Disponemos de una amplia red de Profesionales que colabora con nosotros.

Esta noticia hubiera sido de alegría, caso de que fuera porque se han puesto de acuerdo en buscar soluciones para España y sus cinco millones de parados, o para solucionar el que los bancos no desahucien a más gente.
Pero no, se han puesto de acuerdo para protegerse ellos mismos; En el Parlamento europeo han votado todos sus putados (perdón, diputados) en contra de que tengan que viajar en clase turista en avión. La votación era para que, entre otras medidas, los europutados (perdón otra vez, eurodiputados) volaran en clase turista en vez de bussiness en los vuelos de menos de 4 horas para ahorrar costes. Pesoistas y pepeistas se han puesto de acuerdo en votar no a esta medida de ahorro.
El pueblo que los vota, tiene que hacer esfuerzos y hacer lo imposible para ahorrar, pero ellos no pueden perder el privilegio de que sus ilustrísimos culos vayan a sentarse en el mismo lugar que los que les votan y pagan sus privilegios.
De todas maneras, ¿qué se puede esperar de una clase política que pide ahorro y esfuerzo para el contribuyente y se vota unos sueldos, unas dietas y unas pensiones privilegiadas sin importarle el hundimiento de su país?
Para terminar me hago varias preguntas:
¿Qué entidades bancarias están dando el dinero para financiar la próxima campaña electoral?
¿Con qué dinero las están financiando? Si los bancos según ellos mismos dicen que no tienen dinero que prestar a las empresas.
¿Por qué tienen dinero para los partidos políticos?
¿Qué futuro ofrece a un país un partido político frente a una empresa?
¿No sería mejor invertir el dinero en dar una oportunidad a las empresas, en vez de a los partidos que han ocasionado el derrumbe de la economía?

TOMA DE DECISIONES Y GESTIÓN DEL ESTRÉS
¿Cómo pensamos?, ¿cómo decidimos?, ¿cómo actuamos?, ¿Sabemos soportar la presión y el estrés que nuestro trabajo nos representa?
Este taller nos ayudará a tomar conciencia y consciencia de lo que implica liderar y tomar decisiones. No sólo porque nos permitirá, a través de la PNL, el conocer mucho mejor el funcionamiento de nuestra mente, sino porque además, podremos manejar mejor el estrés que nos puede suponer tomar determinadas decisiones así como sus acciones consecuentes.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

COMO HABLAR EN PÚBLICO:
Este taller está fundamentalmente destinado a darnos las herramientas necesarias para superar uno de los principales dolores de cabeza de muchos profesionales del sector; HABLAR EN PÚBLICO. Partiendo de los aspectos más relacionados con los procesos mentales, los miedos y la falta de autoconfianza, hasta llegar a los ejercicios y hábitos que nos permitirán gestionar esas debilidades para convertirlas en fortalezas.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

COHESIÓN E IDENTIDAD:
En este taller se proporcionarán estrategias para pasar de grupo a equipo, teniendo siempre como referencia la cultura de empresa. Como hacer del compromiso por la empresa la bandera de nuestros equipos directivos.
Muchos son los empresarios que se quejan de la falta de implicación y compromiso de sus empleados, aunque pocas veces se plantean que pueden hacer ellos de manera diferente para buscar nuevos resultados.
En este seminario se creará un espacio para la reflexión y el trabajo enfocado a la búsqueda de nuevas soluciones al problema de compromiso laboral.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

COMO DIRIGIR EQUIPOS DE ÉXITO:
Principios básicos sobre liderazgo, como ganarse la autoridad del grupo generando equipos cohesionados y comprometidos.
Actualmente los patrones del liderazgo clásico están cambiando, esa figura autocrática y directiva, basada en el mando y ordeno, está dando paso a un líder carismático, conciliador y generador de grandeza. Este taller nos permitirá conocer qué tipo de líder están buscando actualmente las empresas para dirigir sus organizaciones y sus equipos de trabajo.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

HERRAMIENTAS PARA SER UN GRAN COMUNICADOR:
Taller destinado al desarrollo de las herramientas básicas del Coaching para convertirnos en excelentes comunicadores, dominando así las relaciones interpersonales. Actualmente, la degradación de los procesos comunicativos es el origen de múltiples conflictos interpersonales y del bajo rendimiento de los equipos de trabajo. Analizar y desarrollar nuestras habilidades comunicativas, nos permitirá convertirnos en un líder de referencia, capaz de comunicar de manera eficaz para conseguir los objetivos individuales y comunes en nuestros grupos de trabajo.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

CLAVES PARA EL RENDIMIENTO PERSONAL
Taller destinado al desarrollo de las herramientas básicas del Coaching para un mejor desempeño tanto personal como profesional. A través del rapport, la escucha activa, las preguntas, la asertividad y otras habilidades esenciales, los participantes a este taller tendrán la oportunidad de realizar un viaje introspectivo que le permita analizar sus aptitudes para las relaciones interpersonales y el buen desempeño profesional.
En este taller se trabajan y desarrollan aquellas habilidades que el coaching nos proporciona y que nos permitirán, no sólo el optimizar nuestro rendimiento personal en el plano vital y/o profesional, sino disparar exponencialmente las relaciones interpersonales en nuestros círculos de acción.
El gran líder se construye desde el liderazgo, es un proceso de dentro hacia fuera, y jamás al revés.
Trabajar y mejorar la escucha, la sincronía, las preguntas, el feedback y la asertividad, son algunas de las máximas que nos marcamos en este taller.
Metodologia:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

¿Sabes que los Ejecutivos y Directivos están asistiendo a cursos y talleres de coaching? ¿Te has planteado por qué?
Porque se han dado cuenta de que estas técnicas ayudan bastante a las personas que las conocen, no sólo les cambian a nivel personal, sino que les ayuda a conocer mejor a todos los que les rodean.
El Coaching no es una moda, el Coaching ayuda a que encontremos en nosotros mismos nuestras fortalezas y nuestras debilidades, conociéndolas somos más fuertes como personas y estaremos mejor preparados ante la vida, tanto social como laboral.
Los que somos responsables de empresas y/o de personas, cada vez nos damos más cuenta de lo importante que es, conocer las técnicas del coaching. Ayudan a mejorar el rendimiento de las personas en todos los sentidos, y mejoran las relaciones humanas.
Si tienes iniciativa, no dudes en aprender algo de coaching, por muy poco que aprendas, siempre te ayudará.
Hemos desarrollados Diez Talleres de coaching y habilidades directivas, que ponemos a tu disposición, ya que son de interés para emprendedores, profesionales independientes (autónomos), ejecutivos y directivos.
Estos Diez Talleres de coaching tienen como objetivo, la expansión del capital humano y el desarrollo de sus habilidades profesionales para un mejor desempeño en su vida.

Acabamos con la burbuja inmobiliaria, estamos en burbuja financiera… ¿la próxima burbuja es formativa?
Siempre he estado a favor de los cursos profesionales, de hecho soy una asidua de ellos porque me permiten ponerme al día, vaciar lagunas o simplemente afrontar nuevos retos.
Recientemente he pedido información de unos cursos que podrían interesarme, a una empresa en principio de prestigio reconocido y pedí información de fechas y profesores.
Las fechas me las dieron aproximadas…. ummm yo no vivo en la ciudad de impartición y tengo que planificar estancia, empezamos mal. Los profesores…. ni un nombre… “profesionales de reconocido prestigio y en activo en el sector”, pero nada de nombres……
¿El curso me cuesta más de 500 euros, no se seguro las fechas y no sé quién va a impartir las clases? bufffffff.
Lo malo es que he pedido información en otros y me ha pasado lo mismo.
Hay muchos cursos en el mercado, hay mucha demanda, gente con inquietud de saber…
Sres. seamos serios, cuando un curso me sale gratis, no protesto si el ponente es malo, mal hecho de todas formas, porque debería de protestar sea gratis o no y porque además o lo estoy pagando a través de los impuestos o lo está pagando la asociación que lo imparte y a la que pertenezco….. Total, que al final de gratis nada.
España no está instaurada en la exigencia de la calidad y así nos va, pero eso es motivo de otra discusión que no viene a cuento ahora mismo.
Pero si el curso me lo pago yo y hago el esfuerzo, lo mínimo que pido es:
-saber el ponente: que sea buen profesional no implica que sea buen profesor;
-saber las fechas con antelación; si es en mi ciudad, tendré que calcular mis tiempos y si tengo que desplazarme, cuanto antes haga las reservas, podré beneficiarme de descuentos.
Me preocupa que en vez de innovar, crear, investigar, ofrecer calidad, etc. nos estemos apuntando al carro de los cursos porque si. Y a lo peor creamos otra burbuja.