TOMA DE DECISIONES Y GESTIÓN DEL ESTRÉS
¿Cómo pensamos?, ¿cómo decidimos?, ¿cómo actuamos?, ¿Sabemos soportar la presión y el estrés que nuestro trabajo nos representa?
Este taller nos ayudará a tomar conciencia y consciencia de lo que implica liderar y tomar decisiones. No sólo porque nos permitirá, a través de la PNL, el conocer mucho mejor el funcionamiento de nuestra mente, sino porque además, podremos manejar mejor el estrés que nos puede suponer tomar determinadas decisiones así como sus acciones consecuentes.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

COMO HABLAR EN PÚBLICO:
Este taller está fundamentalmente destinado a darnos las herramientas necesarias para superar uno de los principales dolores de cabeza de muchos profesionales del sector; HABLAR EN PÚBLICO. Partiendo de los aspectos más relacionados con los procesos mentales, los miedos y la falta de autoconfianza, hasta llegar a los ejercicios y hábitos que nos permitirán gestionar esas debilidades para convertirlas en fortalezas.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

COHESIÓN E IDENTIDAD:
En este taller se proporcionarán estrategias para pasar de grupo a equipo, teniendo siempre como referencia la cultura de empresa. Como hacer del compromiso por la empresa la bandera de nuestros equipos directivos.
Muchos son los empresarios que se quejan de la falta de implicación y compromiso de sus empleados, aunque pocas veces se plantean que pueden hacer ellos de manera diferente para buscar nuevos resultados.
En este seminario se creará un espacio para la reflexión y el trabajo enfocado a la búsqueda de nuevas soluciones al problema de compromiso laboral.
Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Como directivos debemos dominar técnicas de mediación, moderación, intervención y resolución de conflictos para poder crecer día a día… este taller os las proporcionará.
Parece evidente que la mejor manera de resolver un conflicto es evitando que aparezca, pero eso no siempre es posible, puesto que vivimos en una sociedad claramente enfocada a la aparición de los mismos. La diferencia entre saber o no manejarlos, es muchas veces la diferencia entre el éxito o el fracaso de cualquier proyecto profesional.

Metodología:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

CLAVES PARA EL RENDIMIENTO PERSONAL
Taller destinado al desarrollo de las herramientas básicas del Coaching para un mejor desempeño tanto personal como profesional. A través del rapport, la escucha activa, las preguntas, la asertividad y otras habilidades esenciales, los participantes a este taller tendrán la oportunidad de realizar un viaje introspectivo que le permita analizar sus aptitudes para las relaciones interpersonales y el buen desempeño profesional.
En este taller se trabajan y desarrollan aquellas habilidades que el coaching nos proporciona y que nos permitirán, no sólo el optimizar nuestro rendimiento personal en el plano vital y/o profesional, sino disparar exponencialmente las relaciones interpersonales en nuestros círculos de acción.
El gran líder se construye desde el liderazgo, es un proceso de dentro hacia fuera, y jamás al revés.
Trabajar y mejorar la escucha, la sincronía, las preguntas, el feedback y la asertividad, son algunas de las máximas que nos marcamos en este taller.
Metodologia:
Basado en el principio de “aprendiendo haciendo” estos talleres se basan en la experiencia personal. Los contenidos teóricos se verán reforzados entre otros con simulaciones y visualizaciones de videos que ayuden a la comprensión. Primando por encima de todo, el aprendizaje ameno y participativo del grupo.
El taller tiene una duración de 12 horas.
Se entregará Diploma.

¿Sabes que los Ejecutivos y Directivos están asistiendo a cursos y talleres de coaching? ¿Te has planteado por qué?
Porque se han dado cuenta de que estas técnicas ayudan bastante a las personas que las conocen, no sólo les cambian a nivel personal, sino que les ayuda a conocer mejor a todos los que les rodean.
El Coaching no es una moda, el Coaching ayuda a que encontremos en nosotros mismos nuestras fortalezas y nuestras debilidades, conociéndolas somos más fuertes como personas y estaremos mejor preparados ante la vida, tanto social como laboral.
Los que somos responsables de empresas y/o de personas, cada vez nos damos más cuenta de lo importante que es, conocer las técnicas del coaching. Ayudan a mejorar el rendimiento de las personas en todos los sentidos, y mejoran las relaciones humanas.
Si tienes iniciativa, no dudes en aprender algo de coaching, por muy poco que aprendas, siempre te ayudará.
Hemos desarrollados Diez Talleres de coaching y habilidades directivas, que ponemos a tu disposición, ya que son de interés para emprendedores, profesionales independientes (autónomos), ejecutivos y directivos.
Estos Diez Talleres de coaching tienen como objetivo, la expansión del capital humano y el desarrollo de sus habilidades profesionales para un mejor desempeño en su vida.